缺陷营销案例权威发布_缺陷营销案例剖析(2024年11月精准访谈)
如何快速找到论文写作的灵感和方向 每到毕业季或者需要提交职称论文的时候,很多老师和学生们都会感到头疼,不知道该写什么、怎么写。其实,写论文并不难,只要掌握了正确的方法和思路,你也能轻松搞定!下面我来分享一些实用的小技巧,希望能帮到你。 寻找交叉点 首先,你得找到你所学或者所教学科的交叉点。简单来说,就是找到你感兴趣的领域和其他学科的结合点。比如,你是教语文的,但数学有个图形法,英语老师有个模拟课堂,这些都可以和你的语文教学结合起来。再比如,你是学营销的,但对体育或者短视频感兴趣,那你就可以把体育营销或者短视频营销作为你的研究方向。 具体怎么找呢?你可以先列出你所学或者所教的核心学科,然后围绕这个核心,找3-5个不相关的学科或者内容,看看它们之间有没有结合点。如果有,那你就找到了写作的选题和方向。 根据关键词下载文献资料 找到交叉点之后,你需要广泛阅读,汲取养分。这个时候,你可以通过关键词下载相关的论文、图书和新闻。比如,你可以在知网、万方、维普上搜索关键词,下载相关的论文;在知乎、百度上搜索图书;通过关键词搜索相关的人物、行业、事件等新闻资讯。把这些资料整理好,边读边记,形成知识思维导图。 梳理自己的观点和文章结构 当你阅读了至少20篇文献资料之后,你肯定从你找到的至少3个交叉方向上获取了大量的信息和内容。比如,你可能了解了营销的概念、方式、成功或失败的案例;体育营销的前人研究成果;如果是语文教学与研学的结合,你应该掌握了研学的定义、策划及实施的流程、研学的案例等等。 这个时候,你需要根据自己的学科内容,梳理文章的研究内容、观点、支持观点的案例,以及观点的不足和缺陷。结构梳理清楚了,填充内容就是自然而然的了。 先写文献综述,再写自己的观点,最后写摘要 当你有了整篇文章的构思,写作就不再是难事了。先写文献综述,然后写自己的观点,最后写摘要。这样,你的论文就完成了! 希望这些小技巧能帮到你,祝你在论文写作上取得好成绩!加油!ꀀ
香港浸会大学ITM专业7520课程全解析 7520课程可以说是工商管理专业的浓缩版,涵盖了管理学、市场营销、财务、经济学、运营管理和生产管理等多个领域。以下是详细介绍: 小测部分 7520的小测主要为主观题,没有客观题。主观题分为四个部分: 案例分析:给定一个企业采取的某项举措,需要评价其好坏或提出建议。如果认为不合理,就写缺陷;觉得合理,就写优点。 概念解释:解释某个概念及其对企业、员工和社会的影响。例如,远程办公(telecommuting)的正面和负面影响。 财务计算:财务类题目是必考的,如回报周期、ROI等公式必须熟记。特别是lecture 4中的年折旧额计算,有几种方法,但90%的情况下都会考。 名词解释:虽然考得少,但需要记住某些概念的具体内容或应用。例如,某些概念包括哪几种具体产物。 课程内容 市场营销:后半学期的内容,需要记熟四种市场结构的特点,尤其是价格弹性、边际产品、边际收入和赫芬达尔指数等的计算方法。营销方法则是比较理论性的,多背PPT。 运营管理:波士顿矩阵(BCG matrix)和产品生命周期都是老的管理学概念,大部分是理论性的。生产管理的MRP部分有一些计算要会,不同库存方式的优缺点也要记。 总体评价 7520是一门偏理论型的课程,数学计算类的知识虽然有,但难度不大,主要集中在财务、市场和生产管理部分。多花时间整理复习,多背PPT上的重点,用心做好作业,不会太难的。 总的来说,7520的改卷还是比较人性化的,即使结果算错了,但公式正确,老师也会给一定的分数。所以大家不用太过担心,认真复习,成绩不会太差。
