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营销管理的首要任务直播_管理的五个基本常识(2024年12月全新视觉)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

营销管理的首要任务

普通人如何通过阅读逆风翻盘？ ⷊ每天强迫自己阅读3小时，现在觉得真值 ⷊ本科金融专业毕业后，我直接进入了营销策划行业。对于没有专业知识的我来说，是阅读让我今天能够在工作中胜任和自信。从开始的“小白书籍”到今天的【延伸性书籍】，我的阅读路也是越走越宽越走越深。 ⷊ在专业上取胜是工作的首要任务。从实习文案岗位开始，我就阅读了《爆款文案》、《吸金广告文案写作训练手册》等书籍，这些书帮助我快速掌握了如何写标题、如何写正文等技巧。 ⷊ正式成为策划后，我开始自学《营销管理》，这本书有点像营销界的圣经，之前也推荐过不少次。之后，我又补充了自己的弹药库，阅读了《定位》、《竞争战略》、《金字塔原理》、《上瘾》、《增长黑客》、《运营之光》、《华与华方法》等书籍，涉及营销的方方面面，从战略到运营都开始学了起来，也正是这些书帮助了我在工作上的胜任。 ⷊ随着工作时间的增长，我开始思考，到底什么才是【营销的源头】。其实根本没有营销学这门学科，而是通过传播学、心理学、社会学、管理学等共同构建起来了营销学。于是现在看的书就是今天图片上分享的这些，想从这些源头性的书籍中更深层次的去学习，去思考、去重新认识【什么是营销】。相信你看任何一个领域的书多了之后，也会有这种感觉。 ⷊ阅读可以帮助你快速认识、了解那些你未知的事物，但自己的独立思考也是必不可少。做成思维导图笔记，或者在笔记本上写下自己的阅读思考，都是可以帮助你更深层次的理解。 ⷊ对了，我常常会使用【费曼学习法】来学习这些书，也就是我今天看的这些书，我会在晚上睡觉前讲给我家属听，看看自己能不能把内容通过自己的理解说出来，而且有时候他会问我一些问题，这也正好检验一下自己是否真学明白了。 ⷊ在今天无论你身处什么行业、什么职业……能力的差距、信息的差距是一直都会存在的，想要提升自己不仅在专业技能上取胜，也要在【信息差】上缩短距离，我认为阅读都是一种最佳方法。 ♥️ 坚持很难，但努力很美

全媒体运营师必备5大技能，你知道吗？𐟎Ÿ“š在数字化时代，全媒体运营师已经成为一个热门职业。那么，全媒体运营师需要掌握哪些技能呢？今天我们来详细解析一下全媒体运营师的核心学习内容！ 𐟓Œ数据分析数据是全媒体运营的罗盘。你需要学会如何收集和分析数据，以评估营销策略和活动的效果。这包括使用工具如Google Analytics进行网站流量分析，以及使用社交媒体分析工具来跟踪用户互动和参与度。𐟓Š 𐟓Œ内容创作与管理全媒体运营师的首要任务是内容的创作与管理。你需要学习如何撰写吸引人的文案，制作引人注目的图像和视频，同时还要懂得内容策略，确保内容能够在不同平台上有效传播。掌握SEO和关键词优化也至关重要，以提高内容在搜索引擎中的可见度。𐟓ˆ 𐟓Œ社交媒体策略社交媒体是全媒体运营中不可或缺的一部分。你需要了解各大社交平台的运作机制，学习如何策划和执行社交媒体活动，以及如何通过这些平台与用户进行有效的互动和沟通。𐟤𓊊𐟓Œ广告与市场推广了解如何在多个平台上规划和执行广告活动是必不可少的技能。这包括搜索引擎营销（SEM）、社交媒体广告、内容营销和电子邮件营销等。你需要学习如何设置预算，选择目标受众，以及创建吸引用户的广告内容。𐟎𐟓Œ品牌建设最后，作为全媒体运营师，你需要掌握如何通过各种营销策略来构建和维护品牌形象。这包括品牌传播、公关活动的策划与执行，以及危机管理时的快速响应。𐟏— 𐟒ꥅ襪’体运营不仅仅是一项技术工作，它还涉及到创意、策略和人际交往能力。不断学习和实践，将帮助你成为这一领域的佼佼者！如果你对全媒体运营感兴趣，不妨从今天开始你的学习吧！

