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营销和面销前沿信息_营销十大金句(2024年11月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-11-27

营销和面销

大学校园私域电商：从0到1的成长之路 𐟎“ 掌上大学，一家专注于大学生校园市场的公司，自2014年成立以来，已经在校园市场深耕了10年。经过3轮融资，目前正处于第4轮B轮8000万融资阶段，资方包括杭州市政府和腾讯创投。我们提供大学校园私域电商渠道服务，合作了2800多所大学，拥有6万+社群社团资源，累计签约了17000+校园团长。 𐟓ˆ 我们的发展历程可以分为三个阶段： 1️⃣ 2014-2016年：微信等自媒体信息平台兴起时，我们以公主号为节点，开发了60多项校园场景功能，如查成绩、查课表、兼职、二手交易等，合作了2700多所大学，累计C端用户在3000多万。 2️⃣ 2016-2018年：我们转型成为一家资源覆盖全国高校的线上线下整合营销的广告公司。我们囊括了所有高校线上媒体广告投放形式，包括微信、微博、KOL社群等社交媒体，以及线下主题灯箱、框架、围栏、校园场地等资源。累计合作了超过1000家各类品牌方客户，包括4A级公司如奥美中国、蓝色光标，同时也是阿里天猫校园的独家校园战略合作伙伴。 3️⃣ 2019年至今：我们定位为企业的校园事业部，帮助品牌进入大学生市场，提供销售+品牌+私域的解决方案。 𐟓⠦ˆ‘们的服务内容包括：通过线上商城大促活动、线下寝室地推面销和基于学生团购分销三种方式帮助商家销售产品。通过百度、痘印朋友圈等平台帮助商家进行品牌种草推广。帮助学生团长在校园内搭建私域粉丝，增强品牌影响力。 𐟒ᠧ›，我们已经累计合作了9000多家品牌方，覆盖了广泛的校园市场。我们相信，通过我们的服务和资源，能够帮助更多品牌在大学生市场中取得成功。

掌上大学：校园私域电商的秘密武器 𐟏밟Ž“ 掌上大学，一家成立于2014年的公司，专注于大学生校园市场已有11年之久。经过3轮融资，目前正处于第4轮B轮融资阶段，融资额高达8000万元，由杭州市政府和腾讯创投共同投资。掌上大学致力于为大学生提供校园私域电商渠道和服务，目前已经合作了2800多所大学，拥有超过6万社群社团资源，签约了17000多名校园团长。掌上大学主要通过以下三种方式帮助商家在校园场景中进行产品销售：线上商城大促活动、线下寝室地推面销以及基于学生团购分销。此外，掌上大学还通过学生团长在百度、某音朋友圈等平台进行品牌种草推广。最后，学生团长还会帮助商家在校园内搭建自己的私域粉丝。掌上大学的团队通过这些方式，为商家提供了一个全方位的校园营销解决方案，帮助商家更好地与大学生群体建立联系，提升品牌知名度和销售额。

舞蹈培训行业如何用某团实现高效引流转化在舞蹈培训行业，如何利用某团进行高效引流和转化是一个值得深入探讨的话题。𐟎�“ˆ 𐟔 评价管理：用户评价在某团平台上至关重要。满意的学员愿意留下正面评价，而差评可能会让潜在客户望而却步。因此，机构需要鼓励学员给予正面评价，并及时回应和处理负面评论。 𐟓 地理位置优势：对于依赖地理位置的服务，如餐饮外卖和本地生活服务，距离用户越近的商铺通常具有更高的展示优先级。用户对即时性和便利性的需求使得某团引流的定义之一就是以机构所在地为中心，吸引周边五公里内的潜在顾客。 𐟓ˆ 引流策略：舞蹈培训机构在某团上的引流和转化策略涉及多个方面。从创建专业的在线店铺到运用促销策略，再到维护用户评价以及数据分析的深度利用，每一个步骤都不容忽视。通过这些综合举措，我们的舞蹈培训机构可以在竞争激烈的市场中脱颖而出，吸引更多的客户，实现业务的持续增长。 𐟓ž 跟进策略：在某团平台上，获得曝光和顾客咨询后，需要迅速响应。遵循“迅猛”的原则，快速效应，专业+高效地完成添微和邀约。某团引流来的顾客通常已经对比了很多机构，不要过度开发需求，也不要强求1元模型。给予顾客体验式营销的机会，快速完成添微和邀约的动作。 𐟓‹ 接待策略与考核要求：当与某团引流的顾客达成了邀约后，不论是0元模型还是1元模型，线下接待中需要遵循某团的特性。这类顾客了解的较多周边机构情况，不要做过多的升班动作，单纯的了解需求和满足需求即可。报名率作为第一核心指标，而AP值（客单价）的考核则不应该放在某团顾客的接待考核中。培训好面销人员，从差异化入手，讲清楚这些并做好周边的机构竞争即可。通过这些策略和措施，舞蹈培训机构可以更好地利用某团平台进行引流和转化，从而实现业务的持续增长。𐟌Ÿ𐟒ꀀ