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营销与老板前沿信息_最牛逼的销售话术(2024年12月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-12-01

营销与老板

32岁小老板的年度成长：勇敢与突破昨天，我们公司开完了年终总结会，我也给自己2023年的工作做了个总结。这一年，真的是既艰辛又充满挑战，但也收获满满。年度成长：至暗时刻的自我救赎 𐟌ˆ 这一年，我经历了人生中最黑暗的时刻。从合伙到拆伙，原本以为可以和平分手，结果却被恶意打压，连钱都没拿到。最后，只能通过法律途径解决。那时候，我一个人在没钱、没员工、没客户的情况下重新开始。32岁的我，面对这样的困境，几乎想要放弃。但幸运的是，我选择了坚持，而不是放弃。今年，我做了两个非常大胆的决定：一个人创业：在年初4月份，𐟍꥓牌急需扭转局面，我决定加入，成为合伙人和CMO。尽管身边的人都不看好，但我看到了合伙人的能力和𐟍꧚„潜力。最终，我们一起努力，让品牌越来越好。这次经历让我在职业生涯中多了一个甲方标签和体验。勇敢选择：今年我还做了另一个重要决定——独立创办品牌营销公司。这不仅是对自我的突破，也是对能力和信念的极大考验。每一次解决生命中的意外，都让我对自己的能力和信念更加坚定。最困难的事：学会与困难共存 𐟏ž️ 这一年，我学会了如何与困难、压力和挑战共存。这样才能不过分放大它们的存在感，不浪费时间在内耗上，保护好自己的能量，集中精力解决问题。最大收获：自我突破与成就他人 𐟌Ÿ 自我突破：我独立创办了品牌营销公司，成为了餐饮品牌合伙人，体验了甲方工作。还尝试了创意和设计工作，把更多想法变成了营销产品。比如打造了超级门头营销、氛围感营销和视觉形象，不仅帮到了我的乙方公司客户，还让𐟍꧚„新店得到了大家的喜爱！公司在社会上的影响力更上一层楼。成就他人：今年我还努力在团队打造和培训上花时间，带着小伙伴们一起参与重要工作，并及时复盘整理出优化方法论和工作SOP。手把手带他们提升工作效率，还带着他们一起共读好书。总的来说，这一年的经历让我更加相信：每一次困难都会让人生变得美好而辽阔。每一次亲手解决生命中的意外，都会让我对自己的能力和信念更加坚定。未来，我会继续坚持突破自我，勇往直前！

开餐饮店：有规划和无规划的区别开一家餐饮店并没有想象中那么简单，不是每个人都能成为老板。作为一个成功的餐饮老板，你需要具备六边形战士的能力，哈哈，开玩笑啦，但确实需要具备多方面的素质。首先，你要有规划能力和条理性。每个环节需要准备什么都要分析出来，这样才能提高效率，避免走弯路。真正开店需要从调研开始：【调研】：当地调研 - 看好赛道 - 确定品类项目 - 选择自己做还是合作品牌；【学习】：如果自己做，需要掌握后厨技术、学习开店流程、学会设计业务，以及遇到问题的反应和解决能力；【开店流程】：选址 - 设计 - 装修进场 - 选供应商 - 会员与营销 - 激励机制 - 拉新与留存。作为一个餐饮老板，你必须具备六边形战士的能力： 1⃣️ 是老板也是厨师，懂得后厨的每一个操作和步骤才不会被拿捏； 2⃣️ 是老板也是HR，招人看人都得自己来； 3⃣️ 是老板也是采购员，砍价核对必须上心，省的就是赚的； 4⃣️ 是老板也是店长，出现客诉必须担起责任解决； 5⃣️ 是老板也是营销专员，线上线下都要会才不花冤枉钱； 6⃣️ 是老板也是会计，有了成本意识才能更好经营门店。你觉得呢？是不是觉得开餐饮店真的是一门学问？𐟘…

