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营销看大势前沿信息_最吸引人的营销方案(2024年12月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-12-02

营销看大势

如何寻找穿越周期的赛道密码？如何破局掌握经济的转型趋势？如何用未来的确定，来把握眼前的不确定？宏观看大势，微观看机会！如果，过去的战略环境是登山，那么，现在的战略环境是冲浪！彼得ⷥ𞷩𒁥…‹说过—— 企业只有两个功能：一个是创新，创造差异化的产品和服务；另一个是营销，通过打造品牌成为用户心中的首选。实战中修来的道，才是真正的道！【数字化时代，转型升级与创新赋能实战精品10堂课战！】主讲人：于斐老师 ✅ 首届中国十大杰出营销人 ✅ CCTV中国最具影响力营销策划100人 ✅ 中国养生品牌策划第一人 1⃣ 趋势把握分析； 2⃣ 战略管理规划； 3⃣ 市场业绩提升； 4⃣ 商业模式优化； 5⃣ 内容生产破局； 6⃣ 高效团队执行； 7⃣ 生态共赢系统； 8⃣ 用户价值创造； 9⃣ 效益创富原则； 𐟔Ÿ 招商赢销之道。 𐟒–𐟒– 于斐老师—— 集全球视野、实战智慧和丰富资历，为经营诊断把脉，𐟆—𐟆— 为管理排忧解难，𐟆—𐟆— 为高层授业解惑。𐟆—𐟆— 带着问题来，拿着方法走！𐟒ﰟ’€Œ于斐老师品牌学堂」「于斐导师品牌学院」「于斐老师品牌策划」「于斐导师品牌研究院」

2025，企业发展出路在哪里？宏观看大势，微观看机会！ 2025年的中国经济，将因特朗普的上台，带来震荡和深重影响！其中贸易政策和关税的不确定性，可能会影响企业的投资决策，进一步影响经济增长。外国直接投资（FCI），可能会因为市场信心下降而减少。消费者和企业的实际收入，可能会因为上述因素而降低。总体因素累加在一起，预计在2025年，美国关税的增加，可能会使中国经济增长率降低0.7个百分点。高盛预谢，特朗普的这些政策，将导致中国2025年GDP增长下调至4.5%，这一预测低于市场普遍预期。特朗普的政策可能会加剧全球贸易紧张局势，引发市场动荡，特别是在全球供应链和贸易流动方面。中国作为全球供应链的关键一环，其影响将波及全球经济。此外，中国政府可能采取的宏观政策，如货币宽松和财政刺激，虽然能在一定程度上抵消关税上调的负面影响，但可能不足以完全恢复经济增长的势头。这要求中国在政策上，更加精准和高效，以促进内需和创新，减少对外部市场的依赖。如果，过去的战略环境是登山，那么，现在的战略环境是冲浪！彼得ⷥ𞷩𒁥…‹说过—— 企业只有两个功能：一个是创新，创造差异化的产品和服务；另一个是营销，通过打造品牌成为用户心中的首选。实战中修来的道，才是真正的道！【数字化时代，转型升级与创新赋能实战精品10堂课战！】主讲人：于斐老师 ✅ 首届中国十大杰出营销人 ✅ CCTV中国最具影响力营销策划100人 ✅ 中国养生品牌策划第一人 1⃣ 趋势把握分析； 2⃣ 战略管理规划； 3⃣ 市场业绩提升； 4⃣ 商业模式优化； 5⃣ 内容生产破局； 6⃣ 高效团队执行； 7⃣ 生态共赢系统； 8⃣ 用户价值创造； 9⃣ 效益创富原则； 𐟔Ÿ 招商赢销之道。 𐟒–𐟒– 于斐老师—— 集全球视野、实战智慧和丰富资历，为经营诊断把脉，𐟆—𐟆— 为管理排忧解难，𐟆—𐟆— 为高层授业解惑。𐟆—𐟆— 带着问题来，拿着方法走！𐟒ﰟ’€Œ著名品牌营销专家于斐」「于斐老师品牌策划」「于斐老师经营管理培训」「于斐导师品牌研究院」「于斐老师品牌学堂」「于斐导师品牌学院」「中国经济」

𐟓ˆ 企业规划与管理的数字化未来 𐟚€ 1. 𐟌 数字化驱动，互联网的红利天花板已触点。媒体的核心应该是给你看你应该看的，而不是你想看的，否则容易陷入信息茧房。 𐟔堦•𐥭—化发展为企业带来新生机，遵循摩尔定律：每18个月，计算能力的性价比呈指数级增长。企业升级为数据驱动是大势所趋，行业之间间接“打劫”。 𐟒ᠨš焦“价值”，洞察企业宏大愿景和定位。改变人类进程的七项关键技术：互联网、传感器、云计算、大数据、3D打印、人工智能、合成生物学。趋势是最大的赛道！细分领域分析三大模型：PEST分析模型、波特五力模型、SWOT分析模型。 𐟚€ 找到成长的“停滞点”，产品创新突破转型困局。好产品是自带营销的，运用好二次复购，形成雪球。引爆客户口碑：原点客户、客户参与感、事件营销。实现客户价值最大化，持续赢利。

