企业产品营销权威发布_线下营销推广方式都有哪些(2024年12月精准访谈)
售后服务难做?企业转型的背后动力 为什么现在越来越多的产品需要售后服务支持,而服务费的收取却并不乐观呢?难道这些产品都不需要售后服务吗?中国的售后服务真的不值钱吗?企业的生存正面临严峻的挑战和思维转型,你做好准备了吗? 售后服务系统—云售后认为:企业提供给大家的不仅是需要的好产品,更要有好的服务,这就是优质企业有别于其它企业之处。作为企业,产品是可以随时改进的,但更重要的是要做好售后服务。售后服务的重要性就在于企业能够从中了解和获取更多关于改进产品和创新产品的信息。 一、售后服务是保持顾客满意度和忠诚度的关键እ消费者提供经济实用、安全可靠的优质产品是企业生存和发展的前提条件。有效地处理顾客的抱怨、解决出现的问题,才能保持顾客的满意度和忠诚度。 二、售后服务是企业在价格大战中的一剂良方 在产品同质化日益严重的今天,售后服务作为销售的一部分已经成为众多厂家和商家争夺消费者的重要领地,是买方市场条件下企业参与市场竞争的尖锐利器。 三、良好的售后服务是下一次销售前的促销 良好的售后服务带来良好的口碑,带来更多的消费者,现在营销中,谁将拥有更多的消费者谁就是胜者。一位业内人士如是说:唯有以优质服务来代替销售,才是我年年维持业绩的第一因素。 四、售后服务是企业和产品的素质标志 所谓售后服务是指签单之后至商品功能终止,以维护客户利益为前提而采取的各种行为活动。良好的售后服务是树立企业品牌和传播企业形象的重要途径,也是企业的竞争力之一! 五、售后服务本身也是一种盈利点𐊧 、真诚地为顾客着想的服务能带来顾客的满意。谁能提供消费者满意的服务,谁就会加快销售步伐。 六、售后服务可以提供决策数据,监督其它制度 售后员工的出勤记录完整准确可以看到货物的变动,配件的变动,监督销售收入、配件收入的入账,可以带回顾客的需求。一个好的公司,好的品牌,在售前,不但要在质量上获得客户的认可,还要在售后服务做到让客户满意。 俗话说:帮别人也就是在帮自己,换句话说,在帮客户解决难题时,是否也就在帮自己的公司呢!
制造业品牌营销的四大关键能力 在为制造业企业制定品牌营销策略时,首先要深入了解制造业的特点,包括销售金额、产品复杂程度和行销通路等。基于这些特点,建立有效的营销策略至关重要。以下是制造业品牌营销的四大关键能力: 制造业的品牌营销周期通常比消费品更长,需要反复沟通、考察和比价。因此,建立连接是关键。通过技术连接,双方技术人员可以进行专业交流;通过生产连接,让客户走进产品制造现场;或者通过场景连接,让客户体验产品的真实使用场景。这些连接就像一座桥梁,拉近客户与品牌的距离,让彼此更加熟络。 制造业产品交易金额较大,客户的决策更为理性谨慎。因此,建立信任至关重要。在连接的基础上,通过与客户沟通,逐渐达成共识,让客户在碎片信息中逐步建立起对品牌的整体认知,从而积累信任。这种信任最终会影响到客户的决策和品牌选择。 制造业的产品、技术及工艺具有较强的专业性,尤其是企业的核心技术或关键能力。因此,需要用专业来引导客户。提供对技术理解、工程细节和品质把控等多方面的解答,树立专业、权威的形象,精准对接客户需求。 制造业的产品使用周期较长,客户通常会考虑整个产品生命周期的维护和修理问题及成本。因此,品牌营销不仅要引导和对接客户需求,更要能够帮助客户解决实际生产过程中遇到的问题。让客户对我们的价值产生认同,消除对产品稳定性和问题解决的后顾之忧。 通过以上四个关键能力,制造业企业可以更好地制定品牌营销策略,提升客户体验和品牌价值。
如何用「用户购买旅程」做竞品分析? 竞品分析,简单来说,就是研究你的竞争对手。无论你是企业主、营销人员还是产品经理,了解竞争对手都是至关重要的。特别是在新媒体营销领域,竞品分析更是不可或缺的一环。通过分析竞争对手的营销策略,你可以找到自己营销中的不足,并加以改进。 然而,很多人在做竞品分析时,往往会遇到一些问题。比如,分析报告模糊不清,或者没有找到对自家产品有价值的点。我自己也曾经历过这样的阶段。上个月,我们为了了解用户购买产品的动机,重新制定了运营方案,进行了竞品分析。第一次分析因为目标模糊,报告完全没用。第二次因为分析维度不对,结果一团糟。 经过一番学习,我终于找到了一个有效的竞品分析方法——「用户购买旅程」分析法。这个方法的核心是以用户的身份去体验竞品,然后将自己感受到的好的地方和差的地方与自己的产品进行比较。具体来说,它分为三个阶段: 认知阶段:用户初次了解产品的阶段。 考虑阶段:用户深入了解产品的阶段。 购买阶段:用户最终决定购买产品的阶段。 在做竞品分析时,我们需要将自己想象成用户,从用户面临的问题出发,还原用户购买产品的整个过程。这样,你就能更准确地找到竞品中的优点和缺点,从而改进自己的产品。 希望这个方法能帮到你,让你的竞品分析更加有效!
