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营销campaign下载_campaign读音(2024年12月最新版)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：新闻更新日期：2024-11-30

营销campaign

内容营销面试必问问题及答案解析随着企业追求降本增效，传统的活动策划、campaign和整合营销方式已经不再是市场的主流。内容营销、内容运营和新媒体运营等岗位的需求量却在不断上升。相比于聘请一个团队，企业更倾向于选择一个内容营销人员，因为这样性价比更高。即使市场部被裁员，保留的内容营销岗位也是唯一执行岗。 𐟌ˆ内容营销的两种类型：品牌方：内容的价值在于低成本获客，更高阶的是实现内容到流量变现的闭环（即卖货）。好的内容营销人员需要了解用户需求，将产品应用到特定场景下，解决用户痛点，同时表达具体的产品价值，促进成交。此外，还需要了解不同渠道平台的差异，能够制作爆款内容、引流和避坑。如果能精通一个平台的所有玩法，如百度的图文、视频、带货和直播，也可以成为垂类专家。平台方：内容的价值在于通过内容丰富平台的多样性，从而提高用户对平台的粘性和忠诚度（即促进内容消费）。通过内容生产和创作，实现平台的拉新、留存和促活等目标。无论是BGC、PGC还是UGC，都需要促进用户阅读、体验和消费内容。有些需要活动策划思维，整合平台资源出节点活动；有些重视私域用户运营，通过内容调动用户参与和认知培育孵化；有些重视用户理解，需要结合对用户的需求。 𐟙‹面试常见问题：如何评估内容营销工作的质量？常规的内容营销团队的工作成果考核标准有三个：声量：初级团队考核曝光、传播量、浏览量、互动、涨粉或爆文率，赚“流量”生意。质量：匠心团队考核内容质量，虽然成本高，但流量不一定好。转化：以终为始的团队考核成交量或引流量，这是未来的大趋势。如果只考核单个指标是不对的。例如，只看质量但传播数据上不来就是“自嗨”；只关注销售结果或为流量绑架做低俗擦边内容，也失去了做品牌的意义。此外，还需要关注以下几点：

科罗娜日落时刻营销：低成本高效率秘诀啤酒品类该如何做营销？今天我们来拆解一个成功的案例——科罗娜的“日落时刻”营销Campaign。通过这个案例，希望能让你学到更多营销技巧和知识！ 𐟌… 核心创意科罗娜的创意核心是“日落时分来杯科罗娜”。他们将日落时间设定为影片的核心，也是营销策略的核心。影片以日落为背景，结合科罗娜瓶身印有生产时间的特性，展示用户在日落时刻与科罗娜相伴的各种状态：微醺、享受、欢聚。如果客户购买的科罗娜生产日期接近当天日落时间，发布在社交平台上还有可能获奖。 𐟎‰ 营销目的制造UGC声量：科罗娜鼓励大家分享印有日落时刻的酒瓶照片，并有机会领奖，这刺激了用户自发性的产出UGC内容。销售转换：分享产品照片参与抽奖一定会吸引客户消费产品。 𐟓𑠦Ž襹🧭–略以社群媒体为核心：通过创意影片快速传播互动。精准营销：能精准洞察用户需求，选择合适的营销时机和内容。低成本策略：结合产品特性，选择低成本的推广方式。场景化氛围：将产品融入具体场景，让客户在特定场景联想到产品。 𐟎젥𝱧‰‡表现再多的文字描述和优秀的Bigidea都需要有正确的表现。日落时刻作为科罗娜想要营造的氛围，影片能传递的色彩、声音、动效画面无疑是最好诠释。官方的奖励和互动机制，既鼓励了用户UGC创作，也为品牌在社群媒体上增加了热度。 𐟒ᠥ•䩅’品类营销难点理念难共鸣：啤酒价格偏低，缺乏白酒和红酒的悠久历史和故事。如何包装一个既不过于肤浅又不太沉重的理念，是许多啤酒品牌的难题。竞品相似度高：啤酒价格差距小，工艺和品类属性相似。因此不同的啤酒品牌较多的是满足不同的口味口感，而不一定是品质差异。 𐟍𛠥•䩅’品类如何营销？缔造喝酒冲动：购买啤酒前，首先需要产生想喝的欲望。放松、愉悦、刺激等的情绪都是促使消费者购买的理由。场景化重要性：虽然啤酒的口味和工艺相似，但关键在于品牌是否能契合用户的情感诉求。音乐节和啤酒节就是最好的例子：尽管在这个场景下消费啤酒价格翻倍，但此刻啤酒能带给用户的感受和氛围，远远超出了它的价值本身。通过这个案例，我们可以看到，成功的啤酒品牌营销需要精准洞察用户需求，选择合适的营销时机和内容，以及结合产品特性制定低成本的推广策略。希望这些经验能对你有所帮助！

