品类营销实例权威发布_10个吸引人的营销方案(2024年12月精准访谈)
「仪美尚」2024「相信科学ⷤ𐚥瑥品峰会」重磅开启!这是一场全渠道阵容的行业交流盛典,一次性汇聚线上线下TOP级渠道主播,一同探讨品类科学与专业选品理念! ✅全流量嘉宾阵容,齐聚TOP级渠道主播 ✅带货实例解读,分享“科学选品”标准与理念 ✅打造“科学选品场景”,实现渠道&品牌1v1对接 ✅研发-内容-营销-传播,助力品牌建立科学营销体系 12月19日-21日,上海富悦大酒店,全年度最不容错过的一次科学选品峰会!现已正式开启免费报名,一键点击获取门票吧:网页链接
冷门饰品也能卖爆!找到你的金矿 最近有不少朋友问我,做饰品生意是不是竞争太激烈了?尤其是对于刚入行的小白,真是让人头疼。其实,只要你能找到那些竞争小但有潜力的冷门产品,生意一样可以做得红红火火! 冷门产品的独特魅力 热门产品大家都在做,竞争那叫一个激烈,还得拼价格战,真是让人伤脑筋。而那些冷门产品呢,虽然不太大众化,但竞争少,你更容易做出自己的特色。不用跟别人拼得你死我活,利润空间还大得很! 如何找到这些冷门宝藏? 想找冷门产品?先从自己喜欢的类型下手吧,做起来有激情。然后可以这么找: Etsy:这个平台上有不少独特的小众饰品,逛一逛,说不定能碰到新奇的灵感。 Pinterest:搜一搜饰品相关的关键词,看看有没有什么新趋势在冒头。 Google Trends:查查不同品类的搜索趋势,找到那些搜索量在慢慢升的品类,这可是潜力股啊! 实例分享 说到这儿,我想起一个客户,她也是从零开始,选了复古风的个性化戒指。说实话,这种风格不算大火,但她凭着自己的宣传和店铺风格,硬是积累了一批忠实粉丝。不仅国内市场做得不错,还成功打开了国际市场的大门!真心佩服她的努力和坚持。 关键在于原创和高质量 其实呀,关键就是坚持原创和高质量。别想着省钱去做那些劣质品,也不要随便抄袭别人的设计。独特的设计加上优质的产品,是吸引客户的法宝。再加上点合适的营销手段和贴心的客户服务,哪怕是冷门市场,也能做出名堂来。 总结 所以说,冷门产品虽然不如热门产品那么热门,但只要找对了方向,也能赚得盆满钵满。选你喜欢的,还没人做得太多的品类,再加点独特的营销策略,你的小店也能有自己的亮点!创业其实也没那么难。
《店满满:助力数百万中小餐企在抖音、小红书崛起》 在当今本地生活的生态大舞台上,抖音和小红书宛如两颗璀璨的明星,闪耀着令人无法忽视的光芒。德勤的报告显示,截至2023年6月,抖音的日活跃用户数已然突破6亿的庞大数字,而小红书的日活跃用户也成功跨越1亿的大关。相较于美团,抖音和小红书在内容的丰富性以及用户留存方面,展现出了更为强大的优势。如今的用户们,已然习惯在这两个平台上尽情享受看直播、浏览各种有趣内容、搜索商品以及愉快购物的体验,尤其是在本地生活服务领域,抖音和小红书正逐步成为极具影响力的超级入口。2022年的数据更是令人瞩目,抖音电商的GMV高达1.5万亿,相较于2021年,实现了87.5%的惊人增长,其发展势头直逼拼多多和京东。 曾经,人们普遍认为美团是“人找货”的模式,而抖音和小红书则是“货找人”的模式。美团作为一个交易平台,对商家的运营能力要求相对较低;而抖音和小红书作为强大的内容平台,对商家的要求颇高,似乎更适合那些头部商家或者有品牌宣传需求的商家。然而,时代在变迁,这种情况正在悄然发生着改变。 高流量、长留存的价值:餐饮商家的新机遇与挑战 在抖音和小红书这两个充满活力的平台上,餐饮行业无疑是搜索和浏览量极高的热门品类之一。