杭州超市的清凉风波，火辣来袭！老板娘的着装选择，究竟是夏日营销的妙招，还是恶意举报的靶心？这背后的故事，比冰淇淋还让人“透心凉”！𐟘𒊊想象一下，炎炎夏日，一抹清凉吊带裙成为超市的焦点，不仅老板娘颜值在线，连带着超市生意都火爆起来。但好景不长，举报信如雪花般飞来，警察都惊动了！𐟑♀️ 这背后，究竟是公众对公共道德的捍卫，还是对他人自由着装的过分干涉？我们不禁要问，穿衣自由何时变得如此敏感？老板娘的清凉装扮，不过是她对夏日的热爱与个性的展现，怎么就触动了某些人的神经？是时代在倒退，还是我们对美的包容度在缩水？𐟤” 在我看来，这场风波更像是一面镜子，映照出社会对于女性着装的双重标准与偏见。老板娘的穿着，在支持者眼中是夏日的风景线，在反对者口中却成了“不得体”。但说到底，穿衣是每个人的自由，只要不违法乱纪，不影响他人，为何要受到如此多的非议？更值得关注的是，举报行为背后的动机复杂多样。是真心为公？还是别有用心？在这个信息爆炸的时代，我们更应理性思考，尊重每个人的选择与权利。最后，不妨让我们共同反思：在追求社会和谐的道路上，我们是否应给予他人更多的理解与包容？老板娘的清凉风波，或许正是对我们的一次提醒。你的看法呢？快来留言分享吧！#杭州超市惊现清凉风波着装暴露是营销还是恶意举报#

𐟤” 探索商业思维：商业模式的九大核心要素 𐟌 商业思维是什么？商业思维是理解商业本质的一种方式，它涵盖了从创新到营销的各个方面。 𐟔 商业本质商业的本质是交换。无论是卖自己的产品还是服务，还是卖别人的产品，核心都是价值交换。 𐟒ᠥˆ›新创新是商业思维的关键，尤其是在竞争激烈的市场中。通过创新，企业可以创造独特的价值。 𐟓⠨婔€ 营销是商业思维的重要组成部分，它涉及到如何推广和销售产品或服务，以达到商业目标。 𐟏栤𜁤𘚨€板与普通人企业老板和普通人在商业思维上有所不同。企业老板需要创造价值，而普通人则需要告知价值。 𐟒𐠦ˆ本与启动成本启动成本低的项目通常需要更多的创新，而成本高的项目则需要更多的资源和投入。 𐟔„ 反馈循环无论是启动成本高的项目还是启动成本低的项目，都需要正反馈循环来支持。 𐟏† 价值交换价值交换是商业思维的核心，通过交换来创造价值。 𐟔 交换层次交换可以分为三个层次：底层交换体力和时间，中层交换脑力和技能，上层交换权利和资源。 𐟓ˆ 创造价值创造价值是商业思维的目标，通过创新和营销来实现。 𐟓⠥‘Š知价值告知价值是让潜在客户了解产品或服务的价值。 𐟛 ️ 提供价值提供价值是通过实际的服务或产品来满足客户需求。 𐟒𜠨𕚩’𑊦œ€终，商业思维的目标是通过提供价值来赚钱。

让1个人主动买10次，还是向10个人各售卖1次，这是个有趣的问题。真正懂营销的老板们都知道，老客户的价值远超他们的消费金额。深耕老客户，服务好老客户，再通过精化化运营和策略性营销，激活老客户资源，也能有效提升店铺盈利能力。因此，在拓客成本越来越高的今天，我建议实体老板们与同行错位竞争，去深耕老客户复购，让每家门店实现更稳定、更持续、成本效益也更高的业绩增长。你们认为呢？关注我，一起探寻实体生意逆风翻盘的奥秘！

为什么我用30年在品牌营销上持续深耕？在一个认知当道的时代，老套路不行，需要新思路！好产品太多太多，但做好的不到10%！决定产品命运的是认知！市场比拼的不是产品品质好不好！而是营销能力的强与弱！老板产品做得再好，如果不懂提升格调，是没有市场钱途的！许多企业老板告诉我—— 他的产品如何如何…… 周围的产品包括那些正在畅销的，好象都不如他。但我要说了—— 一个产品好不好？老板说了不算！关键是消费者认知！通俗点说—— 必须具备优秀策划基因！！很多企业和个人活得痛苦的原因，主要是在强调产品的本身，而不是产品本身的价值。其实所有的产品都是有天花板的，只有营销才是无限的！现实中许多企业—— 在品牌策划、产品定位、商业模式、价值观等存在诸多不足，如以顾客为中心的产品系统顶层设计远远落后于顾客需求，品牌整体策划、开发更不适应企业发展要求—— 即便你的产品背景和品质足够闪耀，如果没有赋予产品优秀策划基因，没有围绕内容和设计给认知有效赋能，就会纷纷从市场传送带上跌落下来…… 一款卖得好的产品，一定是围绕精准定位和认知需求展开的，因为一个完整意义上的产品，既包括核心产品（功能与性能），也包括外围产品（服务与配套），还包括外延产品（感觉与体验）。只有企业把产品与认知有效融合，做好顶层设计才能赢得市场。切记：在一个生活＞生意的时代，如何让用户参与到你的产品推广中去，并实实在在感知到其价值，是经营者的必修课！「于斐老师品牌学堂」「于斐导师品牌学院」「于斐老师品牌策划」「于斐导师品牌研究院」