当当从30亿到220亿，这背后的轻量化管理秘诀一石激起千层浪，当当网从电商海洋中脱颖而出，销售额飙升至220亿，其背后的故事令人侧目。在这场数字游戏里，轻量化管理成为关键棋子，撬动了庞大商业帝国的增长杠杆。今日，不妨让我们一探究竟，看看这轻盈步伐是如何在商海中翩翩起舞的。任何企业的成长都不是一蹴而就，尤其在竞争激烈的电商领域，每一步都需谨慎行事。当当网早年间虽已占据一席之地，但面对着销售额从30亿跃升至220亿的目标，传统管理模式显然力不从心。于是乎，“瘦身”成为首要任务，而这不仅仅是削减成本那么简单，更关乎如何在保证效率的同时，激发团队潜能，优化客户体验。于是乎，当当开始了一场由内而外的变革之旅。Firstly，组织结构上做起了“减法”，去中心化管理让决策更迅速，信息流通更顺畅。以往层层上报的流程被打破，取而之的是扁平化沟通模式，这样一来，前线员工与管理层之间不再有隔阂，每个人都能成为解决问题的关键人物。紧接着，在技术层面加大投入，利用AI与大数据分析来预测市场趋势，精准营销策略随之而来，用户个性化需求得到满足，转化率自然水涨船高。用户体验亦不可忽视。当当深谙此道，将物流配送环节作为优化重点，缩短了从下单到收货的时间，提高了顾客满意度。此外，售后服务也紧跟步伐，快速响应机制让客户感受到温暖与关怀，口碑相传之下，新老顾客纷至沓来。当然，人才是企业最宝贵的财富。为了激发员工创造力，当当推出了一系列激励措施，比如股权激励计划，让每一位员工都能分享公司成长带来的红利。这样的举措不仅增强了团队凝聚力，还吸引了更多行业精英加盟，为企业注入源源不断的活力。说到底，当当的成功并非偶然，而是长期坚持正确方向的结果。在这个过程中，轻量化管理如同一把钥匙，打开了增长的大门。未来，随着市场环境变化，当当还将继续探索适合自身发展的管理模式，向着更高目标迈进。 #动态连更挑战#

𐟏橓𖨡Œ工作秘籍PPT分享𐟒𜊰ŸŽ雷言：迅速融入新角色，制定经营管理策略是每位银行负责人的首要任务。𐟒𜩀š过加强客户营销，提升市场占有率，打造团结协作的团队，并严格内控案防，落实廉洁自律精神，是银行高质量发展的关键。 𐟔一、迅速转换角色，明确经营管理方向：作为银行支行负责人，你需要迅速适应新角色，与团队共同制定明确的经营管理规划。𐟓ˆ从实际情况出发，贯彻落实总、分行下达的各项经营管理指示，提前完成分行下达的任务指标。 𐟤二、聚焦客户发展，提升市场影响力：与同事们一道做好市场调研，锁定有影响力的单位和企业。𐟔通过发掘潜力客户，提供优质服务，深度挖掘新客户。同时，以金融为手段，寻找合作机会，扩大存款及规模，提升市场占比。 𐟒ꤸ‰、强化团队建设，提升员工能力：银行有着优秀的企业文化，作为负责人，你需要把人员管理和团队建设放在重要位置。𐟑멀š过加强团队的能力建设和素质提升，充分发挥核心骨干员工的示范作用，引领并培养更多人才。同时，增强团队的文化建设和精神提升，打造有格局、爱学习、讲奉献、能打硬仗的员工队伍。 𐟔’四、严格内控案防，营造风清气正氛围：在日常经营管理中，时刻树立底线思维和红线意识。𐟚맡内控案防工作落到实处，廉洁自律铁血执行。根据总行工作指引，随时自查安全隐患，加强安全生产落实，防范金融科技风险。定期开展合规意识教育，加强员工排查和员工关爱，营造风清气正的氛围。 𐟌Ÿ总结：作为银行支行负责人，你需要强化管理创效益，凝心聚力向未来。与同事们一道为银行的高质量发展做出更大贡献！𐟒–