伊利奥运campaign，值吗？今天被一个乳制品品牌的巴黎奥运赞助campaign深深吸引。鲁豫和巴黎LOGO的撞脸设计，从创意到消费者连接，都值得一探究竟。 𐟌Ÿ 首先，这次营销活动与奥运会的联动，旨在提升品牌影响力和认知度，同时借助奥运会的热度，打造话题和讨论度。搞清楚营销目的很重要。 𐟑‰ 我喜欢这个campaign的几个原因： 1️⃣ 高效利用官方LOGO，提升品牌资产；品牌管理人员都知道，品牌的三件套——logo、品牌名称和愿景，是绝对不能动的。巴黎奥运会的LOGO在奥运会期间会出现在全球各大媒体平台。而伊利通过撞脸LOGO的方式，巧妙地利用了奥运官方logo和鲁豫有约两个品牌，实现了全域营销的高效联动。 2️⃣ 创意自带话题且延展性强；这个创意最初是由网友提出的，伊利迅速响应，抢占话题热榜和消费者心智。相关话题如“一旦接受了这个设定，就再也回不去了”持续在各大平台上走高。创意还保留了延展性，无论是物料投放还是网友参与玩梗，都有发酵空间。 ❗️ 当然，这次campaign也有可以优化的地方： 𐟌Ÿ 伊利本品牌和玩梗话题的比例可以调整。作为一条话题广告，“回不去了”作为逻辑贯穿，其中场景与伊利本品牌的联系可以再密切一些。 ❔ 广告片中有六个场景去打“回不去”点，前4个场景（路人、明星采访、大爷看报、摄影师）都在强化撞脸的创意，只有广告结束后出现伊利赞助设定回不去。中间用情侣吵架的“我们再也回不去了”，做衔接，感觉玩梗比重较多，本品牌露出较弱。 ✔️ 建议在广告片中增加产品的露出。例如线下买牛奶的大爷，比如吃雪糕的路人，比如喝牛奶的情侣，在强调品效合一的时代，可以在广告片里，以简单消费场景的融入去加强本品牌的露出和产品链接。

快消品营销人的日常：从创意到执行最近几年，快消品行业的营销变化真是翻天覆地。想当年我刚入行的时候，外企品牌的市场团队（MT）还是个不错的选择。那时候，10个新人里9个想去大品牌，9个里8个想做campaign，剩下的1个可能对新品上市感兴趣，或者就是乖巧服从去了trade marketing或者消费者洞察。随着新消费浪潮的到来，各种品牌开始卷新品、卷新概念、卷IP跨界。产品策略、新品开发，甚至内部创新孵化器的需求一夜之间暴增。猎头们嘴里喊着“产品经理才是最值钱的”，鼓励大家去前端，在老板跟前刷存在感，说这样有前途。后来，社交媒体平台的崛起更是让营销手段多样化。新媒体运营、内容营销、直播带货、平台营销……只要你在那些平台上刷的多，凭借“网感”也能谋到个大几千上万的职位。品牌营销继续高歌猛进，砸广告打爆声量，合作创意热店玩梗造热度，签流量明星割韭菜，平台各种打法IP大促一课没拉下。想想那么多营销组合拳下来，总有人会买单吧。然而，几年下来，行业好像并没有什么实质性的进步。广告依然是狗都不想做，品牌也分分钟面临解散或者并入销售。为什么我们这么努力却看不到转化呢？新品总是失败，这到底是怎么回事？能做营销的人很多，但能做好营销的人不多；能做好品牌的人，更是屈指可数。Campaign是营销里最简单的一环，但策略是需要负责人深度洞察消费者需求、行业趋势和人性的。现在每天面对工作，我都会在心里默念：别忙着制造垃圾，（试图辩解后……）清醒点，这tm就是垃圾。最近读了几篇关于《黑神话悟空》的报道，讲冯骥如何一战成名，真是让人热血沸腾。但最打动我的是这句话：我们从8年前，就很坚信中国的单机市场一定会存在。营销人的成功，就是要让人觉得你在做营销，要把真正好的东西做出来。东西太好了，好到不需要营销。共勉。

