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营销项最新娱乐体验_微商营销技巧(2024年12月深度解析)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：话题更新日期：2024-12-02

营销项

营销人天天说的“场景”到底是什么？𐟤” 𐟔 探索营销场景的奥秘 𐟌 在互联网营销的世界里，场景无处不在。无论是线上平台、电商平台还是实体门店，这些都是我们与消费者互动的场景。支付场景、媒介消费场景以及企业营销中的各种活动，如新品发布、促销活动、品牌建设等，都是营销场景的一部分。简单来说，营销中的一切都可以被视为场景。 𐟒ᠨ婔€场景的核心：需求与任务 𐟎“ˆ佛商学院的克莱顿ⷥ…‹里斯滕森（Clayton Christensen）提出了一个经典理论——JTBD（Jobs To Be Done），即待完成的工作。人们购买产品是为了完成生活中的某项任务，解决生活中的问题。因此，了解消费者的需求和任务是关键。 𐟌ˆ 场景的定义：时空与任务 𐟕’ 场景是特定时空条件下，消费者生活中的某项具体任务。这个任务需要依靠购买品牌来完成，从而产生需求和消费行为。简单来说，场景=时空条件+任务解决。 𐟍𝯸 场景的实例：吃饭的那些事儿 𐟍𔠥ƒ饭是人们的基本需求，但什么时候吃、在哪吃、跟谁吃等具体条件的不同，决定了消费者要解决的任务不同，最终选择也不同。因此，家庭聚餐、朋友聚会、商务宴请、情侣约会、工作日早午餐、下班后一人食、加班吃宵夜等，都是不同的场景。 𐟍𒠥“牌案例：西贝的场景营销 𐟥˜ 西贝莜面村曾经历了多次定位调整，从“西北民间菜”到“烹羊专家”，最终回归“西贝莜面村”。虽然解决了“西贝是什么”的问题，但并没有解决“为什么要吃西贝”的问题。西贝最终找到了核心消费场景——“家有宝贝，就吃西贝”。在这个场景下，消费者首先会考虑孩子的需要，而不是自己的口味，让孩子吃好是核心任务。对西贝来说，儿童餐是一个引流的杠杆，用以撬动家庭消费。 𐟔 总结：场景的力量 𐟌ˆ 场景是营销中的关键概念，它帮助我们理解消费者的需求和行为。通过精准定位场景，企业可以更好地满足消费者的需求，从而实现营销目标。

美容院拓客.锁客.活动.模式.策划.公司美业门店营销：498卡项详解！教你拓客、引流、做营销！ 1.设计逻辑我们在做设计的第一步，一定要本着从客户的角度出发，去思考问题和做出品项。 2.卡面设计这张卡包含六项:1、全年不限次数的补水。只要498元，可以全年不限次数来做补水。2、价值498元的一个肩颈体验套。 3.可以得到400元的卡金这项是刺激了顾客的持续消费。顾客在购买之后的所有店内卡项时，均可以有百分之十从卡金中折叠而无需付现。比如顾客，今天在购买东西时，你店里又有一个一千元的卡。他在想我买还是不买呢？ 4.价值498元的项目劵，使用的项目是店里和我们有二次关联的高端品项，让顾客以单次来进行体验。单次体验，将成为顾客买完498之后的第三、第四或第五次的购买品项，是让顾客与我们店里的高端品项产生专业粘连关系，主卖的品项。 5.可以得到五张闺蜜卡，只要满398的顾客，可以免费送给他的5个朋友。这5个朋友可以免费进店接受服务。其实我们的用意，这五张闺蜜卡就是4张定向拓客卡。-

