营销人员岗位职责新上映_14种销售方法(2024年11月抢先看)
公司薪酬福利全攻略(10页详解) 𑨖ꩅ짦利结构 𑨖ꩇ 利 𑨖ꨵ的计算、审批和发放 𑨯 总则 1.1原则 公平、合理:薪酬福利制度旨在确保每位员工都能获得与其工作表现相匹配的报酬。 因事设岗,以岗定职:根据岗位需求设置,明确岗位职责,并根据职责确定薪资水平。 按绩效付酬:多劳多得,激励员工通过努力工作获得更高收入。 保密原则:员工薪资属于公司机密,不得外泄。若有员工询问他人薪资,被询问人应及时汇报。 1.2目的 建立正向激励机制:以岗位为基础,以工作绩效考核为核心,激励员工积极进取。 薪资与绩效挂钩:将员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效紧密结合。 制度化、规范化管理:实现薪资管理与分配制度化、规范化,确保公司薪酬福利体系在同行中保持竞争力。 吸引人才:确保公司的薪酬福利体系在2-3年内处于同行中上水平,具有较大吸引力,从而稳定公司管理、营销人才队伍。 调动积极性:发挥分配制度的激励作用,调动员工的工作积极性,留住优秀人才,提高公司在同行业中的竞争力。 1.3适用范围 全体人员 1.4权责 各主管领导:对新入职员工的试用期及转正薪资有建议权;根据员工的工作表现,对在职优秀员工薪资调整提出依据及建议。 人力行政部:解释及完善本制度,定期对薪酬福利参照内、外因素进行评估,提出科学的薪资修正方案,年度调薪方案的拟订,特别调薪案例的提交。 总经理:对所有员工的薪资核准,本制度的审核执行。
市场营销师证书报名考试全攻略 在这个营销为王的时代,传统的“酒香不怕巷子深”理念已经过时,市场营销成为了产品宣传的关键。企业对市场营销人才的需求不断增长,一个优秀的市场营销师对企业至关重要。 证书报名 市场营销师证书不能自行报名,需要在指定的第三方单位进行报名。通过审核后,即可参加考试,合格后将获得证书。 考试内容 证书考试内容相对基础,主要涵盖市场营销的基本准则、理念和岗位职责等基础知识。考试题型包括选择题和判断题,考试形式为线上进行,合格线为60分。 证书含金量 市场营销师证书由事业单位颁发,全国通用,含金量高。证书可在网站上查询,有备案,长期有效。对于就业、岗位加薪和自我提升都很有帮助。 妊奐条件 市场营销相关专业的学生或老师 从事营销岗位工作的人员 想转行或从事市场营销相关职业的人 希望提升自己就业竞争力的人 娯书的重要性 在当今社会,市场营销已经成为企业宣传的重要部分,掌握市场营销技巧和知识对于个人职业发展至关重要。市场营销师证书是衡量一个人市场营销能力的标准之一,对于提升个人职业竞争力具有重要意义。
大数据工程师证书:未来10年的黄金职业 我们已经进入了大数据时代,企业在进行项目开发和决策时,数据支持变得至关重要。通过数据分析,企业可以把握用户心理,研究市场发展趋势,为项目的顺利进行奠定基础。因此,大数据工程师的需求量极大,是热门且具有广阔发展空间的职业。 悤𝕨𗥏证书? 报考人员需要选择正规单位进行报名,然后参加考试,合格后即可获得证书。 难度如何? 考试难度适中,考前会提供备考试题和课程等资料,涵盖考试内容,主要考察基础岗位知识。 颁发单位? 证书由工信部教考中心颁发,含金量高,证书信息可在网上查询。持有该证书的人在IT行业、金融、教育、物流等领域都有广泛的就业机会。 合哪些人报考? 从事数据分析、数据优化等职业的人 数据工程、市场营销、互联网等相关领域的学生 希望提升个人数据分析能力、增加就业竞争力的人 想从事大数据分析相关职业的人 核内容? 证书的考核内容主要包括数据分析的技巧和方法、数据运行模式、岗位职责等基础岗位知识。考试题目以客观题为主,线上考核,成绩达到60分或以上即合格。