用户们在这里搜索菜谱、团购信息以及优惠券,甚至像“如何做凉皮”这样的话题都曾在小红书上掀起过热浪。正因如此,抖音和小红书成为了商家们极具参考和学习价值的内容宝库。 众多商家敏锐地察觉到了这一机遇,纷纷投身于抖音和小红书的内容营销浪潮之中。他们试图通过发布具有高价值的原生内容广告,吸引海量的流量,并最终促成消费者下单,从而进一步挖掘内容的商业价值。然而,这两个强大的内容平台对商家的运营要求可不是那么容易满足的。商家们面临着一个首要问题:如何在抖音和小红书上找到新的增量? 要在这两个平台上进行有效的营销运营,商家需要精心制定策略,并且持续不断地输出优质内容。同时,后端的产品和服务支持也必须能够实现无缝对接。对于许多传统餐饮商家来说,这些要求无疑是踏入了一个全新的、充满挑战的领域。 我们通过一个品牌商家在抖音上的运营实例,便可一窥其中的复杂工作量。以糕点品牌读酥世家为例,要在抖音上开展营销活动,首先要对门店进行POI(兴趣点)认领、精心装修以及科学管理,以此提升门店的整体形象。在营销方面,每个月都要有一次精心策划的团购策略,并针对每次营销活动提供单独的活动策划方案。在推广环节,每月需要投放180 - 200人,并且每月要根据主推团品制作详细的达人推广brief等。经过一系列的努力,推广效果十分显著。据相关消息披露,从今年2月开始运营抖音至今,该品牌的总投放曝光量超过了250万,月交易额增长了250%,月核销额增长了399%,日常直播的场均交易额更是提升了9倍。 同样,像谭记王这样的烤鱼品牌,作为重庆的一个非遗传承品牌,本身拥有稳定的自然流量。在推广方面,他们主要通过发布高质量且数量较多的笔记来增加品牌的影响力。从这些案例中我们可以看出,要在抖音和小红书上运营,在门店形象设计上,需要依据商家的产品和目标人群进行精心打造。此外,结合商家的产品策略,每个月都要有策划并确保能够落地实施,同时,探店投放背后隐藏着巨大的工作量,需要与各方进行沟通联系,还要为达人提供详细的推广brief,这些对于餐饮企业来说,很多都是陌生的领域,不可避免地带来了较高的沟通成本。尽管如此,由于推广效果显著,在抖音和小红书上进行这些营销动作,已经成为了商家们的必然选择。 标准化服务:降低运营成本的关键 事实上,像读酥世家和谭记王这样的企业在抖音运营的背后,都有专业的公司在默默地提供帮助。通过借助专业公司的力量,实现低成本运营,这或许是餐饮商家在抖音和小红书运营的一条可行之路。 早在2018年,短视频行业迎来了爆发式增长。也是在这一年,店满满毅然进军抖音和小红书。凭借着此前积累的技术和丰富的运营经验,店满满迅速探索出了一套适合这两个平台的独特运营模式。 在短视频领域,店满满充分发挥其优势。公司早在之前就成立了影业部,通过短视频进行精准营销,利用达人充满趣味的介绍作为优质内容的补充,这种方式既能为品牌带来显著的曝光效果,又能吸引大量的流量,而且是消费者最容易接受的传播形式。 针对小红书平台,店满满通过精心遴选品牌价值点,匹配专业达人生产优质内容并进行投放,并且以6个月为一个持续投放周期,让平台能够将投放的内容识别为热门话题。当账号逐渐积累起一定的粉丝量和影响力后,再建立品牌社区,鼓励更多的用户参与内容生产,进而培植出优质的内容生产者,通过裂变扩散的方式,将营销与购买辐射到对应话题的线上店铺、市集、实体店,最终实现锁定转化的目的。 这种生态化运营模式具有独特的优势,主要体现在承接抖音和小红书外溢价值方面。我们知道,用户在抖音和小红书上的行为具有分散化、碎片化的特点。