营销必备六技，修炼成专家！作为一个营销人，你需要修炼六项基本技能，才能在这个充满竞争的世界中脱颖而出。首先，让我们来看看第一项技能：眼力。 𐟑€ 眼力：透过现象看本质眼力的核心在于能够透过表象看到问题的本质。这不仅仅是看懂别人的言辞和行为，更是要读懂人性的本质。一切都要从自身利益出发来思考和决断。在这个瞬息万变的世界中，眼力能够让你看到未来的变化走向，掌控市场的规律性变化。 𐟒ꠥŠŸ力：与客户建立信任与客户沟通交流，快速建立信任关系是营销人员的关键技能。产品介绍时要抓住客户的痛点，凸显产品的价值。在商务谈判中，找到双方的平衡点，达成共识。这些都需要你具备强大的沟通、商务和谈判能力，这就是所谓的“功力”。 𐟧˜‍♂️ 定力：面对不确定性营销工作就像在大海上航行的小船，面对风云变幻的市场环境，营销人员需要足够的定力。无论市场环境如何变化，竞争对手如何搅局，都要坚持自己的判断和战略。定力就是不应外界环境的变化而修订自己的战略，不因销售业绩的下降而调整自己的规划。 𐟓ˆ 谋划力：预见未来营销是一门科学，更是一门艺术。最大的魅力在于创造力和谋划力。营销人员需要在变化莫测的市场中找到变化的走向，针对竞争对手的优劣势制定攻击目标和进攻策略。古人云：谋定而后动。谋划力决定了工作的成效和战略的成败。 𐟎†𓧭–力：敢于决断在时事不明、众人观望的态势下，营销人员需要敢于做出决断。决策力体现在内心坚强的意志和敢于承担责任的勇气上。市场机会稍纵即逝，高效决策方能把握市场机会，快人一步两重天。 𐟚€ 执行力：深入到位执行力决定了营销人员的战斗力和工作成效。离开了执行力，所有的营销能力、经验、素养都是零。执行力不仅表现在营销工作的宽度上，更体现在深度上。以结果为导向，以成败论英雄。通过修炼这六项技能，你将成为一个更加出色的营销人，能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。加油！

成为优秀独立摄影师的必备能力清单摄影不仅仅是按下快门那么简单，想要成为一名出色的独立摄影师，你需要具备多项关键能力。以下是我总结的七项必备能力，看看你拥有几项吧！ 𐟓𗠦‘„影技术：这是基础中的基础。你需要熟练掌握相机的使用，包括前期拍摄（如服装、道具准备，色彩搭配，模特姿势引导等）和后期修图（如人像精修，风格化处理等）。 ⏰ 自律和执行力：作为独立摄影师，你需要独自承担摄影前后期、客服售后、运营推广等工作。合理安排时间至关重要，避免拖延，保持高效的工作效率。 𐟒젥…𑦃…和客户沟通技巧：摄影服务最终目的是满足客户需求。因此，共情力非常重要，能够理解客户的需求。同时，真诚的态度也是建立良好关系的关键。 𐟓… 策划和统筹能力：拍摄计划需要详细周到，包括时间、地点、妆造、道具、主题方案等。合理安排拍摄细节，如交通、饮食、化妆师等，是高效完成工作的关键。 𐟔„ 随机应变能力：即使有详细的方案策划，拍摄过程中难免会遇到突发状况。不同客户有不同的性格，需要灵活引导。这些都需要你在长期的拍摄实践中积累。 𐟓𑠨‡ꥪ’体运营能力：在互联网时代，营销推广技巧至关重要。你需要持续稳定地更新内容，吸引更多客户了解你，从而提高成交率。 𐟓š 终身学习和创新能力：随着市场变化和新技术的发展，终身学习是必不可少的。保持对新知识的探索和创新，全方位提升自己。 𐟏‹️‍♂️ 良好的身体素质：在没有助手的情况下，你需要背着沉重的器材进行外拍。良好的身体素质是完成这些任务的基础。以上是我总结的成为优秀独立摄影师的必备能力。不要只专注于技术，也要从营销推广、客户服务等方面进行全面提升。虽然行业竞争激烈，但做自己热爱的事总是幸福的。不断学习，更新自己，与大家共勉！

「路遇津彩」「链上天津」【2024年第九届“泰达杯”职业技能竞赛互联网营销创意赛项举办】11月6日，由天津经济技术开发区人力资源和社会保障局、天津经济技术开发区群团工作部（总工会、团委、妇联）、天津经济技术开发区组织人事部主办的2024年第九届“泰达杯”职业技能竞赛——互联网营销创意赛项决赛，在于家堡“国家电子商务示范基地”成功举办。竞赛吸引了15家企业68名员工选手，7家院校的38名学生选手参赛，他们在30个直播间和外景地进行实战比拼，展现了创新思维与专业技能。网页链接

月亮路旁新居，装修盛典𐟎‰ 深铁以37.32亿元的巨资拿下的土拍项目，公明车辆段综合开发工程即将启动。这个项目涵盖了01-27和01-28两个地块，预计将很快开始建设。目前，展厅和样板间的装修工作已经提上议程，准备工作正在如火如荼地进行中。营销中心、住宅户内（包括展示样板房）以及公共区域的装饰装修设计都将在近期展开。这些区域包括入户大堂、架空层、小区转换大堂、电梯厅、标准层、车库出入口、车库车马厅、消防电梯及疏散楼梯前室、电梯轿厢等。这项工程的启动标志着月亮路地铁站附近即将迎来新的居住环境，期待未来这座社区的华丽变身。