回力老品牌的新媒体营销策略研究 研究背景: 随着新媒体技术的飞速发展,传统营销方式已无法满足品牌推广的需求。回力作为一家历史悠久的品牌,面临着新媒体营销的挑战与机遇。本研究旨在分析回力在新媒体营销策略的现状,发现问题并提出优化对策。 研究内容: 通过对国内新媒体营销现状的研究,明确回力老品牌在新媒体营销策略上的不足,并结合其他成功案例提出优化建议。研究内容包括: 新媒体营销的现状分析:结合回力老品牌的营销现状,探讨其在新媒体环境中的问题。 新媒体营销策略的优化对策:借鉴其他品牌成功的新媒体营销方案,为回力提出具体的优化措施。 总结与展望:提炼主要解决办法及措施,并说明本文存在的缺陷。 新媒体营销的概念与特点: 新媒体营销是指利用数字技术为基础,以网络为载体进行信息传播的营销方式。新媒体的类型包括门户网站、电子邮件、论坛、博客、搜索引擎、微信等。消费者利用不同方式的新媒体来获取信息,进而了解产品并进行购买。新媒体营销与传统营销相比,具有渠道多样化、用户参与度高、传播速度快等特点。 回力的新媒体营销策略现状与问题: 微信营销:回力通过公主号进行品牌推广,粉丝数量客观,但互动性有待提高。 网站营销:回力官网内容丰富,但更新频率较低,缺乏与用户的互动。 微博营销:回力官方微博粉丝数量较多,但关注者的反响不激烈,互动量较低。 品牌定位不明确:回力在品牌定位上缺乏清晰的市场定位和核心竞争力。 产品创新不足:回力在产品创新上缺乏特色,盲目模仿其他品牌,导致消费者难以区分。 ️ 优化对策: 明确品牌定位:回力应重新审视自身的品牌定位,明确目标市场和产品定位,以提升品牌竞争力。 加强互动与体验:通过增加用户参与度和体验感,提高新媒体营销的互动性和效果。 创新产品与设计:回力应加强产品创新,打造独特的产品特色,以吸引年轻消费者。 整合资源与渠道:回力应整合线上线下资源,形成统一的品牌形象和营销策略。 结论与展望: 回力作为一家历史悠久的品牌,在新媒体营销中面临着诸多挑战。通过分析其现状和问题,提出优化对策,有助于提升回力的品牌影响力和市场竞争力。未来,回力应继续关注新媒体技术的发展趋势,不断调整和优化营销策略,以适应市场的变化和消费者的需求。
创业者的必读经典:成功秘诀大揭秘 《经理人参阅:创业管理学》:这本书汇聚了众多创业成功者和管理专家的智慧与经验,为创业者提供了全方位的成功工具和思维模式。 ᠣ打破创新瓶颈》:克莱顿ⷥ 里斯坦森的“破坏性创新”理论,帮助创业者洞察市场机会,脱颖而出。 《商业模式必读12篇》:从理论到实践,从案例到分析,为读者呈现丰富的商业模式案例,助力创业者制定创新策略、拓展市场和应对竞争。 《赢》:杰克ⷩ楰奇分享了他的领导哲学和管理原则,强调实现卓越、发展员工和推动组织创新的重要性。 非常营销》:介绍了一些非传统的营销思维和策略,帮助创业者更好地理解市场,找到独特的营销方法。 《设计思维》:详细介绍了如何运用设计思维来解决实际问题,并提供实用的工具和方法,帮助创业者更好地理解用户需求,创造出更具创新性的产品和服务。 史蒂夫ⷤ𘃦祿 》:通过乔布斯的生平和成就,展示了一个极具创造力的企业领袖如何引领行业变革。 《有序创业24步法:创新型创业成功的方法论》:提供了一套系统化的创业方法,帮助创业者一步步实现成功。 《硅谷钢铁侠:埃隆ⷩ鬦聾的冒险人生》:描述了埃隆ⷩ鬦聾的创业历程和他在硅谷的奋斗故事。 《从0到1:开启商业与未来的秘密》:彼得ⷨ尔分享了自己的创业历程与心得,包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。 《重新定义公司:谷歌是如何运营的》:揭秘了谷歌的管理与运营方法,为创业者提供了新的商业规则和管理启示。 四步创业法》:Steven Gary Blank博士提出的客户发展方法,弥补了现有产品开发方法的缺陷,掀起了硅谷近年来精益创业的浪潮。 《创业维艰:如何完成比难更难的事》:本ⷩ洛维茨分享了他的丰富经验和专业技能,告诉创业者如何在事情搞砸时采取行动。 《创业无畏》:彼得ⷦꦖ勒史蒂芬ⷧ瑧讨论了指数时代的商业模式和创业机会。 精益创业》:埃里克ⷨ辰示了如何突破创业期的“重重迷雾”,提出了严谨、贴合现实的创业方法。 《创业第一课》:提供了完整、切合实际的创业过程及思考,对指导创新创业具有重要价值。 《商业模式新生代》:提出了商业模式的画布图,帮助创业者更好地理解和应用商业模式。