如何让品牌调性更高级?✨ 1. 닦要高 品牌建设需要的是品牌思维,而不是产品思维。产品思维关注的是如何快速销售产品,而品牌思维则关注如何让品牌成为标准,让所有产品都能顺利销售。因此,品牌需要具备包容性和延展性,立意要高远。 制定行业标准 当你的技术革新和模式创新达到行业领先水平时,你就可以成为行业标杆,让你的品牌代表行业标准。正如一句话所说:三流企业做产品,二流企业做品牌,一流企业定标准。 ⠤🡦都精简 在注意力经济的时代,企业容易犯的错误是将所有品牌信息都塞进广告中,导致信息过多,让人难以记住。品牌信息应该简洁明了,排版也要有高级感。 蠥恩똊简单的审美标准包括: 干净 不超过三种颜色 有氛围感 视觉聚焦 𐠦恩똊品牌的视觉表达要美过产品本身,即“看起来很美”。营销打法中有高打高走、高打低走,但从未有过低打高走。高级感从品牌的视觉表达到产品体验都要有一种“物超所值”的获得感。
[微笑]南京网站建设常见网站类型要考虑哪些问题 第一类:产品(服务)展示型网站。 该类网站的目的是将企业的产品或者服务充分展现给新老客户,使客户能够全方面的了解公司的产品或服务,促使产生商机及消费者对产品产生购买欲望,从而促进企业产品销售,如今互联网中绝大多数服务型企业和产品销售型企业所建设的网站都是属于产品(服务)展示型网站。 第二类:品牌宣传型网站。 品牌宣传型网站非常强调创意,但又不同于一般的平面广告设计,这种类型的网站重点展示企业CI、传播品牌文化、提高品牌知名度等。如聚蕊科技制作的爱知己美妆官网、库博五金等就属于品牌宣传型网站。 第三类:产品销售型网站。 产品销售型网站就是通常所说的购物网站,以销售产品为主要目的网站,主要包括B2B、B2C、C2C、C2B及团购5中模式,该类型的网站具备产品管理、订购管理、订单管理、产品推荐、在线支付、会员管理等基本功能。然而复制的销售型网站还具有积分管理、VIP等级特权、客户服务交流管理、商品销售分析系统等功能。 网站建设是现代社会当中比较常用到的营销宣传方式,很多企业都会使用到这种方式来进行流量的提升,但是网站建设也并不是一件容易的事情,在进行网站建设的时候也需要考虑很多问题。那么,网站建设需要考虑哪些问题呢? 1、做好市场分析 在进行网站建设的时候也需要考虑很多问题,首先就需要做好市场分析。而市场分析主要就是看一下现在的网站市场发展行情,了解网站的发展动向,看一下网站建站时的竞争对手情况,是否能够获得更多流量。 2、了解用户群体 想要做好网站建站服务,就必须要了解用户群体。只有满足用户群体的需求,才能够获得精准的客户流量。同时还需要考虑到用户的服务质量和浏览习惯,只有将这些工作做到位,才能够增加用户的粘性。 3、考虑功能定位 在进行建站服务的时候,也需要考虑到功能定位。网站的功能定位对于整个网站经营来说也是非常重要的存在。 #动态连更挑战#
短视频如何助力企业品牌建设与营销转化? 从用户角度来看,企业要想最大化利润,关键在于有效传递企业文化和产品信息。短视频和直播通过生动的视听体验,大大强化了品牌建设和营销转化。 ᠤ本角度来看,短视频和直播的普及使得企业能够更快速地找到目标用户群和消费群体。这种低成本高效率的营销方式,为中小企业提供了平等的机会。 对于中小企业来说,如果尚未涉足短视频领域,可能会面临被淘汰的风险。因此,抓住短视频时代的机遇,学习并掌握短视频运营技巧,是企业发展的必然选择。 觟频时代,企业通过短视频和直播可以更好地与用户互动,建立品牌信任,提升品牌影响力,从而实现更高效的营销转化。