广元干洗店加盟品牌哪家好？多元化服务盈利广元干洗店加盟品牌阿玛尼洗衣运营策略赚钱。通过品牌知名度、多元化服务项目、全年无淡季的运营策略、全方位的加盟支持以及持续的技术创新与品质提升，在广元开干洗店并加盟阿玛尼洗衣，将拥有多项收益，并有望实现全年无淡季的稳定运营。 1、品牌知名度与市场认可度：阿玛尼洗衣，国际品牌，口碑良好，广元开店能迅速吸客，提升竞争力。 2、多元化服务项目：提供干洗、鞋类清洗、皮具护理等，满足多样需求，拓宽盈利，符合广元高品质服务趋势。 3、全年无淡季运营：夏季重鞋类、皮具，冬季强干洗、羽绒服，线上线下结合，高效服务，全年无淡季。 4、全方位加盟支持：阿玛尼提供选址、装修、设备、培训、营销等全面支持，助力新手快速上手，降低风险。 #干洗店# #干洗店加盟# #开干洗店# #干洗店加盟哪个公司好# #干洗店加盟品牌#

【签大单】新疆交建：中标新疆新和至拜城铁路项目一标段新疆交建(002941)11月27日晚间公告，近日，公司与中铁第一勘察设计院集团有限公司收到新疆新拜铁路投资有限公司发出的中标通知书，公司成为新疆新和至拜城铁路项目总承包EPC（一标段）的中标单位，项目工期1095天，该标段EPC费用约15.92亿元，中标价格下浮率0.51%。炬华科技：预中标约2.37亿元国家电网采购项目炬华科技(300360)11月27日晚间公告，公司在“国家电网有限公司2024年第八十一批采购（营销项目第三次计量设备招标采购）推荐的中标候选人公示”中被推荐为中标候选人，预计中标总额约2.37亿元。浦东建设：子公司近日合计中标18.15亿元重大项目浦东建设(600284)11月27日晚间公告，近日，公司子公司上海市浦东新区建设（集团）有限公司、上海浦东路桥（集团）有限公司、上海南汇建工建设（集团）有限公司和上海浦东建筑设计研究院有限公司中标多项重大项目，中标金额总计18.15亿元。新联电子：预中标约6484.5万元国家电网采购项目新联电子(002546)11月27日晚间公告，国家电网有限公司公告“国家电网有限公司2024年第八十一批采购（营销项目第三次计量设备招标采购）推荐的中标候选人公示”，公司为中标候选人之一，共中4个包，预计中标总额约6484.5万元，占公司2023年营业收入的10.48%。万胜智能：预中标约2.34亿元国家电网采购项目万胜智能(300882)11月27日晚间公告，国家电网有限公司公告了“国家电网有限公司2024年第八十一批采购（营销项目第三次计量设备招标采购）推荐的中标候选人公示”等文件。公司为项目中标候选人之一，预计中标总额约2.34亿元，约占公司2023年度营业收入的20.9%。积成电子：预中标约2.23亿元国家电网采购项目积成电子(002339)11月27日晚间公告，国家电网有限公司近日公告了“国家电网有限公司2024年第七十九批采购（数字化项目第四次设备招标采购）推荐的中标候选人公示”等文件，公司为项目的中标候选人之一，共中12个包，中标金额合计约2.23亿元，占公司2023年度营业收入的9.34%。三星医疗：预中标约2.3亿元国家电网采购项目三星医疗(601567)11月27日晚间公告，公司及下属全资子公司宁波三星智能电气有限公司近日在国家电网有限公司2024年第八十一批采购（营销项目第三次计量设备招标采购）和2024年第八十二批采购（营销项目第二次充换电设备协议库存招标采购）项目中被推荐为中标候选人，预计合计中标金额约2.3亿元。【增减持】理工能科：控股股东拟大宗交易减持不超300万股理工能科(002322)11月27日晚间公告，公司控股股东宁波天一世纪投资有限责任公司拟以大宗交易方式，减持公司股份不超过300万股（占公司目前总股本的0.83%）。宏达高科：已出售海宁皮城股票1115万股宏达高科(002144)11月27日晚间公告，近日公司出售了部分持有的海宁皮城股票。此次减持前，公司持有海宁皮城股份共3030万股，占海宁皮城总股本的2.36%。截至公告日，公司以集中竞价交易方式出售海宁皮城股份共计1115万股，成交均价6.43元/股，成交金额7165.89万元（已扣除印花税及交易佣金）。此次减持股份占海宁皮城总股本的0.87%。此次减持后，公司仍持有海宁皮城1915万股，占该公司总股本的1.49%。节能国祯：控股股东拟增持3.333%-6.666%公司股份节能国祯11月27日公告，控股股东中国节能环保集团有限公司拟增持不低于2270万股且不超过4540万股公司股份，以公司最新股本计算，增持比例不低于3.333%且不超过6.666%。中国天楹增持计划过半高管已增持1054万元股份中国天楹（000035）发布关于部分董事、监事、高级管理人员及核心人员增持公司股份计划时间过半的进展公告。根据公告，自2024年8月27日起，公司部分董事、监事及高级管理人员计划在6个月内通过深圳证券交易所系统增持公司股份，合计拟增持金额不低于2000万元。截至2024年11月27日，增持主体已累计增持公司股份249万股，占公司总股本的0.0995%，增持金额合计为1054万元。招商公路：股东泰康人寿减持至5％以下 11月27日，招商公路公告，股东泰康人寿于2024年11月26日至2024年11月27日期间通过大宗交易合计减持公司股份1361.40万股，占公司总股本的0.20%，减持均价为11.00元/股。本次权益变动后，泰康人寿持有公司股份3.41亿股，占公司总股本的比例为4.99%，不再是公司持股5%以上股东。【拟回购】常熟汽饰：获得2亿元回购公司股份专项融资支持常熟汽饰(603035)11月27日晚间公告，近日，公司收到农业银行常熟分行出具的贷款承诺函，承诺贷款额度2亿元，贷款期限1年，贷款用途仅限于回购公司股份，承诺函有效期1年。 #财经# #动态连更挑战# #股票#

