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营销系统宝洁权威发布_宝洁公司员工年薪多少(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

营销系统宝洁

4本书帮你建立品牌营销思维 𐟓š 想学习自媒体和品牌营销？来看看这四本书，帮你建立营销思维！ 1️⃣ 《迷恋》这本书虽然封面显得有些过时，豆瓣评分也才5.7，但它从人性的角度切入，深入研究了品牌背后的心理机制。作者提出，品牌本身建立在受众的基础上，因此研究品牌不如研究人。书中还给出了打造迷恋的七个武器和五步方法，帮助你系统地搭建品牌策略。用一句话总结就是，这本书实用且有深度。 2️⃣ 《2小时品牌素养》这本书像中国本土版的《定位》，书中的例子都是我们身边耳熟能详的品牌，相比外国品牌更熟悉，能直接感受到作者举例想说明的点。内容编排比《定位》更系统化、更易读，趣味性一般。 3️⃣ 《品牌洗脑》这本书的副标题是“世界著名品牌只做不说的营销秘密”，内容名副其实，描述了很多营销背后的心理机制和现象。普通人是被品牌洗脑的对象，而这本书会带你到顶层设计者的视角，看见这一切是如何被设计出来的、以及我们是如何上钩的。看完这本书最大的感受是，品牌营销者比你更了解你自己。 4️⃣ 《定位》这本书由两位全球顶尖的营销战略家撰写，为微软、宝洁、GE等500强企业辅导营销战略。书中提出的概念，被誉为对美国营销影响最大的观念。对这种抽象、思考方式类的概念，如果只看定义和摘要，会有种捅不破那层隔着的窗户纸的感觉，因为每个人的语言表达系统𐟗㥒Œ思维方式𐟒줸同。辅以大量故事和案例的浸润，才能真正理解并进入作者视角。通过这四本书的学习，你可以深入了解品牌营销的精髓，建立自己的营销思维。

品牌战略≠营销策略很多企业将品牌战略错误地理解为营销策略，误以为做品牌等于花钱投大广告。所以就总以为品牌战略就是商业战略下面的分支而已。 ⚠️大错特错。品牌不是营销，做品牌也不是花大钱投广告，而是系统化的落地一系列内部工作——从市场洞察到用户洞察、从品牌资产体系搭建、到产品策略、内容策略、价格体系，再到大单品上市节奏、营销渗透、渠道渗透、组织架构、动作节奏、预算财务等等从头到尾、从0到1的系统化品牌经营的全过程。 𐟑‰所以，品牌系统化大工程，首先需要清晰的梳理品牌战略，并不花钱，需要的是脑子，是体系化思维认知，是底层逻辑。如果不梳理，后续所有的工作，都会在日复一日的执行当中越来越碎片化、矛盾冲突、不一致、效率越来越低、成本越来越高。百年基业长青的品牌，无论是宝洁还是可口可乐等等，它们的“品牌系统化管理体系”是百年以来的核心精髓，一代又一代的品牌管理者的第1项工作，就是先清晰的梳理品牌战略、并实实在在拆解落地到具体的所有系统性的工作板块。这些品牌内部，所有的人都非常坚信品牌系统化的力量，各个部门之间都紧紧围绕品牌系统化大工程而展开，无论来自研发部门、销售部门、供应链部门、公关部门、市场调研部门、客户服务部门、甚至人事财务等支持性部门，都是牢牢以品牌核心目标串联在一起，所以内部不太存在各部门之间互相有冲突矛盾的情况。企业当中，每一个人都是一门心思，为了品牌终极目标而努力，从而达成品牌体系化效率。 𐟑‰所以，品牌战略不是营销策略，营销仅仅是执行过程中的一个局部工作。关于更多的品牌战略深度系统内容，将会在HBG创始人私教课11月场《品牌战略体系化BSM》2日全天9大模块50堂私教课当中系统拆解，从目标到落地：系统化解码品牌战略。同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈游学。依然是小班、闭门、名额有限。「品牌战略」「企业战略」「品牌战略BSM」「战略规划」#战略解码