《“千金散尽还复来”可持续创新销售理念营销计划书》: 一、销售理念阐述 “千金散尽还复来”在新的语境下,代表着以长1远的眼光、无畏的勇气投入到销售与发展中。我们秉持高瞻远瞩的前瞻性,带头践行可持续发展理念,回归自然、遵循循环规律,同时不断进行产品创新与营销创新合作,紧密跟随国家政策走向,积极争取政策扶持,以实现企业的可持续发展与社会价值的共创。 二、销售模式 1.⠥歷续创新产品导向型销售 - 持续产品创新:投入资源进行产品研发,结合市场需求和技术发展趋势,不断推出具有创新性、环保性的产品。例如,开发采用可再生材料、低能耗生产工艺的产品,满足消费者对高品质、可持续产品的需求。根据不同区域的特色和需求,进行产品的针对性调整和优化,以更好地适应区域市场。 - 绿色产品认证:积极申请相关绿色产品认证,提高产品的可信度和市场竞争力。向消费者展示产品在环保、可持续方面的优势,增强消费者的购买信心。在不同区域重点推广获得当地认可的绿色认证产品,提升品牌在该区域的影响力。 2.⠥新合作与政策导向模式 - 产学研合作:与高校、科研机构合作,共同开展技术研发和创新项目。借助专业的科研力量,提升产品的技术含量和创新能力,为企业的可持续发展提供技术支持。根据不同区域的科研优势,选择合适的合作对象,实现区域化布局。 - 政策研究与响应:密切关注国家政策走向,深入研究与企业相关的政策法规,如环保政策、产业扶持政策等。根据政策要求及时调整企业发展战略,积极争取政策扶持,充分利用政策红利推动企业发展。针对不同区域的政策特点,制定差异化的发展策略,更好地融入当地市场。 - 行业合作与联盟:与同行业企业建立合作联盟,共同推动行业的可持续发展。通过共享资源、技术交流、联合营销等方式,提高行业整体的竞争力和可持续发展水平。在不同区域建立区域合作联盟,实现资源的优化配置和市场的协同开拓。 三、营销计划规模 1.⠧市场 - 环保先锋群体:针对那些具有强烈环保意识、愿意尝试创新产品的消费者,进行精准营销。通过社交媒体、环保活动等渠道,向他们推广企业的可持续创新产品,树立品牌的环保先锋形象。根据不同区域的环保先锋群体分布情况,制定区域化的营销方案。 - 政策敏感市场:关注政策重点扶持的地区和领域,积极开拓相关市场。例如,在新能源、节能环保等领域,结合政策导向推出针对性的产品和营销方案,满足市场需求。对不同区域的政策敏感市场进行深入分析,确定重点开拓区域和市场策略。 2.⠨婔渠道 - 绿色营销与政策宣传:利用绿色营销渠道,如环保展会、可持续发展论坛等,展示企业的可持续创新产品和成果。同时,结合政策宣传,向消费者传达企业对国家政策的响应和支持,增强品牌的社会责任感。在不同区域积极参与当地的绿色营销活动和政策宣传,提高品牌在该区域的知名度和美誉度。 - 数字化营销与政策解读:通过社交媒体、电子邮件营销等数字化渠道,及时发布企业的产品创新信息和政策解读内容。与消费者进行互动交流,解答他们对政策和产品的疑问,提高消费者的参与度和品牌忠诚度。根据不同区域的数字化营销特点,制定个性化的营销方案,提高营销效果。 3.⠨婔活动 - 创新产品发布会与政策宣讲:举办创新产品发布会,邀请行业专家、政府官员、媒体等参加,展示企业的最新产品和技术成果。同时,进行政策宣讲,介绍企业对国家政策的响应和落实情况,提升品牌的知名度和影响力。在不同区域举办具有当地特色的创新产品发布会和政策宣讲活动,吸引当地消费者和合作伙伴的关注。 - 环保主题活动与政策互动:组织环保主题活动,如植树造林、垃圾分类宣传等,邀请消费者参与。在活动中,结合政策互动环节,向消费者宣传相关政策法规,提高消费者的环保意识和政策认知度。根据不同区域的环保需求和政策重点,开展针对性的环保主题活动,引导消费者积极参与。 四、资源投入与预算 1.⠧ 发投入:加大对产品创新的研发投入,确保企业在技术和产品方面始终保持领先地位。预算分配包括研发人员薪酬、实验设备采购、技术合作费用等。根据不同区域的市场需求和技术发展趋势,合理调整研发投入的方向和重点。 2.⠨婔投入:合理安排营销预算,用于绿色营销活动、政策宣传、数字化营销等方面。预算分配包括广告投放、活动策划、社交媒体推广等费用。在不同区域根据市场规模和竞争情况,合理分配营销预算,提高营销效果。 3.⠦🧭研究与响应投入:设立专门的政策研究团队,关注国家政策动态,及时调整企业发展战略。预算分配包括政策研究人员薪酬、政策咨询费用等。加强对不同区域政策的研究和分析,为企业在该区域的发展提供政策支持。 五、效果评估与调整 1.⠥歷续指标评估:建立全面的可持续发展评估指标体系,包括环境绩效、社会贡献、经济收益等方面。定期对企业的可持续发展状况进行评估,及时发现问题并采取改进措施。