「好书推荐」 《上瘾的秘密》 本书的两位作者,一位是脑科学专家,一位是营销专家,他们强强联手,通过让人大开眼界的科学实验、引人入胜的故事和真实案例,揭示了现代生活中无处不在的套路。这些套路深谙脑科学原理, 涉及痛苦和快乐、情感和逻辑、恐惧和安全、注意力和上瘾等领域。它们比你更懂你自己。 我们总是误以为决策是自主的,事实却复杂得多。本书致力于改 变你无知无觉的状况,帮你认识到大脑是如何工作的,花样繁多的套 路是如何利用你的大脑缺陷的,以及你的心理画像是如何清晰地投射在你的行为上的。
멁🥝指南:肆拾玖坊的酒质到底如何?𗊨👥导肆拾玖坊的营销案例在酒厂界引起了广泛关注。其销售额在短短几年内迅速增长,尤其在四五线地区频频露面,甚至有懂酒人士将其与茅台相提并论。今天,我们来一探究竟,看看这两款酒到底如何。 我们品尝了两款肆拾玖坊的产品:一款定价300元,另一款600元。直接给出结论:这些酒虽然是正宗的酒,但性价比不高。 首先,酒体纯净,没有邪杂味,尾端略显刺激性,说明用料尚可。然而,存储时间不足,勾调水平也有限,导致酒体缺乏悠长的回味和鲜明的特色。焦糊香和酱香都不突出,更没有所谓的余音绕梁的香气回味。作为2、3百元的入门酱酒,虽然没有明显缺陷,但超过大部分镇酒。 在300元价位上,珍王完爆肆拾玖坊;而在600元价位上,钓鱼台、蓝汉酱甚至国台都更加精彩。购买这款酒绝对不是一个明智的选择。
艺术留学机构选择指南:你需要知道这些事儿 选择艺术留学机构真的是一门学问,很多同学都会对此感到迷茫。今天,我就来分享一些挑选艺术留学机构的小技巧,希望能帮到你们。 机构规模和优劣势 ⊊首先,我们要考虑机构的规模。规模大的机构通常资源丰富,办学年限长,有很多优秀的案例。但有时候资源分配不均,存在夸大宣传的情况。 中型机构服务口碑通常比大型机构好,有优势专业,但往大型机构发展的过程中,可能会暴露出类似的问题。 小型机构服务质量高,专精某几个相邻专业,学生体验反馈不错。不过,市场活动频率低,学生来源主要靠口碑推广。 个人/工作室 芊个人或工作室的价格相对其他机构更实惠,大牛一对一指导,但水平参差不齐,没有服务规范保障,成为小白鼠的概率较大。 口碑和市场营销 在信任危机的时代,各种营销和水军在网络上泛滥。通过网络搜索到的信息可信度急剧下降。这种情况下,身边朋友的口碑变得最为可靠。但由于个体差异,建议在了解清楚之后再进行试听。综合网络和朋友的建议,找到良心的机构和老师可以提高成功率。 师资和经验教训 颀능校背景 从英美顶尖院校热门专业毕业的老师具有更强的专业技能性,而且在热门院校和专业的竞争中脱颖而出,在作品集和申请这两方面有更大的优势。 跨学科结合 艺术留学申请人数逐年增加,各顶尖院校对学生的要求也越来越高。跨学科和跨领域成为作品集的趋势,机构能否为学生提供跨学科的帮助至关重要,而调配高质量师资团队是实现这一目标的关键。 文书团队 文书处理需要文书老师对于学生专业和作品有一定的理解,在整个过程中保证作品的思想没有任何偏差。这是非艺术设计类专业背景的文书老师的致命缺陷,因此在了解机构时,应注意询问这个方面的信息。 总结 选择艺术留学机构时,需要根据自己的实际情况和需求来选择,选择最适合自己的机构。希望这些小技巧能帮到你们,祝大家都能找到满意的留学机构!