很多时候,商家通过种草吸引了用户,但相当一部分用户并不会立即在该平台上下单,有的用户会选择去其他平台下单,或者直接到店消费。因此,一次营销投放行为之后,带来的不仅仅是投放平台的业务增长,还包括其他电商平台和线下实体店的整体业务拉动。然而,对于商家来说,除了投放平台下单的数据之外,对于外溢的这部分业务数据,往往难以进行量化统计和评估。而且,用户在被种草后到其他平台或者实体店到店消费,还存在一定的时间差,这进一步增加了评估的难度。 在这种情况下,那些能够帮助商家进行生态化运营的企业就显得尤为重要。像店满满这样的生态化平台,可以打通商家各个渠道的数据,更加全面地对营销动作进行评估,从而给出更具针对性的方案,实现精细化的运营。 总之,通过标准化、流程化的服务支持,以及生态化的用户流量运营,商家在抖音和小红书上的运营成本得以持续下降,运营效率得到了持续提升。以店满满为代表的这类公司,通过这种方式,进一步降低了商家在抖音和小红书的运营门槛。 店满满在海外市场的拓展与成功案例 我们还注意到了像店满满这样的服务商在海外市场的积极探索。以店满满为例,2022年该公司在新加坡成立了分公司,将目光瞄准了东南亚的社交电商平台。公司签约了众多海外博主,其服务案例涵盖了餐饮、生活服务、教育咨询到医疗项目等多个领域。据公司解释,是以新加坡为起点,精心打磨和梳理小红书、TikTok等社媒平台的运营业务,进而逐步覆盖整个东南亚地区。 例如新加坡某龙头牙科连锁品牌的小红书本地化投放策略,以及在TikTok端某教育项目的运营中,店满满都展现出了独特的运营逻辑。在某教育项目中,店满满给出的主要获客逻辑是:内容 + 定向从大流量池里获客。通过精准的用户画像进行pitch,依据兴趣行为找到目标用户,最终使得投放内容上榜加密货币话题top10,刷榜TikTok话题,入选平台优质case。 在海外市场,以店满满为代表的服务商,依托国内成熟化、系统化的打法,迅速为海外客户带来了成交量的提升,受到了海外客户的广泛欢迎。 AIGC:未来运营成本下降的新趋势 如今,AIGC正逐渐成为席卷整个行业的强大力量,它将会进一步降低商家在抖音和小红书的运营成本。可以预见,抖音和小红书的运营成本持续下降是必然的趋势。在这种趋势的推动下,抖音和小红书在本地生活领域的影响力将持续扩大,为更多的中小餐企带来更多的发展机遇。 店满满凭借其独特的“数智大脑”,正助力数百万中小餐企在抖音、小红书上崛起,成为本地生活生态中一股不可忽视的力量。
营销人眼中的痛点,真的是最根本的吗? 最近真是忙到飞起,年底各种节日活动搞得人头晕眼花。不过,还是抽空来聊聊我最近的一个感慨吧—— 在策划营销内容时,一个很大的问题就是找到消费者真正的痛点。这个痛点可不是随便猜猜就能找到的,它可是直接关系到你的销售额和用户转化率。 举个例子吧,最近看到一个喷雾宠物梳,在某平台上卖得火得不行,月销7.5到10万件,靠视频带货能做到250到500万的销售额。这个喷雾宠物梳确实挺特别的,能加水、能喷雾,视觉上也很有吸引力。但问题在于,只靠这些噱头,根本抓不住用户的痛点。 那些投放一般的内容,抓的痛点只是: 猫咪身上有浮毛,不梳不知道 这个梳子梳几下,浮毛就下来了 猫的浮毛多,能梳下来。但这些痛点跟人的联系呢?紧迫性、必要性都感受不到。痛点还是不够痛。 而那些投放效果好的内容,抓的是: 猫咪洗澡会应激,冬天洗澡更难了 梳毛会飞毛,沾水就不会飞了 【洗澡应激】和【到处飞毛】这两点才是铲屎官们最痛的点,提到这些他们就会有很多话说,想交流和吐槽。 