一本书=MBA？自学高手！嘿，朋友们！你们知道吗？现在，你不需要花几千美元和两年时间去读MBA了！一本《The Personal MBA》就能让你掌握完整的MBA课程！这本书的作者是乔希ⷨ€ƒ夫曼（Josh Kaufman），他在2005年本科毕业时，由于在宝洁公司（P&G）实习期间的出色表现，最终获得了品牌经理的职位。然而，当他意识到与他同级别的同事大多是顶级商学院的MBA毕业生时，他也曾考虑是否需要去读个MBA。但最终，他认为与其支付昂贵的学费，不如自学。经过大量阅读和在企业中的实践，考夫曼总结了一套他认为读懂“商业”需要的知识体系。 𐟌Ÿ在这本书中，前五章主要讲述了商业的五大核心：价值创造、市场营销、销售、价值传递和财务自足。并对这五个方面的经典概念进行了介绍。 𐟓š从第六章到第十一章，重点讨论了与人和系统有关的知识。这部分真的是这本书的亮点！作为管理者，了解人性心理和系统知识是非常重要的。现代商业社会构成了一个复杂系统，因此一些工程学、系统学方面的知识对于理解商业也是相关的。作者在第九章至第十一章中分别讨论了如何理解系统、分析系统和改进系统。我最近读了这本书的前几章，真的收获满满！这本书确实是值得反复阅读的MBA工具书。如果你对商业感兴趣，不妨读一读这本书吧！𐟓– 已经整理好了，需要的朋友赶紧读起来吧！𐟙‹

安踏多品牌战略背后的秘密最近和新世相的记者聊了聊HBG院长麦青老师，真是个大咖啊！整个采访两个小时半，麦青老师系统地讲了宝洁的系统品牌方法论、HBG品牌六力模型、用户洞察、宝洁模式是否失灵、品牌趋势挑战、宝洁系成功品牌案例等等。真是干货满满，分享给大家： 𐟔 新世相记者：能不能举个例子，说说你最欣赏的宝洁系创业品牌？ 𐟒ᠩ𚦩’老师：其实还有一个品牌特别值得关注，那就是安踏集团。虽然不是从零开始创业，但宝洁人深度参与的多品牌集团，转型非常成功。安踏的CEO是宝洁的师兄，整个团队也有很多宝洁背景的人才。为什么安踏值得关注？中国企业接下来面临三个大问题：多品牌、高端化和全球化。很多企业还在攻克这些难题，但安踏已经基本走完这三条路了。安踏不仅仅是做单一品牌，很早就开始多品牌战略布局和全球化战略布局了。体育界的两大品牌，为什么李宁这几年越做越差，而安踏越做越好？就是因为安踏提早布局多品牌战略、全球化战略和高端化战略，三大战略合一，耐心等待一段时间后，才能真正发挥威力。 𐟓ˆ 企业发展阶段与品牌战略：从0到1阶段：重视用户，别骗老百姓，跑通单一品牌模型。从1到10阶段：做好大渗透，把营销渠道好好做。从10到100阶段：已经到了100这个阶段了，那就不是拼人，拼的是整个品牌架构策略和布局，这就是品牌战略。 𐟓š 品牌战略与内容策略：前段时间我和一个创始人聊，他以为品牌战略就是内容策略。我说这完全是两回事。内容策略是落地工作，而品牌战略是远比商业战略更重要的顶层战略。品牌战略决定了下面商业战略的模式选择，如果品牌战略不清晰，下面的商业战略就等于零。总之，安踏的成功背后是多品牌战略、高端化和全球化的完美结合。对于中国企业来说，这无疑是一个宝贵的经验教训。