新手博主必知的10个账号管理陷阱 𐟌Ÿ 作为新手博主，赢得平台的信任是首要任务。要成为活跃且真实的用户，每天至少花半小时深度探索社区，积极互动，用点赞、收藏和评论来编织你的网络轨迹。 𐟚렩›𗥌𚨭槤𚱯𜚤𘍨恦‰𙩇删除笔记！频繁删除作品会触发“营销号”警报。建议使用隐藏功能，逐步清理内容。 ✅ 对策锦囊：善用隐藏功能，逐步优化内容生态。 𐟚렩›𗥌𚨭槤𚲯𜚥‘布前，严格把控内容质量，违禁词汇一律删除。 𐟔 检测利器：句无忧、零克查词、轻抖词爪，你的文案守护者。 𐟚렩›𗥌𚨭槤𚳠& 4：避免频繁改动已发布的作品，也不要频繁刷新，以免干扰系统评估，误判账号状态。 𐟚렩›𗥌𚨭槤𚵯𜚤𚒥Š覗𖨦稳重，不要秒赞秒评，以免引起系统注意。 𐟚렩›𗥌𚨭槤𚶯𜚥䚨𔦥𗧮᧐†需谨慎，一部手机频繁切换是大忌。 𐟚렩›𗥌𚨭槤𚷯𜚧灤🡤𚤦𕁨恥𐏥🃯𜌩🥅使用敏感词汇和引流诱惑，保护账号安全。 𐟚렩›𗥌𚨭槤𚸯𜚦Œ之以恒是关键，避免内容更新断档，向同领域的佼佼者学习，不断进步。 𐟚렩›𗥌𚨭槤𚹯𜚥š持原创，抄袭搬运只会让账号黯淡无光。 𐟚렩›𗥌𚨭槤𚱰：追逐热点时要理性，紧贴账号定位，精准吸粉。以上是我总结的一些起号避坑经验，希望对大家有所帮助。

在国企文旅单位，如何优雅地职场进阶？在国企文旅单位工作，既有着国企的稳定与福利，又融合了文旅行业的创意与活力。然而，在这样一片独特的职场天地里，如何更好地发展自己，实现职场进阶呢？作为你的职场锦囊，今天就来和大家聊聊这个话题。一、了解企业文化，融入团队氛围国企文旅单位往往有着浓厚的企业文化，这些文化可能体现在公司的规章制度、工作流程上，也可能隐藏在员工的日常行为、沟通方式中。新入职的你，首要任务是快速了解并融入这种文化。不妨多和老员工交流，了解他们的工作习惯和思维方式，观察公司的日常运作，这样能让你更快地找到自己在团队中的位置。个人建议：不要害怕提问，但提问前最好做些基础调研，展现出你的主动和用心。同时，积极参与公司的团建活动，这不仅能增进同事间的感情，还能让你更快地融入团队。二、提升专业技能，保持学习热情文旅行业日新月异，新的旅游项目、营销策略层出不穷。作为国企文旅单位的一员，你需要不断提升自己的专业技能，无论是旅游规划、市场营销还是客户服务，都要做到精益求精。同时，保持学习热情，关注行业动态，掌握最新的旅游趋势和技术，这样才能在竞争中脱颖而出。个人建议：利用业余时间参加线上课程、行业研讨会，或者考取相关的职业资格证书，这些都能为你的职业发展加分。此外，不妨多阅读行业报告和案例研究，拓宽自己的视野。三、建立良好的人际关系，拓展职业网络在国企文旅单位，人际关系同样重要。一个和谐的人际关系网不仅能让你在工作中得到更多的支持和帮助，还能为你提供更多的职业机会。因此，你需要学会与同事、上级、客户建立良好的关系，保持积极、友善、专业的态度。个人建议：主动寻求合作机会，参与跨部门项目，这不仅能提升你的综合能力，还能让你有机会结识更多志同道合的人。同时，不要忽视职场中的“弱连接”，有时候，一个看似不起眼的联系，可能会为你带来意想不到的机遇。四、保持创新思维，勇于担当责任国企文旅单位虽然稳定，但并不意味着可以安于现状。相反，你需要保持创新思维，勇于尝试新的方法和策略，为公司的发展贡献力量。同时，勇于担当责任，面对挑战时不退缩，这样才能赢得上级和同事的信任和尊重。个人建议：在工作中，不妨多提出自己的见解和建议，即使被否定也不要气馁，因为每一次尝试都是成长的机会。此外，主动承担一些有挑战性的任务，这不仅能锻炼你的能力，还能为你的职业发展增添亮点。结语在国企文旅单位上班，既有挑战也有机遇。只要你了解企业文化、提升专业技能、建立良好的人际关系、保持创新思维和勇于担当责任，相信你一定能在这片职场天地里找到自己的位置，实现职场进阶。记住，职场之路没有捷径可走，唯有不断努力和坚持，才能收获属于自己的成功。加油！ #动态连更挑战# #动态连更挑战#