外贸团队架构大揭秘 想要打造一支高效的外贸团队?来看看我们的外贸团队架构模式吧! ⩘组成: 1️⃣ 产品助理:负责产品信息整理与发布,是团队中的“产品专家”。 2️⃣ 操作员:处理日常订单操作,确保客户订单准确无误地执行。 3️⃣ 团队leader:负责整体团队战略规划与人员管理,是团队的“大脑”。 4️⃣ 业务员:负责客户开发与维护,是团队中的“销售先锋”。 岗位职责解析: ✅ 建立自己的客户网:通过多种渠道寻找潜在客户,如网络搜索、社交平台等。 ✅ 参展:准备展品、设计展示方案,并制定参展目标,确保展会效果最大化。 ✅ 筛选客户等级:根据客户背景、购买力等因素,制定合理的客户跟进策略。 ✅ 客户市场分析:关注市场动态,了解客户需求,为产品定位与营销策略提供支持。 ✅ 推销公司产品:利用各种营销手段,提高产品曝光度,促进销售。 夼业文化激发使命感: 每个员工都是公司的一部分,共同承担着公司的使命与责任。通过打造积极向上的企业文化,激发员工的使命感,让团队更加团结、有战斗力。 外贸团队架构模式助力企业腾飞: 通过合理的团队架构与明确的岗位职责划分,外贸团队能够更加高效地运作,为企业的国际化发展提供有力支持!快来打造你的专属外贸团队吧!
销售部员工规章制度 第一章:总则 为加强公司销售管理,达成销售目标,提升经营绩效,特制定本制度。 第二章:细则 适用于销售部全体员工。 第三章:销售部组织框架及岗位职责 第一节:销售部组织框架 高级销售代表 销售代表 销售部内勤 销售助理 第二节:销售部岗位职责 销售总监 规划并推进市场营销战略与策略,实现公司各项销售经营指标。 领导团队建设,制定并组织实施完整的销售方案。 提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务。 管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍。 组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务。 掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解。 主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。 协助处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行客户满意度调查。 销售经理 组织编制公司年、季、月度销售计划,并监督实施。 组织本部门所销售产品和竞争对手在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,分析及开拓市场,负责合作伙伴的开发。 组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作。 制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况。 组织对公司客户的服务,与技术部及客服部联络以取得必要的技术支持。 协调部门内部业务上的动态、信息。 对下属人员进行业务指导和工作考核。 个人项目的跟进、监督。 销售助理 制定电话销售计划,掌握电话销售技巧,积极开拓市场,按时完成公司下达的销售任务。 电话拜访客户,发送产品资料。定期寄送产品宣传资料、电子邮件广告等。 客户资料管理工作,整理、维护已有的客户信息。 协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据。 整理公司合同,合同的执行并归档管理。 协助综合协调销售部日常行政事务。 文档编写和制作,协助销售人员写标书,处理信息。 第四章:销售部基本守则 严格遵守公司保密协议,客户资料、项目状况、部门会议内容及其它销售部资料不得外传。 服装整齐、洁净(着装具体要求见公司规章制度),上班时间内须保持精神饱满的工作状态。 严格遵守公司上班作息时间,不迟到、早退。请假者必须填写请假申请单,批准后方可休假,未办理请假手续者作旷工处理。任何请假以不影响部门工作为前提,请假手续按公司规定流程办理。(详见公司请假制度) 努力学习、提高自身的业务素质和专业知识,加强个人品德修养。要有工作责任心,争取高效优质完成每项工作任务。 