‼️‼️品牌战略一定要杜绝碎片化！在品牌战略的落地执行过程中，我们常常容易陷入各种各样的误区。 𐟑‰这其中最常见的一个误区就是不系统、不全面的思维方式。 𐟒ᦈ‘们必须再次强调，品牌战略就像一道复杂的数学题，它包含多个关键板块——从战略规划、战略洞察、战略目标，到最终的战略复盘，这是一整套系统性的大工程。品牌战略绝不是某一个局部工作的结果，不能简单地认为它是形象升级、营销策略、品牌slogan或定位策划的集合。这样的局部认知不仅片面，还可能导致企业在品牌战略的制定和执行中陷入误区。 𐟒ᥓ牌战略是一个系统性、端对端的整体工程，它需要全方位的思考和执行，绝不能单靠某个局部环节来达成品牌的成功，必须从系统性角度来理解品牌战略，明确每一个环节的紧密关联性。只有这样，才能让品牌战略真正得以落地。 ➡️下一篇继续拆解品牌战略体系化干货。HBG品牌增长研究院：2016年北大&宝洁校友成立的企业家实战派研究院，集聚国内领先企业与跨境企业家创始人，抛开花式噱头，回归品牌本质，打造品牌体系化、多品牌、高端化、全球化。「品牌战略」「品牌战略BSM」「职场超话」「企业战略」「战略规划」「战略解码」

神仙水为何不再畅销？𐟤” 神仙水，这款曾经风靡一时的护肤品，如今却似乎失去了往日的光彩。𐟘” 究竟是什么原因导致了这样的变化呢？让我们一起来探究一下。首先，故事营销的方式似乎已经不再适应如今的护肤大环境。𐟌🠦𖈨𔹨€…对于护肤品的诉求已经从简单的宣传转变为对实际功效的追求，而神仙水的营销方式似乎未能跟上这一变化。其次，护肤品市场竞争激烈，新品牌和新产品层出不穷，国货也在迅速崛起。𐟏† 在这样的环境下，神仙水需要不断创新和提升，才能吸引和留住消费者。再者，经济形势的不乐观也影响了消费者的购买力。𐟒𘠦𖈨𔹩™级成为了一种趋势，消费者在护肤品上的投入也会相应减少。此外，日本废水排海的事件无疑给神仙水带来了不小的打击。𐟌Š 消费者对于产品的安全和环保性越来越关注，而这一事件无疑让部分消费者对神仙水的信任度下降。最后，虽然宝洁在快消品领域有着出色的表现，但它在高端护肤品市场上的表现却并不尽如人意。𐟛️ 这可能也是神仙水未能持续吸引高端消费者的原因之一。尽管如此，曾经作为神仙水忠实用户的我，还是对其抱有期待。𐟌Ÿ 希望SKII能够推出更多创新产品，重新赢得消费者的青睐。

注意‼️品牌战略≠形象策略 𐟒ᥓ牌战略绝对不是设计一个漂亮的Logo、更新VI系统，或塑造一个温暖的品牌故事。今天HBG品牌增长研究院，继续拆解品牌战略的常见误区与落地注意事项。 𐟒ᥓ牌战略压根不是形象策略，是完全全的两码事。很多企业陷入了“形象策略”的误区，花费大量精力在视觉设计上，却忽略了品牌背后的系统规划和长远布局。 ‼️真正的品牌战略是一项系统性工程，涉及品牌资产、用户心智、产品创新、营销渗透、优质内容、组织匹配等系统性的板块。品牌战略包括清晰的目标规划、路径分解、战略解码的全过程。 ➡️下一篇继续拆解系统品牌干货。HBG品牌增长研究院：2016年北大&宝洁校友成立的企业家实战派研究院，集聚国内领先企业与跨境企业家创始人，抛开花式噱头，回归品牌本质，打造品牌体系化、多品牌、高端化、全球化。「品牌战略」「品牌战略BSM」「企业战略」「战略规划」「战略解码」