市场洞察的实用技巧：深入了解行业变化 #市场洞察##行业分析##营销策略# 在如今瞬息万变的商业世界，能够准确把握行业变化，成为决策者、营销人员和品牌管理者的必备技能。市场洞察不仅仅是对市场现状的观察，它是帮助品牌适应变化、预见未来趋势、精准制定策略的关键。今天，我将为大家分享一些实用的市场洞察技巧，帮助你从中发现机遇、应对挑战。𐟔 导读：为什么市场洞察如此重要？当市场处于快速变化之中，竞争对手不断崛起、消费者需求日新月异，如何通过市场洞察识别出这些变化，并据此调整策略，是每个品牌成功的关键。通过了解行业动态和消费者趋势，你不仅能预测市场走向，还能在变局中领先一步，找到属于你的机会。𐟌Ÿ 一、定期关注行业报告和趋势分析𐟓‘ 市场洞察的首要任务是了解行业的整体趋势。定期查看行业报告、市场调研和趋势分析，能够为你提供大量有价值的数据。这些报告往往由权威机构发布，涉及行业规模、竞争态势、消费者行为等多个方面。例如，关注第三方研究机构发布的行业白皮书、市场规模报告等，它们会帮你快速抓住行业的脉搏，识别出即将爆发的潜力市场和技术趋势。另一种方法是定期关注行业相关的专业媒体和公众号，借助专家的见解，快速了解行业动态。𐟓ˆ 二、利用社交媒体和在线社区了解消费者心声𐟒슧侤𚤥꒤𝓤𘍤𛅦˜肋牌推广的阵地，也是洞察消费者心声的“宝藏”。通过社交平台，你可以实时获取用户对品牌、产品以及行业的反馈。年轻人喜欢分享自己的生活和感受，你可以通过他们的发帖、评论和点赞，了解他们关注的热点话题、他们对某些品牌或产品的态度。除了社交平台，在线社区（如知乎、豆瓣、小红书等）也能帮助你捕捉到更加细致的消费者需求。用户在这些平台上分享的经验和心得，往往反映了他们对产品和服务的真实想法，这为品牌优化产品、改进服务提供了宝贵的参考。𐟧 三、竞争对手分析：从对手中找机遇𐟔 市场洞察不仅仅是了解自己的品牌，还要时刻关注竞争对手的动向。通过分析竞争对手的优势与劣势，你可以找到市场中的空白点或发展机会。如何进行有效的竞争对手分析？产品分析：观察竞争对手的产品或服务是否有改进空间，是否能满足消费者未被满足的需求。营销策略：分析他们的市场推广方式、广告投放策略，看看是否有值得借鉴的亮点。消费者反馈：查看竞争对手的消费者评论和评价，找出他们的痛点和不足，帮助你规避类似问题，提升自己品牌的竞争力。竞争对手的成功和失败，都是宝贵的学习资源。𐟒ኊ四、深度用户访谈与调研：真正走进用户心中𐟒– 虽然数据可以帮助我们发现趋势，但它无法直接解答用户的内心世界。为了更深入地理解消费者的动机和需求，深度用户访谈和定期的用户调研非常重要。通过一对一的访谈或焦点小组讨论，你可以直接从消费者口中获得宝贵的意见和建议。用户调研不仅仅是了解他们对产品的满意度，还能深入挖掘他们在生活中的真实需求。例如，通过开放性问题，了解他们对某类产品的期望、对未来市场的预测等。这些调研结果可以为品牌的创新和产品开发提供重要依据。𐟓Š 五、关注技术创新和新兴市场𐟛 ️ 行业的发展往往受到技术创新和新兴市场的推动。无论是人工智能、5G、区块链等技术，还是新的消费趋势（如绿色环保、健康生活等），它们都可能改变整个行业的面貌。为了不被时代淘汰，品牌需要时刻关注这些技术发展和新兴市场的变化，适时调整自己的产品和服务策略。例如，随着消费者对环保和可持续发展的关注度提升，许多行业正在朝着“绿色”方向转型。如果你的品牌能够及时意识到这一趋势，并将其融入到品牌的产品设计、包装甚至营销中，就能在新一轮的市场竞争中占得先机。𐟌𑊊六、借助大数据和AI工具进行数据分析𐟓Š 现代的市场洞察已经不再局限于传统的调查和观察，借助大数据和AI分析工具，你可以实时监测到市场的变化和消费者行为的动态。通过数据挖掘，你不仅可以发现潜在的市场机会，还能准确评估不同策略的效果。利用大数据分析用户的消费习惯、偏好，以及市场趋势，可以帮助品牌做出更为科学的决策。例如，通过分析社交媒体上的热点话题和消费者情绪，你可以快速调整品牌的营销方向，抓住消费者的痛点。𐟓𑊊结语：洞察未来，掌控现在市场洞察不是一项短期任务，而是一项需要长期投入和持续关注的工作。随着市场的不断变化，品牌需要时刻保持敏锐的观察力，并根据新的洞察来调整策略。无论是从消费者需求、竞争态势还是技术创新方面入手，市场洞察的价值都无可替代。希望这些实用技巧能帮助你提升市场洞察能力，更好地把握行业变化。让我们一起在这个充满机遇与挑战的市场中，找到自己的立足之地，掌控未来！𐟒갟š€

