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淡季营销策略权威发布_网络营销有哪些策略和方法(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

淡季营销策略

淡季运营攻略：营销服务双赢 𐟍‚ 在度假型酒店的淡季，如何吸引和留住客人是一个关键问题。无论是通过有效的营销手段还是提升服务质量，都能在淡季中脱颖而出。 𐟓ˆ 淡季营销策略：优化OTA平台页面：根据季节和客户需求调整卖点，如冬季提供泡汤服务，夏季则强调泳池和溯溪活动。推出特色套餐：结合住宿和当地特色活动，如住宿+滑雪门票、住宿+下午茶，以及根据季节调整房型和价格。房态房价管理：每日核查房态和价格，确保信息准确无误，并及时回复咨询消息。咨询回复：保持在线，及时回复客人消息，展现热情真诚的服务态度，促进订单成交。点评维护：积累优质服务的好评，规避差评，并与客人沟通，了解他们的体验和感受。 𐟛Ž️ 淡季服务提升：服务内容调整：根据季节和客户需求调整服务内容，如秋季提供采摘服务，冬季供应特色美食。个性化服务：站在用户角度考虑需求，如办理入住是否方便快捷，入住后体验是否舒适，民宿菜品是否随季节变化而调整。提升服务品质：培训员工，提高服务水平，让客人有宾至如归的感觉。加强与客人沟通，回访了解需求，提升满意度。 𐟤” 你认为在淡季，营销还是服务更重要呢？无论是提升服务质量还是加强营销，都能在淡季中吸引更多客户，实现酒店的稳健运营。

旅游管理专业毕业论文选题全攻略！ 𐟓Œ【旅游与文化融合方向】戏曲与演艺融合、美食文化品牌打造、民俗活动传承等，深入挖掘本土文化宝藏，将其植入旅游环节，增加论文的深度和独特性。 𐟓Œ【旅游服务质量提升方向】研究旅行社导游、景区餐饮、酒店前台等服务，深入探讨满意度提升和优化措施。通过调研问卷，明确问题痛点，提出接地气的改进策略。 𐟓Œ【旅游资源开发与规划方向】从城郊废弃工厂、老旧街区到荒滩湿地、传统村落，探索如何盘活闲置空间、整合特色资源，打造文旅新地标。结合实地考察和理论分析，提出具有较强操作性的方案。 𐟓Œ【智慧旅游方向】选题包括小型景区智能导览、乡村线上预订平台、景区电子票务等，紧扣科技热点，研究应用价值。通过走访体验，寻找灵感，写作过程更加轻松。 𐟓Œ【旅游市场营销方向】涵盖小众景点百度推广、乡村旅游朋友圈宣传效果、古镇淡季营销、民宿douyin引流等。聚焦当下热门平台与特色旅游产品，分析营销玩法，数据收集方便，论证有亮点。 𐟓Œ【旅游经济与产业发展方向】剖析乡村旅游增收、小镇产业集群效益、产业链优化等，关注经济民生，数据案例丰富，解读产业趋势有深度。 𐟓Œ【旅游体验与游客行为方向】针对大学生背包客、老年康养客、亲子家庭等群体，分析游玩体验与行为特征。通过问卷访谈，洞察游客心思，研究过程既有趣又有深度。 𐟓Œ【旅游可持续发展方向】关注湖泊生态保护、海滨沙滩养护、景区垃圾分类等，紧扣环保大势，实地调研现状，提出可行措施，助力绿色旅游。

儿童乐园会员消费类型详解：如何精准营销？儿童乐园的会员消费类型多种多样，了解这些类型可以帮助你更好地制定营销策略。以下是一些主要的会员消费类型： 1️⃣ 高价值会员：这些会员是场地年销售额贡献最大的群体，消费频次高且单价高。建议通过系统筛选，实行“一对一”服务营销，比如在生日前邮寄生日体验券或其他礼品。 2️⃣ 高忠诚度会员：这类会员是场地的核心客户，消费频率高且有一定的消费能力。建议通过系统设定淡季满赠、满减等营销活动来提升购买率。 3️⃣ 高单价会员：这些会员单次消费金额较高，属于高端客户。建议提供个性化的贴心服务及特殊优先待遇，如专属会员活动等。 4️⃣ 低价高频次会员：这类会员单次消费金额较低但频次较高，属于贪小便宜但又有一定消费能力的客群。建议通过系统筛选，多做营销活动，并适时提高他们的消费金额限度。 5️⃣ 低价低频次会员：这类会员喜欢占便宜但又没有消费能力，每次营销响应时给企业现金贡献很低。建议通过系统筛选，锁定（营销黑名单），下一次营销活动时就不划入营销目标人群。 6️⃣ 沉睡会员：半年内没有消费记录的会员。建议定期关注客户流动及变化，通过沟通与交流收集睡眠客户的服务反馈信息，不断改进服务和管理。 7️⃣ 明显流失会员：三个月内消费频率大于累计消费频率的50%。建议通过会员系统管理，时时掌握他们的动态，定期筛选出明显流失会员进行赠送等营销活动，激活他们的消费频率。通过了解这些会员消费类型，你可以更好地制定精准的营销策略，提升客户满意度和忠诚度。