9年MK达人分享：如何为市场部做好准备？虽然市场营销的工作负担不轻，但确实充满了挑战和乐趣。近年来，市场营销的职能更加多样化，从传统的宣传到各个平台的社交媒体，再到数字营销和增长营销，选择非常丰富。因此，很多年轻的营销人对此充满热情。以下是一些建议，希望能帮助你更好地准备进入市场部：夯实市场营销基础知识 𐟓š 尽管你可能不是市场营销专业出身，但一定要对这个领域有深入的了解。可以通过阅读相关书籍或参加培训课程来学习。提高市场洞察力 𐟑€ 保持对市场趋势、宏观经济和用户行为的敏锐观察力。市场营销是一个充满变化的领域，每天都需要更新资讯，对竞品的一举一动要保持敏感。制定明确目标并做阶段性总结 𐟓Š 制定可量化的关键绩效指标（KPIs），有助于评估营销活动的效果。不仅要做campaign的目标和总结，自己的学习也要有目标和总结。MKter非常看重案例，时刻准备自己的portfolio。数据驱动决策 𐟓ˆ 根据数据结果调整策略，有助于优化投入产出比，也更容易成功。预算的制定和管理也需要数据支持。学习数字营销 𐟓𑊥ˆ駔覕𐦍†析工具评估和优化营销活动已成为工作中的重要一环。学习SEO和SEM技能可以明显提高效率和效果，内容上的digital应用也是一样。提升团队协作和社交能力 𐟤 业务是一个闭环，产品、销售和CRM等团队协作环环相扣。从整体营销策略出发，业务目标一致才能放大效果。加强表达和沟通能力 𐟗㯸 PPT是基本功，另外presentation技能非常重要，升职加薪拿预算都跟它有关系。训练自己快速获取听众的注意力，不枯燥有理有据有画面并且简洁。平时可以多学习优秀PPT和邮件SOP，多模仿到自己表达的时候就水到渠成了。注重工作和生活平衡 ⚖️ 市场营销是一个结合了经济适用和创意的职业，生活中可取材的地方太多了。没有输入就不会有输出，旅行途中我都会去观察各地的海报表达，像日本海报画面很纯净，色彩丰富很有层次感，有时候甚至会有禅意。希望这些建议能帮助你更好地准备进入市场部，祝你成功！

品牌与营销：你真的懂区别吗？𐟤” 今天我们来聊聊经常被混淆的品牌和营销（Branding vs. Marketing），以及“品牌营销”到底是个啥？在大家忙着学怎么写品牌故事、怎么做营销推广之前，先搞清楚这些基本概念和思维逻辑。大逻辑通了，比啥都强！𐟑 𐟚飀定义不同】 𐟔𙥓牌（Branding）是公司的内核，一种标志和象征。品牌贯穿于每个环节，从产品研发到营销推广。 𐟔𙨐婔€（Marketing）是传达公司内核、品牌和产品的工具，目的是触达消费者并提高销售。 𐟔𙥓牌营销（Brand Marketing）虽然不属于传统的营销学，但常被人提起。其实很简单，品牌营销只是营销的一个小分支，更注重长线策略和品牌价值输出。 𐟚飀最大的差异？】品牌关注的是长线收益，希望通过增加消费者黏性和Customer Lifetime Value来提升公司价值。而营销则注重短期内变现，通过可量化可追踪的销售额提升来衡量效果。 𐟚飀先做品牌还是营销？】看似先有品牌再有营销，但实际上两者是相辅相成的。没有品牌积累的营销很难产生爆发式的数据增长，而没有营销推广的品牌故事也很难精准传递给消费者。大部分公司会在预算上更侧重于营销推广，毕竟它能快速变现。好的campaign也能达到品牌推广的目的。这或许就是很多甲方爸爸要求的“品效合一”（无非就是没有branding预算的时候，想从mkt campaign中也获取品牌效益）。 𐟚飀营销人为什么需要懂品牌？】虽然营销和品牌是两个不同的领域，但要做好营销，需要有足够的产品和品牌认知。营销是向消费者传达品牌和产品讯息的桥梁，只有足够拿捏本质，你做的每一个campaign才能为品牌带来真正长尾的效益，后续的campaign也能产生更多的积累和黏性更高的消费者。 𐟕‘日常积累可以帮助我们获取更好的Marketing Sense𐟑𐟏𜠦‘覈‘都会更新一个品牌解读，记得关注‼️跟着露西一起积累，做更专业的营销人吧～