瑜伽馆倒闭率为何居高不下？80%原因揭秘 𐟌🠧‘œ伽馆的倒闭率为何如此之高？据统计，80%的专业瑜伽馆在半年内就关门大吉，而瑜伽馆的平均寿命仅为2.9年。那么，为什么这么多专业的瑜伽馆都难以维持呢？ 𐟒ᠦƒ𓨦开设一家盈利的瑜伽馆，首先要明确你的定位，并与每一位会员建立友好的关系。这是最基本也是最重要的一步。 1️⃣ 追求专业的体式真的那么重要吗？ 𐟓⠤𚋥𘊯𜌤𘓤𘚧š„体式并不是最重要的。虽然很多人认为，聘请来自印度的专业老师能够提升瑜伽馆的专业度，吸引更多会员，但并非所有瑜伽馆都需要这样做。 2️⃣ 瑜伽馆主的工作是什么？ 𐟌𑠤𝜤𘺧‘œ伽馆主，你的首要任务是运营好你的瑜伽馆。这并不意味着你必须聘请来自印度的老师，或者亲自去印度进修。专业的瑜伽老师并不等于合格的瑜伽馆主。 3️⃣ 运营瑜伽馆的关键是什么？ 𐟒𜠨🐨姑œ伽馆的关键在于提供全面的服务，包括但不限于：选址、财务管理、员工管理、会员招募和营销手段。此外，还需要了解法律法规，以确保你的瑜伽馆合法合规。 4️⃣ 瑜伽馆主的角色是什么？ 𐟌ˆ 瑜伽馆主不仅仅是讲体式的老师，更是整个瑜伽馆的运营者。仅仅有情怀是不够的，因为只有盈利才能确保瑜伽馆的持续运营。 5️⃣ 如何避免恶性循环？ 𐟔„ 当你的瑜伽馆开始亏损时，你的心态会发生变化，可能会感到焦虑和低沉。这种情绪会传染给员工和会员，导致服务质量和业绩的下降，最终进入恶性循环。 6️⃣ 如何科学运营瑜伽馆？ 𐟔 了解市场、选址、财务管理、员工管理、会员招募和营销手段等都是科学运营瑜伽馆的关键。只有通过这些方式，你才能避免瑜伽馆过快倒闭。 𐟒ᠩ€š过以上几点，你可以更好地运营你的瑜伽馆，避免80%的倒闭率，让你的瑜伽馆在竞争中脱颖而出。