执行力只是其一；更重要的是投入产出比，老板一定能算明白，与我合作营销和全网推广，成本低，性价比高[笑脸] 我们是成交后拿佣金，合作共赢。

让顾客占便宜的五大营销策略各位线上生意的老板们，你们是否每天都在为吸引更多顾客和提高销售额而绞尽脑汁？尤其是想让顾客觉得自己“占了便宜”，从而促成交易。顾客在购物时喜欢找到一种“赚到”的感觉，这不仅能增强他们的购买欲望，还能提升品牌的口碑。那么，怎样才能让顾客在购物时觉得自己赚到呢？今天，我来分享五个让顾客觉得自己“占便宜”的方法。一起来看看吧！ 𐟎‰ 限时优惠每个月举办一次限时促销活动。例如，告诉顾客促销活动只限上午10点到下午2点，只有4个小时，今天所有产品都享受20%的折扣。这样，顾客会觉得在这段时间购买特别划算。这种方法不仅能提高销售额，还能让顾客更加关注你的促销活动。 𐟓栦†绑销售将热门产品与冷门产品捆绑在一起，推出一个促销套餐。捆绑折扣比单品购买更高。例如，一家美容店推出“美白三件套”组合，比单独购买每件产品节省25%，让顾客觉得买到非常划算。 𐟒𓠤𜚥‘˜卡促销在购物时，经常会听到柜台人员问：“你有会员卡吗？”会员卡是让顾客觉得划算的好方法。可以设置一个会员积分系统，消费积累积分，积分可兑换礼品或折扣。这样，顾客下次购物时会因为积分还没用完而再次光顾。 𐟒𘠦𛡥‡优惠设置不同级别的促销活动，例如“满100减10%，满200减15%”。例如，顾客在店内消费超过150元，可以直接减20元，还能免费配送。通过这个方法，顾客会为了达到满减标准而一次性购买多件商品，感受到更划算的感觉。 𐟑堨€顾客推荐奖励简单来说，就是介绍朋友来买可以获得更多折扣。例如，推出“推荐朋友享优惠”活动，老顾客成功推荐一位新顾客来店消费，两人都可以获得20%折扣，同时还吸引了新顾客群体。通过以上几个方法，你可以让顾客在购物时感到“占了便宜”，从而提升他们的购买意愿和满意度。希望这些方法对你有帮助！

【销售与管理谁更重要】 ⒈.创业初期，销售是重点，小微企业老板最好都是营销高手； ⒉.当企业上了轨道，管理越来越重要，老板要在管理上加强提升； ⒊.销售很重要，是企业的大脑，给企业带来收入； ⒋.管理同样重要，是企业的心脏，为企业保障利润； ⒌.有销售和管理，团队、服务、产品才有保证。欢迎评论区一起留言讨论哦

辣条海报：营销与复购的秘密好的产品加上好的营销等于高的复购率，这是营业额不会骗人的真理。堂食外卖的营业额轻松达到1500元不是梦。 𐟓Š 营业数据：今日预计收入：1,117.87元有效订单：56单 𐟓ˆ 经营数据：店铺分：43分重要指标：5月外卖商家新规速递新店成长计划：老板好，您还有新店见面礼未使用完毕，快来继续使用吧！ 𐟓Š 商品管理：商品数量：3.3万订单数量：30单 𐟓‹ 顾客评价：顾客评价：外卖课堂推广消息：推广信息 𐟓ž 商家成长：运营说：老板，不卡餐还是有望突破200单的！毁店原因卡餐：也许有些商家忽略了在线服务的重要性。 𐟓Š 服务市场：服务市场：商家保险、规则中心、配送服务、门店装修、食材进货、外卖课堂、应用市场、服务市场等。 𐟓Š 经营正常：经营正常，暂无待处理事项。 𐟓Š 运营说：运营说：老板，不卡餐还是有望突破200单的！

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