我已经好久没关注盆爱圈了，所以看见这个顶着老三头像的人第一反应以为是喷漆，结果是app，看了她发的内容完全就是给宋鸭宣洗白的ppp 她生气的点在于宋鸭宣被骂了，把大盆的行为归结为gs营销，是的没错在app眼里大盆就是巨婴，“二十多岁的大男孩还要被公司逼着留在老四的家里，他绝对不是自愿的，都是公司强迫他的[可怜]”事实上他就是会为了利益自愿卖大势CP，不然34数次的舞台是绑他上去的吗不理解这件事和张真圆有什么关系，还要拿56来比较，不说56两个人家都在重庆，各回各家有什么问题吗，请问3的家在哪，还有56这段关系明眼人都能看出是6主动得多，而34的关系上，app破防的次数都赶不上老三倒贴老四的次数，千里宋外卖可不是白叫的，剧组探班也是公司逼他去的吗 app如果真的喜欢张真圆，稍微有点良心的话，怎么忍心把“辱𐟐𔢀二字联系到张真圆前面，对宋鸭宣却用的是“迁怒”，我看你是不忍心用这么狠的词去说宋鸭宣吧，爱都藏在细节里，不爱也是最后同样的话应该换下主语才合适吧，“站在制高点上要求张真圆必须这样那样而不要求宋鸭宣也同样的人本质就是偏心的，我鄙视这样的人。” 图3 评论区的ppp已经把矛头转移到张真圆身上，连素人同学都要拉出来比较，ppp你们能不能放过张真圆

你们看看，余承东如何仅仅只用三句话，就为董宇辉指明了公司未来的发展方向。 1，一定要选取一条足够长的赛道，坚持长期主义，投资未来，耐得住寂寞，持续大量积累经验，保持敏锐的判断力。 2，营销和管理能力是可以通过后天学习培养的，每天坚持锻炼身体，留出足够的时间专注学习，自控能力和韧性远比天赋更重要。 3，看准大势，顺应事物的变化规律，踩准节奏，坚持做利他或者赋能的事情，让你的同伴或者商家都因此共同成长。毕竟现在董宇辉还年轻，与辉同行刚刚起步，上次海尔的张瑞敏先生和这次华为的余承东先生，在商场征战多年，有时候稍微点拨一下，事半功倍。

看了一些写小鹏P7+的文章，猜价格的时候都把比亚迪汉 EV（17.98-23.58 万元）和小米SU7（21.59-29.99 万元）作为参考系。如果看车辆配置，P7+定价落在SU7区间应该是比较合理的。但是考虑到前不久11.98万元起的MONA M03 ，大家对P7+的最终定价显然有极高的预期。所以何小鹏也给了自己4个晚上说服高管，要在14 号的巴黎车展上公布预售价。 “智驾领先”“舒适豪华”这样的标签往往跟高溢价联系在一起，这也是深圳友商在豪车市场打开局面的关键因素。小鹏比较特别的是，大家认可其“智驾领先”，但对其性价比也有极高的期待。何小鹏自己也将P7+ 定义为“中国‘智驾平权’的一个里程碑产品。” 把资源聚焦在产品上，强调科技平权的市场策略从短期看或许不及营销上高举高打、追求豪华带来高溢价的品牌策略那样能快速最大化市场收益，但从长远看，这一定是更现代、更文明、更大势所趋的企业价值。 P7+ 的空间、智能化、舒适度都做到了同级突出，AI 鹰眼视觉智驾方案对激光雷达的去除又降低了智驾硬件成本，有了MONA M03的珠玉在前，相信14号何小鹏会公布一个配得上“中国‘智驾平权’里程碑产品”定位的价格。

商品房预售制改革：购房者的权益保障 1. 𐟏 取消商品房预售制的必要性：购房者用钱建房，却遭遇烂尾，这对购房者极不公平。未来，谁有钱谁建房，没钱没实力的就不要建了，不要把包袱甩给老百姓和社会。98年房改时，全国缺房子，开发商缺钱，预售制是权宜之计。现在全国套户比已超过1，从大开发进入存量时代，对购房民众不公平的预售制已经过时了，该取消了，改为现房销售。以后一手交钱，一手交房，天经地义。 𐟔蠩℥”𖧚„问题：如果取消预售制，改为现房销售，开发商将不再依赖五花八门、眼花缭乱的营销手段，而是提供所见即所得的过硬产品质量和诚信。这将极大提升开发商的建筑质量，实现良币驱逐劣币。所有商业的本质是向善，房地产也不例外。老百姓买房子是天大的事，烂尾毁三代，好房幸福一家人。从这个角度，取消预售制、实施现房销售是实现老百姓安居乐业、社会长治久安、企业健康发展的重大措施。 𐟒𘠩℥”‘管资金的去向：购房者的预售监管资金去哪了？楼盘烂尾，归根结底是因为“没钱”——没钱付工程款。按规定，楼盘预售款应进入监管账户，资金要专款专用于楼盘建设，以保障交楼。但事实上，不少购房款未进入监管账户、或进入监管账户后被挪用，导致楼盘没有资金继续建设。收楼遥遥无期，月供却被迫继续还款。 𐟏⠧Ž𐦈🩔€售对房企的影响：有观点认为现房销售对房企不利，这是一种误读。对于好的房企、建筑质量高的房企、稳健经营的房企是重大利好；对激进、不诚信、建筑质量不高的房企是重大利空，有助于良币驱逐劣币，实现行业的良性健康发展。更何况预售制本身就是98年房改时的权宜之计，也不是国际普遍现象。 𐟌 预售制的起源与现状：商品房预售最早源于中国香港，俗称卖楼花、卖期房，是一种开发商放杠杆的方式。98年房改时，由于商品房短缺，房企缺资金，借鉴中国香港引入了商品房预售制度。其实，当前世界不少国家存在预售制。但是，发达国家一般有严格的监管保障措施。 𐟏˜️ 保交楼与取消预售制的必要性：保交楼保民生是当前的当务之急，取消预售制则是长期大势所趋。短期看，当务之急是建立风险防控机制、加强资金监管、保交楼、保民生；长期看，不如借机逐渐取消预售制，适时改为现房销售。