工作中服从管理,加强协作,积极主动反映工作中出现的新情况、新问题、并提出合理化建议。 第五章:工作计划和报表制度 第一节:工作日报 销售人员每天必须填写销售工作日报表,于当日下班前递交销售经理处;如销售经理出差,可用邮件或电话形式告知。工作日报的目的在于获得部门经理更好的指导和支持,并且方便销售人员自己对日常工作总结、分析。 第二节:工作周报(周总结和周计划) 工作周报的目的:为了避免工作疏露和获得公司资源支持,需对本周工作中存在的问题进行分析,并列出下周计划; 填写内容: ①周计划:主要是下周的工作重点,需要支持和资源的在周计划中说明,以便部门经理安排; ②周总结:主要是针对周计划的工作重点,说明它的完成情况及存在的问题; 填写制度:每周五下班前必须递交本周计划完成情况与下周工作计划,如有特殊原因,则需在周一上午9点以前递交。
SYB咖啡创业全攻略 一、企业概况 开启你的咖啡事业之旅!本创业计划书为你详细规划了咖啡店的每一个方面,从市场评估到营销策略,一应俱全。 ᤺、市场评估ኩ过深入分析目标顾客和潜在顾客的需求,我们发现咖啡店市场潜力巨大。随着生活水平的提高,人们对精神消费的需求日益增加,咖啡店正是满足这一需求的理想场所。 三、营销策略 我们的咖啡店将提供诱人的星座咖啡、各式甜点美食以及营养快餐。通过独特的营销手段,如人员推销、广告宣传等,我们将吸引大量顾客前来光顾。 ⥛、企业组织结构⊦们将成立一家有限责任公司,由店长负责全面管理,下设咖啡师、糕点师和服务员等职位。通过明确的岗位职责和完善的内部管理制度,确保企业高效运营。 、固定资产与流动资金𐊦们将根据预测的销售量购置必要的设备和家具,并预留足够的流动资金以应对日常运营中的资金需求。 六、销售收入预测与成本计划 基于市场分析和顾客需求预测,我们制定了合理的销售收入计划。同时,通过严格控制成本,确保企业盈利。 、现金流量计划们将密切关注企业的现金流量状况,合理规划资金支出和收入,确保企业健康稳定发展。 总之,本创业计划书为你提供了全面的咖啡店创业指南。只要你勇于追求梦想,咖啡店事业定能蒸蒸日上!
美的面试全攻略:温柔面试官与轻松氛围 9月27日更新:已通过面试 ——————————分割线—————————— 面试时间线:9月19日群面 - 9月21日二面 - 9月24日终面 群面:针对白领家庭推出新款洗碗机,要求洗净、智能,并设计卖点及营销推广方案。我在群面中担任leader和reporter角色。后来发现同组另一位成员也进入了终面,他提出了被大家忽略的售后服务方面,虽然他整体表述不多,但足够亮眼。 二面:面试官问了我一些长期坚持的事情、被误解的经历、职业变化的原因、最有压力和最有成就感的事情等(类似宝洁八大问)。印象深刻的是,我提到坚持学习穿搭,面试官现场问我对于美的现场工作人员统一着装有何看法,我结合穿搭到服装风格给人带来的感受进行了分析。 反问:具体岗位职责;美的的营销策略与发展方向。 终面:面试官问了我的职业规划、专业是国际商务为何不选择国外营销、收集资料时是否使用AIGC、对岗位的认知、营销最重要的是什么、如果入职美的希望未来的岗位、职位、薪资如何变化、我的两个缺点、家庭情况、意向地点等问题。终面面试官是高管,HR部门的大老板,但非常和善,面试时他表示可以直接叫他X哥(模糊处理),后续一直面带笑容。在我表示认为营销很注重市场敏锐度后,他温和地说我可能需要一些输入:他认为对于消费者的观察与同理心是最重要的。整体氛围融洽轻松,老板没有任何架子,最后还主动握手。 反问:美的对于想找的人的具体要求、需要具备的特质(面试官强调了生意人企业家思维)、美的对于管培的培养路径、Base的选择。 整体感受:三场面试中,很少提到过多的专业问题,甚至对于我的实习项目考察都不深,更多聚焦在个人特质、思维框架、逻辑等方面的考察,也就是宝洁八大问的路子,关注是否能顺应美的的发展而灵活就业。面试官都很友善亲和,完全无压力,总体是很轻松的面试体验。