雷军造车，玩的竟是“复制粘贴”的老把戏？雷军涉足汽车行业的思路，乍一看，就像是直接从他的手机创业史中复制粘贴过来的。在正式踏入造车领域之前，雷军并没有急于动手，而是先以投资者的身份，悄悄布局。他投资了小鹏等新能源汽车企业，这一举动不仅为他提供了深入调研的机会，还让他得以从生产、营销到管理，全方位地了解新能源汽车行业的每一个细节。雷军不仅是天使投资人，更是人脉广布的社交高手。他利用自己的身份和影响力，不仅调研了新能源汽车企业，还深入到了供应链企业中，几乎掌握了成立一家汽车企业所需的所有资源。唯一让他感到不足的，就是人才的短缺。因此，雷军在成立小米汽车后，首要任务就是四处挖人，组建自己的精英团队。小米汽车能够迅速汇聚众多行业顶尖人才，让竞争对手都感到无奈。雷军造车的套路，与当年他做手机时如出一辙。在新车发布之前，他制造了各种话题，让网友们纷纷猜测小米汽车的第一款车会是什么样子。而当新车正式发售时，果然如他所愿，直接引爆了市场。这种营销手段，简直就是他当年做手机时的翻版。回想起雷军当年做天使投资人的日子，他投资了大量的互联网企业，并利用这一身份，接触到了众多手机行业的高管。他不仅对外国手机企业和山寨手机企业了如指掌，连这些手机的供应链都摸得一清二楚。这样的积累，为他后来做手机打下了坚实的基础。同样，他也面临着人才短缺的问题。因此，在成立小米后，他做的第一件事也是挖人。他的那些合伙人，都是被他从各行各业挖来的精英，可以说，雷军在挖人方面绝对是高手中的高手。新手机发布前，雷军同样在网上散布了大量话题，吸引了无数眼球。而当发布会一开，1999元的惊爆价格一出，直接让小米手机在市场上炸开了锅。这种营销手段，与他在造车领域的做法如出一辙。这些年来，雷军被不少人吐槽为“干组装的”，因为他总是利用现成的技术和零件，连员工都是现成挖来的。但话说回来，这又何尝不是一种智慧呢？雷军用自己的方式，证明了在竞争激烈的市场中，能够快速整合资源、组建团队，并精准把握市场需求，同样能够创造出令人瞩目的成绩。那么，对于雷军这种“复制粘贴”的造车思路，你怎么看？是觉得他太过依赖现成的资源，还是认为他能够再次创造奇迹呢？欢迎在评论区留下你的看法！#小米手机#

雷军造车的思路，其实就是复刻了他当年做手机的思路。在进军汽车领域之前，雷军先投资了一些新能源汽车企业，如小鹏汽车等。通过这些投资，他获得了进入这些企业调研的机会，深入了解了新能源汽车从生产到营销再到管理的各个环节。作为天使投资人，雷军人脉广泛，甚至还能对供应链企业进行调研。实际上，在他决定造车之前，他已经具备了成立一家汽车企业所需的所有资源，唯一的短板就是人才。因此，他在成立公司后的首要任务就是挖人。小米汽车的许多优秀人才都是在近几年被他挖来的，这让竞争对手感到十分无奈。在新车发布之前，雷军通过制造各种话题，引发了网友对他第一辆车的猜测。一旦车辆发售，便立即引爆市场，这与他当年做手机的策略如出一辙。当年，作为天使投资人的雷军投资了大量互联网企业，利用自己的投资人身份，与众多手机行业的高管建立了联系，对外国手机企业和山寨手机企业有了深入的了解，甚至连手机供应链都了如指掌。这样，他就有了做手机的完整思路，心中也有了底，唯一缺少的就是人才。所以，当年他成立小米后，做的第一件事就是挖人，他的那些合伙人都是他挖来的，雷军在挖人方面绝对是个高手。在新手机发布之前，雷军同样会在网上散布大量话题，然后在发布会上宣布 1999 元的售价，再次引爆市场。近年来，很多人吐槽雷军只是在做组装，因为他的产品基本上都是利用现成的技术和零部件，连员工都是现成挖来的。

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