花店倒闭潮？这些原因你知吗？ 𐟌𘹵%的花店倒闭，都是因为这些原因，看看你有没有中招！ 𐟏 位置不当选择一个交通不便、人流稀少或者与目标客户群体不符的地点，可能会导致业务不景气。 𐟒𘩢„算超支花店开的越大，花艺产品摆放越多，销量就一定好吗？并不是！哪怕你的店铺只有30平左右也是足够的，只需要集中把爆款、网红畅销款带上去即可，跟紧潮流，定期换爆款，营业额不比大店差。 𐟓Š不做市场调研了解目标市场竞争对手和客户需求是成功的关键，不要盲目投入资金，而要基于充分的了解做出决策。忽视财务规划是一种常见的错误，花店需要管理成本、控制库存、规划投资，并确保有足够的现金流来支持业务的运营。 𐟓⤸投资于营销花店需要积极进行市场营销，包括线上和线下的宣传、社交媒体推广等。忽视市场营销可能导致业务不被发现或客户流失。 𐟎襓质和创意的缺失这可能导致客户流失，花店的成功部分取决于提供高质量、独特的产品以吸引和保留客户。 𐟑颀𐟒𜥿𝨧†客户服务客户的满意度和口碑对于花店的长期成功至关重要。 𐟓…不考虑季节性和节假日花店的销售在特定季节和节假日会波动比较大，不合理的库存管理和营销策略可能会导致花店在销售高峰期无法满足需求，或者在淡季积压库存。 𐟌𑤸灵活适应市场变化市场和客户需求会不断变化，花店需要保持灵活性，及时调整产品定价和服务以及适应这些变化。 𐟏‹️‍♂️过度扩张在初期就过度扩张，开设多家分店或者扩展业务范围可能会导致经营风险，建议在业务稳定后再考虑扩张。 𐟚褸合规经营忽视法律和税务规定，可能会导致法律问题和罚款，确保遵守所有适用的法规和税收要求。 𐟒᧻™大家一个小技巧，花店其实可以多元化经营： 𐟒花束类：鲜花花束、水果花束、零食花束等 𐟎訵𐥟𙨮�狀🯼š花艺沙龙、插花体验 𐟚—汽车类：婚车布置、后备箱惊喜、提车仪式布置、副驾驶鲜花布置等 𐟎‰开业类：开业花篮、开业插花、开业气球派对 𐟎‚生日类：生日花束、生日场地布置 𐟒求婚类：求婚花束、求婚布置 𐟎ˆ婚礼活动类：手捧花、胸花、婚礼布置、户外鲜花布置 𐟌🧻🦤类：绿植盆栽、多肉盆栽 𐟌𚤻🧔Ÿ花、永生花 𐟓𘥦‚果你擅长经营，还可以把汉服摄影、美甲化妆等加进来。

𐟎‰营销活动策划秘籍𐟕𐯸 𐟑Ÿ鞋业营销的野路子来啦！想要活动策划得心应手？来，一起探讨下活动时间的奥秘！𐟕𐯸 𐟎辶–先，避开价格战是关键！想要先声夺人？那就得采取先发制人的策略，让你的活动在第一时间抓住消费者的眼球！𐟑€ ⏰活动时间的长短可是个大学问。别忘了，活动效果才是我们追求的最终目标。所以，无限放大那些有效的活动方案，一旦发现无效的活动，立马停止！𐟛‘ 𐟌毸旺季营销，淡季促销。旺季时，消费者的需求旺盛，价格敏感度低，这时候适合用营销的方式大展拳脚！而到了淡季，需求减少，竞争压力大，这时候就得考虑促销活动啦！𐟎‰ 𐟎�Œ控活动节奏也很重要哦。从核心会员到休眠会员，再到潜在会员和散客，我们要有步骤地进行推广。前期集中力量打响第一炮，中期利用前期的热度进行二次推广，后期则要对活动效果进行评估和分析。𐟓Š 𐟔妜€后，别忘了活动阶段的控制。蓄力阶段、瓶颈阶段、撤离阶段，每个阶段都有关键性的因素需要我们去把握。只有把握好这些关键点，才能让我们的活动效果最大化！𐟌Ÿ