品牌市场部营销人的真实困境与出路𐟔动👥‡ 年，品牌市场部的营销人们都陷入了内卷的困境。大家都在各大平台上疯狂抢流量，做不完的campaign、写不完的脚本内容、投不完的达人和广告，让人心累的是，完不成的KPI更是家常便饭。𐟘�™就是当前营销人的真实写照，没有人能逃得过ROI的考核。营销工作越来越像运营，如何才能摆脱这种困境而不是一味内卷呢？作为一个干了近10年MKT的老手，从字节跳动到字节系品牌营销公司，今天我想以某音为例，分享一些我的看法，希望能给大家一些启发！ 1️⃣ 营销运营化，电商要转化现在某音成了很多品牌的营销和生意的主要阵地。大家都想着在某音上实现内容营销和销售增长的闭环全链路。所以，品牌既要懂内容、懂用户，还要懂平台、懂转化！𐟌Ÿ有趣的是，市场部要在某音上种草积累更多的A3人群，而电商部要在某音上带货实现更高的GMV。显然，两大部门各有各的KPI，在预算有限的情况下要实现业务增长的目标，营销人就得学会精细化运营，在策略上满足电商部销量增长的诉求。𐟔劊2️⃣ 品牌越好，生意越好某音把品牌力拆解成SCI三个指标：品牌规模、品牌效率、品牌形象。这三个指标分别对应可经营人群、转化率和用户价值。𐟌Ÿ这意味着营销人要把品牌力要素和生意要素对应起来，在投放上要更多去思考品牌和业务的关联。如果只是实现纯粹的曝光热度不难，但要在某音平台上可持续地经营生意，就需要营销人依托某音平台的能力和链路触点，不断探索出高ROI的科学营销玩法。所以，深入了解平台的动态是营销人所必备的！𐟓Š 总的来说，平台决定了品牌业务的营销玩法，会不断对营销人提出新的能力要求，但这正是营销人进阶的契机！期待与大家交流更多的营销经验～𐟘‰

品牌策划在写作品集的时候经常会遇到一个难题自己做过的campaign太多，如果全部都放在作品集上，并不能够清晰展现你的能力和竞争力特别是千万不要把纯粹的执行项目放到作品集里，消耗面试官的注意力也不能够给你加分。 - 同时页数过多，面试官也容易“走神” 所以，品牌策划在写作品集前要找到自己的里程碑项目。 - 到底该如何定义自己的里程碑项目可以从项目价值、难度系数、营销创新、个人成长4个维度体现 - 项目价值维度：能否直接带来业务增长、解决关键战略问题、建立行业标杆、GMV突破（0-1亿）、市场份额提升、品牌资产提升、用户规模扩张 - 难度系数维度：跨部门协作、多方资源整合、打规模执行、时间紧迫性、目标挑战性等 - 营销创新维度：开拓性的传播方式、新内容形式、新的渠道开拓 - 个人成长维度：能够体现你的创新能力、行业洞察能力、项目管理能力的项目。 - 所以，无论是品牌策划还是其他岗位的广告人，要找到自己的里程碑项目可以从以上4个维度方向去扫描自己做过的campaign，并且要在作品集中进行侧重性的表达 - 而不是把所有项目都放在作品集里这样不仅不加分，还很容易减分。 #品牌营销# #营销干货# #广告人# #品牌策划# #营销策划#

亨氏番茄酱营销：从场景到社交的完美转化 𐟎젤𚨦𐏧š„[我就蘸亨氏]campaign，尤其是上海的朋友们，应该都有所耳闻。这个广告从各种用餐场景切入，无论是外卖、煎饼、饺子还是炸鸡，甚至涂口红，都展现了亨氏番茄酱的多样性。 𐟍… 广告中，“多加番茄酱”贯穿整个视频，红色番茄酱和slogan“我就蘸亨氏”突出了品牌个性。从目标消费者的各种用餐场景切入，是这次广告做得最好的地方。 𐟓𘠦�䖯𜌤𚨦𐏧š„O2O营销也做得非常出色。我亲自去了线下的亨氏市集，发现那里的“显眼包”装置拍照非常吸引人，实现了线上到线下的引流。人们排长队玩游戏，体现了很强的社交属性和“显眼包文化”，非常符合年轻消费人群的喜好。 𐟒ᠥ𝓧„𖯼Œ我认为这次campaign还有可以优化的地方。例如，可以在市集里提供煎饼番茄酱口味、番茄酱饮料口味，甚至加上饺子摊位，把整个场景延展打穿，这样更有利于吸引年轻消费人群。 𐟔 总的来说，亨氏的这次营销活动从逻辑到丰富的过程都值得学习。记住亮点和逻辑是帮助你思考的关键，而内容延展则是你对产品和目标品牌的营销洞察。不要只讲campaign就完了，还要补上你认为哪里还可以做得更好。

WP/SP MKT营销，男女，43以下。薪水2500-3500。工作时间：9am-6pm，月休4天。要求：1-2年以上MKT市场营销岗位的工作经历，具备海外企业或者海外工作经验或者学习经验，具备创造力，统筹力，洞察力，对海外文化有理解有好奇心，英语可作为工作语言。备注：熟悉东南亚地区主流social 渠道玩法，根据品牌建设及产品生命周期需求，制定social calendar，撰写social campaign模版;熟悉社群运营:规划月度标准性主题并监督运营落地;KOL/KOC/粉丝社群沟通；负责运营合规管理；与总部MKT团队进行沟通协调；线上线下联合营销、预算申请、落地把控与核销。

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