根据不同区域的可持续发展要求,调整评估指标体系,确保企业在各区域的可持续发展。 2.⠨婔效果评估:通过数据分析、市场调研等方式,对营销活动的效果进行评估。评估指标包括销售额、市场份额、客户满意度、品牌知名度等。根据评估结果调整营销策略,提高营销效果。针对不同区域的营销效果进行单独评估,制定区域化的营销策略调整方案。 3.⠦🧭响应评估:定期评估企业对国家政策的响应情况,检查政策落实效果。根据政策变化及时调整企业发展战略,确保企业始终符合国家政策要求,充分享受政策扶持。加强对不同区域政策响应的评估,及时调整企业在该区域的发展策略。 六、国家政策与发展规划植入 紧密结合国家政策,制定企业的长期发展规划。在未来五年,我们将加大研发投入,推出更多具有创新性和环保性的产品,积极拓展市场,提高品牌知名度。同时,加强与高校、科研机构的合作,提升企业的技术实力。 未来十年,随着国家对可持续发展的重视程度不断提高,我们将进一步扩大生产规模,提高产品的市场占有率。积极参与国家的环保项目,为社会做出更大的贡献。 未来十五年,我们将致力于成为行业的领军企业,推动行业的可持续发展。加强国际合作,将我们的产品推向全球市场。 未来二十年,我们将不断创新,引领行业发展潮流。积极响应国家政策,为实现国家的可持续发展目标贡献力量。 未来三十年,我们将继续秉持可持续发展理念,不断提升企业的核心竞争力。回顾过去三十年河东三十年河西的起伏规律,我们深知企业的发展需要不断适应市场变化和国家政策。在未来的发展中,我们将以更加坚定的信念和更加务实的行动,实现企业的可持续发展和社会价值的共创。 总之,以“千金散尽还复来”的可持续创新销售理念为指导,通过产品创新、营销创新合作以及紧密跟随国家政策走向,我们致力于实现企业的可持续发展、社会价值的共创和国家政策的有效落实。同时,通过植入区域、布局、引导消费和抢占市场等措施,进一步提升企业的竞争力和市场份额,为企业的长远发展奠定坚实的基础。
必应广告投放全攻略:提升品牌曝光 在当今数字化营销的舞台上,必应(Bing)作为全球第二大搜索引擎,为企业提供了一个独特的广告投放平台。通过深入了解必应广告的投放流程、广告形式和效果,企业可以更好地利用这个平台来拓展市场,提升品牌知名度。以下是关于必应广告投放的详细介绍,帮助您充分利用这一营销机会。 必应广告投放简介 必应广告是微软旗下的广告平台提供的一项服务,允许企业在必应搜索结果和相关网站上展示广告。以下是投放广告的基本步骤: 注册账户:首先,您需要注册一个必应广告账户。 设定预算:根据企业的营销目标和预算,设定每日或总体的广告预算。 选择目标:设定广告的目标,例如提高品牌知名度、获取潜在客户或增加网站流量。 创建活动:设置广告活动的名称、预算和投放时间等。 蠥🅥的形式 文本广告:最常见的广告形式,包括标题、描述和显示网址,简洁明了,易于识别。 图片广告:通过高质量的图片吸引用户注意力,适用于展示产品或品牌形象。 富媒体广告:结合图片、视频和互动元素,提供丰富的视觉体验。 产品广告:展示具体的产品信息,包括价格和评分等,适用于电商企业。 必应广告的投放效果 高相关性:必应广告平台通过精准的关键词匹配技术,确保广告与用户搜索意图高度相关,从而提高点击率。 覆盖优质受众:必应的用户群体具有较高的消费能力,对企业来说,这意味着更高的潜在转化率。 成本效益:相比其他搜索引擎,必应广告的竞争程度较低,这意味着较低的点击成本和更高的投资回报率。 易于管理:必应广告平台提供直观的操作界面和丰富的数据分析工具,便于企业监控广告效果和优化策略。 优化必应广告效果的策略 关键词优化:定期分析关键词表现,调整关键词策略,以提高广告相关性。 广告创意测试:通过A/B测试不同的广告文案、图片和视频,找出最佳广告组合。 预算和出价调整:根据广告表现,调整预算分配和出价策略,以优化广告效果。 目标受众细化:细化目标受众,确保广告投放更加精准。 总之,必应搜索广告为企业提供了一个高效的网络营销渠道。通过了解必应广告的投放流程、广告形式和效果,企业可以更好地利用必应广告平台拓展市场,提升品牌知名度,实现业务增长。如果您还未尝试必应广告,现在就是开始的最佳时机!