还有一些投放效果第二好的内容,抓的是: 没见过边梳毛边喷雾的梳子吧,浮毛全下来了 一个猫能梳这么多毛,不敢想象这么多毛吃下去 前者抓住了【对品类的猎奇心理】,后者抓住了【对健康不利的恐吓】,效果还行。 所以啊,喷雾都是那个喷雾。怎么踩中心理痛点,再顺理成章推出喷雾的优势,就需要对用户心理的精准拿捏了。用词的选择和场景的描述,稍有偏差,感知就不一样。形容对猫的影响,不如形容对人的影响。对人产生麻烦、烦恼,才最能促使人去行动、去下单。 另外,抓到目标人群里大家最有话可说的点,最能引发传播。比如刀姐采访Babycare CMO那期视频里提到的“无痛分娩的道德绑架”、“人类为什么要生孩子”,这些话题激起很高的讨论度,抓住了精准的母婴人群,也抓住了潜力人群(没怀孕的女生也会好奇关注)。痛点洞察对了,用户有话可说,自发传播就是分分钟的事情。 热门笔记回顾: P14《媒介内容策划 | 转行跳槽𐦜入2W面试模版》 P5《百度投放小1亿,我会看的8个数据指标》 P4《媒介内容岗,基础月薪3w+ 啥》 我是多丽丝,爱写,去哪都出爆款。内容IP、头部大号爆款制造机、百度内容营销专家,啥都搞。内容策略、投放经验、面试建议、管理话题啥的都能聊。
互联网运营岗位揭秘:别再傻傻分不清! 你是不是也对互联网大厂的各种运营岗位感到好奇?比如用户运营、产品运营、策略运营和销售运营等等,每个岗位到底都是做什么的?有什么区别?今天我们就来聊聊这些运营岗位的具体职责和差异。 用户运营 𑊧覈𗨿营的核心工作目标就是用户,是面向C端用户的一个运营岗位。主要任务是通过各种方式,包括产品、社群、营销等,来提升产品的用户数量和使用活跃度。举个例子,设计一个活动,提升某个功能的用户使用率,或者通过数据分析找出用户流失的原因并解决。 产品运营 犤运营则是针对你负责的产品进行持续优化,提升产品的核心指标。在这个过程中,发现问题并通过数据分析找出问题的根源,提出改进意见。举个例子,如果你负责的是一个B端产品模块,发现用户使用流程动线不合理,就需要进行优化。 策略运营 策略运营更多的是在业务团队中扮演中台角色,是业务线leader的大脑。需要通过数据和调研发现业务问题,并制定相应的策略(如激励、规则等),然后完成落地与复盘。举个例子,如果对接的一条业务线某品类开拓存在问题,就需要制定相应的激励措施。 销售运营 销售运营主要负责销售业务线内的各项运营工作,更偏执行。包括目标拆分、日常看板搭建、流程SOP梳理等。这个岗位对人做事细心的要求会更高。举个例子,业务线leader需要你帮忙梳理下申报某功能的流程,梳理好SOP后给销售培训落地。 运营是一个非常宽泛的岗位,具体方向多种多样,越大的公司拆分得越细。如果你在求职中遇到不知道应聘的运营岗位是干什么的,欢迎在评论区留言哦! 上面是不是有很多“互联网黑话”?不知道这些词都是什么意思?别担心,我们下期会继续分享更多内容~
方便食品行业:中国市场的巨大机遇与挑战 近年来,中国的方便食品行业正在经历快速的增长。根据智研咨询的数据,2019年,中国方便食品的市场规模已经达到了4,500亿元,预计到2025年,这个数字将增长到6,300亿元,按照6%的复合年增长率计算。 在竞争格局方面,中国的方便面市场集中度正在不断提升,但与美国和日本相比,仍然有较大的上升空间。阿宽食品就是一个快速跻身市场前十的例子。 行业的发展趋势也值得关注。产品的多样化和高端化趋势非常明显,线上线下渠道共同发展,数字化精准营销成为大势所趋。 阿宽食品的成功经验为我们提供了宝贵的启示。