国货品牌的终极壁垒是什么？品牌的终极壁垒：体系化品牌的终极壁垒，不是单点，而是系统，是品牌体系化效率。当然我们今天提到品牌，一定要牢记‼️：品牌不是营销、不是广告、不是咨询，而是系统性的企业经营，是系统性大工程。做品牌，既然要做生意渗透、也要心智渗透。要达成这目标，就要构建品牌体系化效率，要把生意底层逻辑因果关系拆清楚，不要仅仅依赖某一个单点，而是各板块要素都及格凑一起效果才好。体系化效率可参考HBG品牌增长研究院总结的 HBG系统品牌六力模型，是体系化的能力，不是单点能力。 𐟒ᦈ˜略选择板块的体系化 𐟒ᥓ牌力板块的体系化 𐟒᤺祓力板块的体系化 𐟒᥆…容力板块的体系化 𐟒ᦸ—透力板块的体系化 𐟒᧻„织力板块的体系化总结宝洁精髓，国货品牌需要学习其本质，而非表面玩法。建立品牌体系化，是当下中国企业的第一要务。只有品牌体系化效率能平衡风险，不受个体英雄影响，别人挖不走所有人，尤其挖不走老板。很多生意的成功都取决于老板。老板若具备品牌体系化思维，能够搭建起品牌体系化的七巧板，让每一位高管或者小朋友都能在其中发挥作用。尽管可能忙乱，但至少能推动生意向前发展。当企业能够构建品牌体系化效率时，完全不必担心竞争对手挖走某个人，也不用担心对手在某个局部板块超越我们，因为大家深知局部效率和体系化效率是两个不同的量级。这也能解释为何新锐国货品牌在单点上表现出色，强于全球化品牌，但全球化品牌依然屹立不倒，且在其想要奋发图强时，仍能有所作为。而且全球化品牌压根不怕被挖走人才，在成熟体系当中，任何人才都是螺丝钉而已。而且品牌体系化能够帮助企业培养一代又一代优秀的品牌操盘手出来，从而更加不怕竞争对手挖人才。下一场HBG创始人私教闭门课10月场《品牌全球化BGM与多品牌战略》& 正浩EcoFlow游学当中。2日全天闭门课X9大板块50大私教课X落地实战SOP，将会系统解答： 𐟑‰出海黄金时代，如何体系化做品牌？ 𐟑‰避开低价内卷，如何提升品牌竞争力？ 𐟑‰多品牌时代，如何系统管理多品牌矩阵？ 𐟑‰全球化+多品牌背后，组织和供应链如何支撑？ 𐟑‰从0到1、从1到10、从10到100不同阶段的落地侧重？「品牌」「品牌全球化」「创业超话」

AI如何改变商业世界？宝洁的实践分享今天我们来聊聊人工智能（AI）在商业世界中的角色和影响。我们会通过宝洁的案例来深入探讨AI在实际应用中的价值和挑战。 𐟌Ÿ 认识AI AI的应用场景非常广泛，从订餐、打车、网购，到人脸识别、语音识别、自动驾驶，无所不包。AI的核心是AI算法，它能够解决各种问题，包括分类（是否垃圾邮件、销量涨跌）、回归（预测连续数值）、聚类（根据数据相似性分类）和关联（推荐系统）。 𐟓ˆ 精准营销的AI解决方案在精准营销中，AI可以通过多维度历史行为数据，结合经验+统计数据，构建每个会员对宝洁品牌的倾向性模型，从而促进活动营销。通过会员属性标签，挑选出种子会员，结合品牌倾向性打分，确定每个品牌各自针对的人群，通过特定渠道和形式触达最优质的消费群体，增强与消费者的互动，提升转化率。 𐟓Š 基于知识图谱的社交聆听解决方案在社交聆听方面，宝洁通过语言处理技术对用户反馈和评论进行识别分析，建立了从外观、功效、价格、品质和体验等多维度知识图谱，可以快速了解消费者对产品的评价，进而指导研发和营销团队提升完善产品的市场竞争力。 𐟑袀𐟒𛠁I工程师的技能宝洁在数字化转型中非常重视AI的作用，通过应用系统、数据和算法来建立数字化平台，进而达到智能化。具体技能包括算法、数据科学、机器学习等。 𐟓 Day5总结 AI算法分析可以在各个阶段辅助决策，降低采购成本、指引新品研发方向、提升生产效率、优化运输流程、促进产品推广和提升用户体验。算法是业务数字化和智能化的关键。

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