给普通人的MBA:《新经营学》解读(中) ### 锁定目标 确目标的重要性 在商业世界中,明确目标至关重要。我们可以将顾客分为两大类:消费品和生产品。 消费品的细分 消费品的目标顾客可以通过统计学意义的数据来定义,比如性别、年龄和收入水平。此外,具体的购买行为也是一个重要的参考指标,比如购买渠道和品类偏好。 生产品的细分 生产品的目标顾客则主要依据企业所属的行业类型、规模和购买风格来定义。 STP理论 在市场营销中,目标顾客和价值由STP理论来决定: Segmentation(市场细分) Targeting(目标锁定) Positioning(市场定位) 这个理论需要结合图表工具和案例来深入理解。 谁是决策者? 在亚洲,尤其是日本,女性是消费的主要决策者。而在面对专业性较高的商品和服务时,“意见领袖”会起到决定性作用。 锁定价值 𐊤⧚需求 根据马斯洛的需求层次理论,价值可以分为以下几类: 使用价值 核心价值:商品的基本功能和效用,这是促成购买的必要条件。 实体价值:商品的品质、商标、设计和特殊功能,这些因素会激起购买欲望。 附加价值:保证、售后服务和信用力等,这些因素会超出顾客的预期,带来“小惊喜”。 交换价值 顾客为了获得商品所支付的价格。 知觉价值 通过感觉让对方认知到的价值。 要做到使用价值 > 知觉价值 > 交换价值,这样才能让顾客感到满足。 商品生命周期战略(PLC) 多伊尔的PLC理论 根据多伊尔的PLC理论,只要确定了某个产品在其生命周期中所处的具体阶段,就可以确定一系列相关问题。 罗杰斯的创新扩散理论 PLC的理论基础是罗杰斯的创新扩散理论。他将市场中的潜在客户以其对创新的态度分为:创新者、早期采用者、早期大众、晚期大众和滞后者。 不同生命周期的客户策略 黎明期:创新者,用户群体带有“发烧友特质”,对价格不敏感。 成长期:早期采用者和早期大众,对新鲜事物感兴趣,但对价格敏感,定价需向大众倾斜,宜走薄利多销路线。 成熟期:晚期大众,市场走向开始横盘,增长趋于稳定。 衰退期:滞后者,创新者和早期采用者开始离场,产品逐渐退出市场。 PLC战略的缺陷与应对 忽视了“竞争”这一关键因素,因此在实操场景中,依然需要明确市场定位,才能敲定具体的营销战略。 早期参与者与早期大众间存在极大差异(鸿沟理论),因此需要在成长期对早期大众加大推广营销力度。 锁定能力(请移步后续更新文章) 希望这些解读能帮助你更好地理解《新经营学》的核心思想,提升你的商业洞察力!