未来品牌市场部门会撤销OR合并OR扩大？第1️⃣种，在更系统专业的企业中，品牌市场部门的权限会越来越大，会管理从洞察、产品营销以及渠道营销的整个过程，也就是系统性、端对端的品牌和用户关系的管理。第2️⃣种，而在一些不太专业的企业里，品牌市场部门可能会被边缘化，可能变成一个素材部门，成为一个小部门，甚至被裁撤。又可能出现两种情况，一种是被裁撤到销售部门下面，成为销售部门的一个端口。其实这时销售部门已经承担了品牌市场部门的角色，负责端对端的工作，所以表面上看起来没有品牌市场部了，但实际上是把品牌市场部门的权限扩大了，只是对这个部门的定义和名称不同罢了。 𐟒ᦉ€以大家一定要放宽心，市场永远需要这个部门、这个岗位，品牌也需要系统性的管理，这是大势所趋。每一家企业到最后，如果想要持续增长，实现健康成长和管理，就必须建立品牌经理制，必须进行品牌的系统性管理，只是每个企业对品牌经理的定义不同，有的人叫猫，有的人叫咪，没关系，名字不重要，管理的范畴最重要。第3️⃣种，就是彻底取消品牌市场部，一夜回到解放前。当然，如果彻底消失，这个企业也就慢慢发展不起来了，因为一个生意增长到一定阶段，如果不知道品牌、缺乏品牌壁垒，没有品牌市场部门（无论叫什么名字不重要），最终都会思路混乱，会越做越小。 𐟒ᦀ𛤹‹，无论何种变化，趋势都一样——都是系统性端对端管理品牌。「品牌」「品牌全球化」「创业超话」

「宽窄观察超话」看来丁雄军是个实在人，捂了70年的秘密，他一朝揭秘，有一说一，不再在宽窄之间绕弯弯，那有什么稀为贵，都是讲的营销故事。经济大势之下，如果能让茅台走向大众化，那可是功德无量啊！布道宽窄的微博视频

Java培训避坑！这几家别选！大家好，今天我来给大家分享一下我在Java培训领域摸爬滚打的一些心得，希望能帮到正在考虑报班的小伙伴们。以下是我整理的一些热门Java培训机构的优缺点，供大家参考：达内 𐟓š 达内的网课确实做得挺用心的，课程内容也很不错。但是，他们的大班教学管理起来有点困难，如果你没能顺利就业，只能选择重修。说实话，这个过程有点煎熬。黑马 𐟐Ž 黑马是传智旗下的品牌，目前在Java培训方面已经超过了传智。他们的师资力量比较强，早就取代达内成为IT行业的龙头。不过，黑马也存在大班人多、二线看视频的问题，而且分校教学水平参差不齐。千锋 𐟓– 千锋的Java课程做得挺好的，网上也有很多用户反馈。他们的网课不错，教学也比较中规中矩。不过，千锋的学员流动性很强，这也带来了一些弊端。尚硅谷 𐟏능𐚧ᅨ𐷧š„校区比较少，但大咖很多，口碑一直不错。很多大学在校生都在这里读过课，间接性就业的也不少。他们一直做开源教学视频，虽然人挤人，但线下教学体验并不是很好。尚马教育 𐟐𔊥𐚩鬦•™育采用小班授课，学员基本都是大专本科毕业。学习氛围比较好，机构透明度高，硬件设施和环境条件都不错。他们不搞大势宣传营销，注重品质。不过，对于学历低和0基础的人来说，这里可能不太友好，管理上也比较松散。总结 𐟓 如果你正在考虑报班学Java，希望这些信息能帮到你。每个人的需求和情况都不一样，选择适合自己的机构才是最重要的。如果你还有其他问题或者需要更多推荐，欢迎随时留言哦！希望这篇文章能帮到你们，祝大家都能找到适合自己的培训机构！