被市场残酷抛弃的企业多如牛毛! 原因很简单: 没有品牌营销赋能! 诸位—— 没有走心的营销策划, 光有一堆堆的产品, 企业不是死亡,就是亚死亡! 彼得ⷥ𒁥 说过, 企业存在的目的在于引导消费、创造顾客。 如果没有消费者愿意买单, 那么企业所有一切—— 产品、技术、设备、人员都毫无意义可言, 因为无法创造价值! 在一个认知当道的时代, 企业老套路不行,需要新思路! 好产品太多太多太多, 但做好的不到10%! 决定产品命运的是认知! 许多企业老板告诉我—— 他的产品如何如何…… 周围的产品包括那些正在畅销的, 好象都不如他。 但我要说了—— 一个产品好不好? 老板说了不算! 关键是消费者认知! 通俗点说—— 必须具备优秀策划基因!! 很多企业和个人活得痛苦的原因, 主要是在强调产品的本身, 而不是产品本身的价值。 其实所有的产品都是有天花板的, 只有营销才是无限的! 现实中许多企业——✅✅ 在品牌策划、产品定位、商业模式、价值观等存在诸多不足, 如以顾客为中心的产品系统, 顶层设计远远落后于顾客需求, 品牌整体策划、开发更不适应企业发展要求—— 即便你的产品背景和品质足够闪耀, 如果没有赋予产品优秀策划基因, 没有围绕内容和设计给认知有效赋能, 就会纷纷从市场传送带上跌落下来…… 一款卖得好的产品, 一定是围绕精准定位和认知需求展开的, 因为一个完整意义上的产品, 1⃣ 既包括核心产品(功能与性能), 2⃣ 也包括外围产品(服务与配套), 3⃣ 还包括外延产品(感觉与体验)。 只有企业把产品与认知有效融合, 做好顶层设计才能赢得市场。 切记:在一个生活>生意的时代, 如何让用户参与到你的产品推广中去, 并实实在在感知到其价值, 是经营者的必修课! 「于斐老师品牌学堂」「于斐导师品牌学院」「于斐老师品牌策划」「于斐导师品牌研究院」
电子商务时代跨境电商平台选择策略研究 目录 1 引言 1.1 研究背景及意义 1.1.1 研究背景 1.1.2 研究意义 1.2 国内外研究现状 1.2.1 国外研究现状 1.2.2 国内研究现状 1.3 研究内容及方法 1.3.1 研究内容 1.3.2 研究方法 2 跨境电商运营平台概述 2.1 跨境电商运营平台的定义 2.2 跨境电商运营平台的构成 2.3 跨境电商运营平台的类别 2.4 跨境电商运营平台的运营模式 3 Wish平台介绍 3.1 Wish平台简介 3.2 Wish平台的运营模式 3.3 Wish平台的竞争分析 3.3.1 企业宏观环境分析 3.3.2 同行业竞争 3.4 Wish平台的运营方式 3.4.1 产品分析 3.4.2 供应链分析 3.4.3 海外营销分析 3.4.4 物流解析 3.4.5 付款方法解析 3.4.6 人员内部管控解析 3.5 与其他同类企业比较分析 3.5.1 支付方式对比 3.5.2 产品对比分析 3.5.3 海外销售对比 3.5.4 供应链管理对比 3.5.5 物流对比 4 Wish平台运营模式存在的问题 4.1 营销成本高导致客户流失 4.2 运营模式老化,抵抗外部风险能力弱 4.3 与供应商沟通不畅产生矛盾 4.4 产品缺乏新意 4.5 回款慢导致资金周转慢 5 Wish平台运营模式优化策略 5.1 提升Wish平台自身研发能力,打造自主品牌 5.2 通过提高产品和服务的质量来树立品牌形象 5.3 创新运营模式 5.4 积极寻找投资商,加大资金周转 结束语 致谢 参考文献
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