旅游学概论：旅游业并非投入少见效快 10月13日的真题题目是：“旅游业是一个投入少见效快的综合产业？”（8分）答题思路如下：摆出观点：指出题目的正确或错误。分析原命题：解释旅游业的定义和特点。解释原因：按条列出1、2、3...的原因。总结：体系完整地总结答案。我的回答是：我并不赞同这个说法。旅游业并不是一个投入少见效快的综合产业。综合性：旅游业是一个综合性产业，但并不是投入少见效快的综合性产业。旅游业的各个部分相互联系，需要各行业相互支持和联合营销，才能实现旅游业的繁荣发展。旅游企业具有所有权的分散性和行动上的自由性，而旅游者购买的是整体性旅游经历。劳动密集型服务性：旅游业是一个劳动密集型服务性产业，政策性强且脆弱。这意味着旅游业需要大量的劳动力投入，并且对政策变化非常敏感。政策性强：旅游业的政策性强，这意味着政府政策对旅游业的发展有着重要影响。脆弱性：旅游业的脆弱性体现在对外部环境变化的敏感性，如自然灾害、经济波动等。可以适当举例来说明这些特点，例如：旅游业需要大量的基础设施建设和维护，这需要大量的投入。旅游业的旺季和淡季波动大，需要灵活的营销策略来应对。政策变化对旅游业的影响，如旅游签证政策、税收政策等。总结：因此，旅游业并不是一个投入少见效快的综合产业。

美容院母亲节活动策划，简单三步爆单！ 𐟌𘤺”月和六月是美容院的淡季，但这并不意味着没有机会。以下是一个简单有效的母亲节活动策划方案，帮助你的美容院在母亲节期间爆单！ 1️⃣ 引流策略：不要只依赖传统的打折降价方式，要创新引流方法。例如，可以推出“母亲节专属护理套餐”，吸引顾客主动上门。 2️⃣ 了解客户需求：作为美容院的老板，不仅要关注技术，更要了解客户需求。通过市场调查和客户反馈，制定出符合客户需求的营销策略。 3️⃣ 网络营销：不要忽视网络的力量。利用社交媒体、网络广告等渠道，宣传你的美容院和母亲节活动，吸引更多潜在客户。 𐟔奅𗤽“活动方案：推出“母亲节专属护理套餐”，包括面部护理、身体按摩等项目，满足不同母亲的需求。利用网络平台进行宣传，如公主号、微博等，吸引更多客户关注和参与。设置互动环节，如抽奖、互动问答等，增加客户参与度和忠诚度。通过以上策略，你的美容院将在母亲节期间迎来大量顾客，实现爆单目标！

童鞋淡季销售秘诀，让你的店铺更火爆！ 𐟌Ÿ掌握童鞋淡旺季的规律，对于店铺的现金流管理至关重要！以下是一些实用的淡季销售策略，帮助你的童鞋店在淡季也能保持火爆。 𐟎ˆ了解消费者需求：在制定淡季促销方案前，首先要深入了解目标消费者的需求和购买行为。针对不同年龄段的儿童对童鞋的不同需求，以及家长的购买心理和消费习惯，制定精准的营销策略。 𐟎覉“造特色产品：在淡季，市场上的童鞋种类和样式通常较为单一。因此，可以通过设计独特的卡通形象、使用流行元素或特殊材质制作童鞋等方式，提高产品的差异化和竞争力。 𐟒𐤻𗦠𜤼˜惠：价格优惠是吸引消费者的重要手段。可以通过降价促销、组合销售、满减活动等多种形式，激发消费者的购买欲望，促进销售。 𐟓㥊强品牌宣传：在淡季时期，加强品牌宣传尤为重要。可以通过线上线下广告、合作推广、参与儿童时装秀等活动，增强品牌知名度和影响力。 𐟎‰组织促销活动：可以通过举办童鞋展销会、限时抢购、设计大赛等活动，吸引消费者的注意力，提高销售额。 𐟑€提供专业的售后服务：良好的售后服务有助于提升消费者的购物体验和品牌忠诚度。在淡季促销期间，提供尺码调整、退换货、定制服务等能够有效增加消费者的满意度。 𐟓Š制定合理的销售目标：根据历史销售数据和市场环境分析，制定具有挑战性且可实现的销售目标，并通过有效的销售跟踪机制对销售情况进行评估和调整。 𐟤与合作伙伴合作：为了提升淡季促销的效果，可以考虑与其他相关行业的合作伙伴进行联合促销，通过互相引流共享资源等方式实现互利共赢。通过上述策略的综合运用，童鞋品牌能够在淡季期间有效地提升销售额，并建立起良好的品牌形象和用户信任度。在实施过程中，需要密切关注市场动态和消费者需求的变化，并及时调整促销策略以适应市场变化。