2024年中国十大AI先锋案例揭晓 一、腾讯会议 通过智能化升级,腾讯会议提升了协同效率。腾讯会议AI小助手可以即时回答会议内外问题,发布后四个月的用户日调用量增长了20倍;腾讯会议智能录制功能帮助用户高效提取会议重点。 二、百度文库 百度文库是国内早期接入生成式AI能力的AI产品,将智能贯穿从搜集材料到制造亮点的全流程内容创作。上线至今,累计AI用户数已超1.4亿,累计AI新功能使用次数超15亿。 三、蓝标Blue AI 营销行业模型 蓝色光标相信AI代表未来,全面拥抱人+AI的新工作方式。通过将AI引入到全工作流程,过去一年,他们平均一天用AI生成上千条内容,已应用于68%的客户项目。 四、某手磁力引擎 某手通过AI脚本生成、智能高光切片和全模态检索大模型,帮助客户实现AI自动生成营销视频。通过盘古视频AIGC素材,营销转化率提升33%。 五、支X宝智能助理 依托超级应用,支X宝打造了国内人人可用的AI办事助手,连接了超8000种数字生活服务。用户在支X宝首页下拉就能打开,问一问就能帮忙订票挂号、制定出游攻略、查询吃喝玩乐等。 六、360 AI 搜索 360 AI 搜索创新打造了生成式AI答案引擎,能更好帮助用户搜索答案,即便是复杂问题,也能为用户提供更智能、更精准的答案。 七、信华信软件工程大模型 信华信软件基于近30年软件工程沉淀打造软件工程大模型。目前已在应急领域实现共创应用,缺陷数量降低33.35%。 八、WPS AI WPS AI于2023年11月开启公测,锚定AIGC内容创作、Copilot智慧助理和Insight知识洞察三个战略方向发展,并于后续推出WPS AI企业版。 九、讯飞会议耳机 讯飞第二代会议耳机通过搭载viaim AI,成为了AIGC耳机的先驱者。它将声音转写准确率提高到了98%,可以实现记录、转录、总结、摘要、翻译等功能。 十、腾讯新广告投放(3.0) 腾讯新广告投放3.0从底层逻辑上对广告系统进行全面升级,引入新广告ID,让模型理解营销诉求,清理重复基建,集中算力和数据,精确刻画营销意图,让广告拿量更稳。
交互设计第四章:设愿景 第四章:设立愿景:场景和设计需求(上) 弥合研究与设计之间的鸿沟: 利用故事情节或场景剧本设想理想的用户交互过程。 通过场景剧本提取设计需求。 根据这些需求定义产品的基本交互需要。 不断丰富这个框架中的设计细节。 젥ﯼ以叙述为设计工具: 场景 vs. 使用案例 / 用户故事: 目标导向的场景:从人物模型角度定义产品行为的迭代手段。 使用案例:提供对系统功能需求的全面描述,关注底层用户行为和相应的系统反应,具有事务性。 不足:这种方法倾向于认为所有可能的交互都会出现,不分优先级。 用户故事:由简短的词句组成,不描述宏观的用户流程和最终目标,类似于敏捷开发里的叙事诗。 场景的设计(scenario-based design): 运用一个具体的故事构建并阐明设计方案。 缺陷: 场景所运用的角色不够具体,不足以理解用户或产生针对用户的同理心。 迅速跳转到了任务阐述,没有考虑具体的用户目标和动机。 缺少使用人物模型的环节。 堥人物模型的场景: 用叙事的方式简短阐明运用产品来实现具体目标的一个或多个人物模型。 内容和背景是基于研究阶段手机分析得到的信息中推导出来的。 三类场景: 情境场景本。 关键路径场景(key path scenario)。 验证场景。 求:交互的“什么”问题: 设计原则:设计产品之前,首先定义产品会做什么。 设计需求不是特性:必须满足人类和商业的需要。 设计需求不是规格说明: 并非简单的MRD(市场营销需求文档)或PRD(项目需求文档)。 不要与实现方式混为一谈。 应该是结合情节,找出用户的实际需要。 设计需求是战略性的:从需求着手,而不是解决方案。 设计需求来源广泛:除了用户需求,还有商业需求,以及技术和法律约束。
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