营销业绩PK全解析 售人员绩效考核表来啦!想要知道你的营销业绩如何与同事们PK吗?快来看看吧! 第一部分:岗位职责 * 设定销售模式,拟定销售计划和目标 * 掌握专业知识,做好市场开发与推广 * 积极拓展新的客户渠道,汇总销售成果 * 客户资料的整理及客户关系的维护 第二部分:工作目标 * 销售数额、新客户开发数量、目标达成率、客户满意度 设定明确的工作目标,并持续努力实现! 第三部分:行为表现 * 开拓能力、调查能力、合作精神、分析判断能力、工作态度等 * 用你的实际行动来展现你的职业素养! 附加项:员工绩效改进/发展计划 * 与考核者进行绩效面谈,共同制定改进或发展计划 不断进步,成为更好的自己! 快来与你的同事们一起PK营销业绩吧!♀️♂️ 用数据说话,用实力证明自己!ꀀ
开瑜伽馆前必问的23个关键问题 襼瑜伽馆的人越来越多,但很多馆最终还是关门了。原因很简单,瑜伽馆主不仅要有好的技术,还要有专业的运营思维。为了让大家少走弯路,今天我给大家分享一下,在你准备开馆之前,或者已经开始运营之后,先问问自己以下这些问题,再去着手办事吧! 基本问题 预算是多少? 回答:如果你的预算是30万,那你的实际支出最好控制在25万以内,留5万作为备用金。 你能接受亏损吗? 回答:如果馆在不盈利的情况下,你要问自己能承受多大的亏损。 你是否热爱瑜伽行业? 回答:热爱是动力。如果你想把瑜伽馆当成副业,我劝你三思而后行。 灵魂12问 场馆定位级别是什么?(定位决定了定价) 目标客户群体有多少?来自哪里? 客户群体的消费能力在哪个水平? 开馆后每个岗位人员的职责和权力是什么? 你的馆相比周围3-5公里的馆,优势在哪里? 独资还是合伙?(股份分配不合理解散怎么办) 你的老师是否会教销一体? 你是否会财务核算? 你主要负责什么工作? 是否需要外聘教练或者销售顾问? 是否有很好的营销思维? 馆内的主设课程有哪些? 专业问题 引流课程、特色课程和利润课程分别是什么? 毛利率是多少? 保本业绩要做到多少? 每个课程的成交主张是什么?如何提高会员的续单率? 薪资体系是否可以激发员工的动力? 是否有一套完善的晋升机制? 预售开盘方案是什么?流程是什么? 盈利体系是否闭环? ✅搞清楚这23个问题,你开馆的成功率会提升到90%!创业就像打仗一样,绝不打没有胜算的仗!如果你对以上问题有哪个无法解答,或者打算开馆不知道如何下手,欢迎在下方留言,我会一一给大家解答,帮你实现开馆即爆!尟倀
大学生学车避坑指南:选择靠谱驾校的重要性 选择一个靠谱的驾校真的非常重要!今天我来给大家分享一些关于直营模式驾校的好处,这种模式也是我一直在坚守的。 直营模式的优点 岗位分工明确:在直营模式下,每个岗位都有明确的职责分工。比如有营销专员、售后专员、教学专员、接送专员、客服专员、财务专员和前台专员等。学员从报名到拿证,整个过程由多人负责,尽量给学员提供更好的学车体验。 教练薪资多劳多得:教练的薪资是根据带过的学员数量来决定的,这样能让教练更积极地帮助学员快速拿证。 学员受法律保护:缴费后有正规的收据和合同,学员的权益有法律保障。 透明收费:每笔费用的支出都很透明,学员可以清楚看到钱花在哪里,学得安心,学得放心。 教练离职可免费更换:如果教练离职,学员可以免费更换教练,无需再次缴纳费用。 多种教练选择:所有直营教练都可供选择,学车过程中有任何问题可以联系售后人员解决。 外挂模式的弊端 늊还有一种模式叫外挂(挂靠/外教),这里我就不多讲了,感兴趣的同学可以上网搜索。站在学员的角度,无非是想拿个证,找一个安全靠谱、性价比高的驾校。但切勿以报名费来评判好坏,毕竟企业也需要盈利。我们赚取合理的利润,同时也给有需求的同学提供更好的服务,这是互利共赢的局面。 学员的保障 严格意义上来说,我们的存在也能够督促驾校做好服务。我们和学员是一伙的,有任何问题都会及时解决,希望不辜负愿意相信我们的同学,也能更好地保障学员的权益。便宜诚可贵,靠谱价更高。 总结 有计划在大学学车的同学可以考虑这些因素,选择一个靠谱的驾校。希望这些信息对你们有所帮助!
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