力合微：中标总金额约为3052.16万元 12月3日晚，力合微（688589）发布公告称，成功中标了两项重要项目，分别是国家电网有限公司2024年第81批采购（营销项目第三次计量设备招标采购）以及国网浙江省电力有限公司2024年第二次配网物资协议库存招标采购。根据公告，国家电网有限公司项目的中标金额为1224万元，主要涉及集中器及采集器包33。国网浙江省电力有限公司项目的总中标金额达到了1828.16万元，涵盖双模通信单元2包3。两个项目中标总金额约为3052.16万元，占到了公司2023年度经审计营业总收入的大约5.27%。资料显示，力合微成立于2002年8月，主营业务为物联网通信技术及专用芯片设计开发。

「责任蒙电」电力服务# “完成3年历史数据导入演练，系统运行正常，变更业务流程正常，量费发行计划已创建，量费发行已完成……”10月5日，营销2.0研发基地现场呈现出一派忙碌的工作景象。在国庆假期阖家团圆、共享幸福的时刻，项目一线人员坚守岗位，确保营销2.0项目建设不停工、不减速，按计划顺利完成营销2.0第一次系统上线割接演练，为10月15日系统正式上线打下坚实基础。国庆期间，营销2.0项目部采用“串行作业、轮班值守、持续运作”的高效工作模式，聚焦业务流程功能验证、银行渠道联调、系统作业指导书编制、数据迁移等推进项目建设。并针对系统电费发行账务处理能力、效能及性能进行了严格验证把关，确保系统上线既定目标按计划推进。国庆长假的忙碌仅是营销2.0项目建设的一个缩影，自9月5日集团公司启动营销2.0系统全业务验证工作以来，陆续组织各盟市公司80余名业务骨干以及项目实施单位400余名技术骨干，开展业务验证、流程测试和功能优化工作。目前，累计验证上线必备核心产品807项，通过率90%；累计处理营销1.0系统中异常数据234.26万条，治理233.37万条，治理率99.62%。同时，为确保营销2.0系统上线后，营销业务人员能够熟练掌握操作流程，公司通过“线上+线下”双渠道，先后组织内训师、各单位业务骨干开展远程及属地驻场120余场培训，累计完成4800余名营销人员培训。据悉，营销2.0是基于集团公司云平台、数据中台双中台体系，更加聚焦客户需求、注重客户体验，构建的“客户聚合、互动智能、业务融通、数据共享、迭代敏捷”新一代营销管理信息平台（简称营销2.0），上线后将对营销整体应用框架完成变革，大幅提升系统计算能力，1000万用户电费批量计算预计系统耗时1个小时左右，为电费结算质效提升保驾护航。下一步，集团公司将持续深化营销2.0运用和人员培训，加强新旧系统双轨运行保障，全力以赴做好营销2.0业务上线冲刺，为营销数字化转型提供坚强保障。

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