𐟏詅’店淡季也能大赚！七大运营策略揭秘𐟒ኩ…’店淡季经营的关键在于制定有效的营销策略和提升服务质量，以吸引和留住客人。以下七大策略助你轻松应对淡季挑战： 1️⃣ 价格策略优化：根据市场需求和竞争情况，灵活调整价格策略，如推出限时特价、提供更多套餐选择、引入会员制度或合作伙伴优惠等。 2️⃣ 促销和营销活动：开展有吸引力的促销活动，如打折、买赠、升级服务等，结合线上渠道和社交媒体平台，精准定位目标客户，展开针对性的市场推广。 3️⃣ 提升服务品质和增值服务：在淡季中，提升服务品质和增值服务是吸引客人的关键。可以在细节上做文章，如提供免费接机服务、免费洗衣服务、增加房间设施等，提升客人的入住体验和满意度。 4️⃣ 合作共赢：酒店可以积极与其他旅游相关企业合作，如旅行社、航空公司、景区等。通过与合作伙伴进行联合推广、互惠互利的合作，可以共同吸引客流，实现共赢。 5️⃣ 提供个性化服务：了解客人的喜好和需求，提供个性化的服务体验，如定制化的早餐、选择合适的房间布局，甚至提供专属的活动安排。 6️⃣ 举办特色活动：根据季节、地域特色、文化活动等举办相关的活动，如主题派对、品酒会、烹饪课程等，增加客人的参与度和忠诚度。 7️⃣ 加强线上宣传和预订渠道：优化酒店的官方网站和各大在线旅游平台的信息，更新酒店的图片和描述，提高搜索引擎的排名和吸引客人点击率。通过上述策略的实施，酒店可以在淡季期间有效地吸引客人，提高入住率，从而提升酒店的收益和品牌形象。

2024年中国啤酒行业趋势分析 𐟍𚠤𘭥›𝥕䩅’行业进入存量竞争阶段自2013年达到巅峰后，中国啤酒产销量增长放缓。2023年总产量仅增长0.3%，市场接近饱和。CR5（前五大品牌）市场份额达到92.9%，竞争异常激烈。品牌、产品及营销策略成为企业竞争的焦点。 𐟓ˆ 销售季节性波动明显 2023年啤酒总产量增长0.8%，收入增长8.6%，利润增长15.1%。夏季旺季因气温低、雨水多影响，销量未达预期。市场淡旺季分明，二、三季度为旺季，一、四季度为淡季。 𐟗𚯸 区域市场分割显著啤酒行业区域分布明确，华润、青岛、百威、重庆啤酒及燕京各自在优势区域占据市场。品牌地域特色鲜明，形成稳定的市场分割格局。 𐟓Š 人口结构影响销量啤酒消费与年龄高度相关，20-50岁男性为主要消费群体。预计未来适龄饮酒人群将减少，行业面临需求下滑压力。 𐟎‰ 年轻群体成为消费主力 25-34岁男性是啤酒消费主力军，精酿啤酒尤其受欢迎。高收入、高学历群体偏好精酿，消费场景多元化。 𐟔 行业集中度提升过去十年，CR5市占率从74.1%升至九成以上。企业通过并购扩大市场份额，市场集中度持续提升。 𐟒𐠩똧믥Œ–竞争加剧啤酒行业步入高端化下半场，超高端、高端及次高端市场竞争激烈。价格带细分，品牌与渠道成为竞争关键。 𐟍𛠧𒾩…🥕䩅’崛起精酿啤酒市场快速增长，年轻消费群体为主力。预计未来几年市场规模将持续扩大，带动行业二次高端化。 𐟒𘠦ˆ本压力缓解原材料价格下行，包材价格平稳，啤酒企业成本压力减轻。行业盈利能力有望提升，释放盈利空间。 𐟓ˆ 企业转向利润导向啤酒企业从收入导向转向利润导向，通过关厂提效、国企改革等措施提升盈利能力。企业管理费用持续下降，盈利能力增强。

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