公司以打造“餐馆级风味、健康食材和非油炸工艺”的新型健康食品为初心,从味型挖掘、食材采购、工艺改进、风味和配料调整等多方面持续取得突破,成为了行业的龙头企业。 究其原因,主要有以下几点: 产品端:公司建立了丰富的品类布局和产品矩阵,具备较强的产品研发能力和运营能力。 供应端:公司主要实行自主生产模式,具备供应链优势。 渠道端:公司线上渠道业务猛增,并且重心转向国内和电商。 品牌端:公司营销手段高明,在2021年获得新消费品牌金奖,并同时获得了各类评选机构的多项大奖。 頦获取更多关于方便食品行业的详细信息,可以访问相关网站或咨询专业人士。
白酒创新的三条路径:你选对了吗?近,茅台镇的新品牌们开始发力了。新进入白酒行业的小伙伴们,想要快速脱颖而出,除了砸钱做广告,抢占消费者心智,其实只有三条路可走: 产品创新 𑊊首先,你可以通过改进传统酿酒工艺,提升酒体品质。比如,添加一些有益健康的中药和名贵食材,这样不仅能增加酒的口感,还能让饮酒者更健康。听花酒就是个典型的例子,它通过两次发酵,添加了花果香曲和名贵食材,不仅减少了酒精对人体的伤害,还增加了更多有益健康的元素。更厉害的是,听花酒是全球唯一能激活人副交感神经的白酒,开创了“生津白酒”这个全新品类。 模式创新 其次,你可以打破传统的白酒分销渠道和广告轰炸模式,通过股权众筹、私域流量和粉丝社群等互联网思维,快速实现产品销售裂变。比如49坊和半藏文化,这两个品牌在互联网上闹得沸沸扬扬,成为很多创业者学习的标杆。不过,这种模式的弊端也很明显,品牌过于小众,局限于闭环,很难形成市场影响力,更不可能成就大品牌。而且,这种模式需要快速凸显品牌价值,并通过心智定位传达到模式内外的消费者,吸引更多模式外的消费者消费。 品牌创新 最后,你可以打破传统白酒品牌以产品为导向的营销方式,洞察消费者的精神需求,通过更接地气的精神营销去取悦消费者。让消费者觉得这款酒不仅是饮品,更是彰显自己性格、品味和思想的符号。比如,通过提高消费者的人格地位和社会地位的取悦式营销,形成自带流量的创新营销方式。这种做法难度最高,但效果也最显著。 总之,白酒行业的创新之路充满了挑战和机遇。无论你选择哪条路,都需要不断探索和尝试,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
美的二面经验分享:一小时的深度对话 经历了一面之后,终于迎来了美的的二面。听说二面通常只有20分钟,但这次领导竟然和我聊了一个小时!完全没有准备好那么多问题 深度问题清单 为什么选择这个学校?原因和收获是什么? 你学的市场营销学到了什么?与国内教育模式相比,有哪些不同和前沿之处?举个例子详细说明。 对品牌和行业的深度认知是什么? 在券商实习中学到了什么?对家电行业的理解是什么? 我说学到了快速记录会议纪要和建立分析模型,领导就问如果现在让我去做,我会怎么做?有哪些提高? 假设让我负责英国市场,如何进入并打败竞品?选择什么品类切入? 美的从OEM逐渐变到OBM,我应该怎么做? 家电行业是你的第一选择吗?为什么没有相关的实习工作经验?(因为我只有车企、券商和快消的经验,家电没接触过) 你的性格是什么?我回答是社牛属性,然后领导问我为什么社牛,但在公开发言或谈论不熟悉的东西时会紧张呢? 你的职业规划是什么?未来2~3年的发展计划。 反问环节 家电行业数字化转型遇到的困难和挑战是什么? 这次二面真的让我感受到了美的对人才的重视和对行业的深刻理解。希望我的经验能帮到大家!
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