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年度营销预算权威发布_没人愿意干的68个暴利行业(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

年度营销预算

做品牌要花多少钱？这里有答案！ 𐟌Ÿ 品牌建设费用到底怎么算？做品牌到底要花多少钱？这个问题看似简单，实际上却非常复杂。今天我们就来聊聊这个话题，希望能帮到那些正在为品牌建设头疼的伙伴们。品牌建设的复杂性 𐟧銊首先，品牌建设的费用因人而异，因企业而异。品牌方可能不知道自己需要多少工作量，也可能对自己的需求不够明确。比如，有些人以为做个logo就等于做品牌了，但实际上他们可能更需要的是品牌推广。预算的重要性 𐟒𐊊预算是关键。一般来说，营销费用应该控制在企业总营收的10~20%之间。这个比例是综合了各种行业的经验得出的。比如，一些地产项目的营销费用可能只占3%，而一些新消费品牌则可能高达50%。具体还是要看行业的差异和发展阶段。品牌建设费用的范围 𐟓Š 根据经验，品牌建设费用的区间大致在5%~15%之间。为了方便计算，我们通常取10%。也就是说，如果你年销售额是100万，那么你的年度品牌费用上限就是10万。这样，品牌方就可以拿着这10万让品牌公司给出方案并开始工作了。目标明确，操作简单，预算也有了。没有预算怎么办？ 𐟤” 如果品牌方实在给不出预算，还有一种计算方式是按照人工成本来算。这个问题我们会在下一期详细讲解。结语 𐟎‰ 总的来说，做品牌需要一定的投入，但具体的费用还是要根据企业的实际情况来定。希望这些建议能帮到你，让你的品牌建设之路更加顺畅。

𐟓ˆ品牌策划预算全攻略 𐟎Š一聊品牌策划与营销费用预算那些事儿！ 𐟤” 不同企业在做年度预算时，关注点可是各异的哦。电商企业跟着电商平台节奏走，产品企业则盯着新品上新。社交媒体平台则看重节日和平台活动。 𐟒ᠤ𝆦— 论哪种企业，预算总是个头疼的问题。钱不够用，想做的事太多，预算却有限。 𐟓 对于营销部门来说，做预算时得综合考虑这些因素。别担心，我们准备了一份通用预算表格，照搬照用就行！ 𐟎‰ 快来看看这份超实用的品牌策划预算攻略吧！

GTM权谋揭秘：这些权力让你轻松胜出！ 1️⃣ 定价权力 𐟑€ 出货价权力： GTM有权设定产品的出货价，这需要综合考虑成本、市场需求和竞争情况，确保产品在市场上有竞争力。 𐟑€ 零售价权力： GTM可以制定零售价，这直接关系到产品在零售环境中的定位。 𐟑€ 生命周期调价：包括推出时的初期定价、市场份额增长时的提价，以及产品成熟期的降价策略。生命周期调价是确保产品一直具有市场竞争力的关键。 2️⃣ 制定区域/产品经营目标 𐟑€ 出货/销售量目标设定： GTM需要设定区域或产品的出货/销售目标。这些目标需要符合公司整体战略，同时具有挑战性，促使团队不断努力追求更高的销售业绩。 𐟑€ 绩效评估：制定并评估关键绩效指标，确保目标的达成能够及时反映在业绩报告中。通过对绩效的评估，可以调整和优化经营策略，实现更好的业绩。 3️⃣ 分货权力 𐟑€ 渠道分货计划： GTM负责制定渠道分货计划，确保产品能够按照市场需求和销售趋势迅速而有效地流向市场。 𐟑€ 季度/年度分货策略：根据季度或年度销售计划，合理分配产品供应以最大程度地满足市场需求。这需要综合考虑季节性变化和市场趋势。 4️⃣ IMC营销方案中的费用权力 𐟑€ 预算分配： GTM有责任确定整体IMC预算。这需要在各种营销活动之间进行巧妙的费用分配，确保整体预算的最大化效益。 𐟑€ ROI评估： GTM需要评估各项营销活动的投资回报率。通过对ROI的评估，可以淘汰不效益的活动，加强对高效活动的投入，提高整体营销效果。 5️⃣ MDF规划&分配（Market Development Funds） 𐟑€ 合作伙伴支持计划： GTM负责制定MDF计划，鼓励渠道合作伙伴通过合作推动产品销售。这需要建立合作共赢的伙伴关系。 𐟑€ 合理分配：根据渠道合作伙伴的贡献度和市场潜力，合理分配MDF。这有助于确保最大限度地推动销售，并加强与合作伙伴的紧密合作。这些权力不仅是GTM在产品推广中的指导方针，也是实现销售目标、提高市场份额的关键手段。通过合理行使这些权力，GTM可以在竞争激烈的市场中立于不败之地。

市场部具体工作，定目标----年度发展目标与三年规划。定策略----定位（产品与客户），价格（终端与渠道），激励机制等。编预算----针对年度和季度的营销活动，编制全部的成本与预算。算对手----进行全面的市场调研，搞清楚竞争对手的优劣势和相关动作。定计划----制定相关营销活动的详细执行计划。造工具----打造营销工具，包括宣传手册，推广单页，技术资料（印刷版，电子版和视频等）抓培训----针对客户和销售与渠道的各类培训：产品培训，销售培训，技术培训等。找客户----找出适合公司产品的各类客户，尤其是重点大客户，进行客户分级管理和开发。搞活动----制作与执行各类营销活动与促销活动，提升品牌影响与产品竞争力，提升销售业绩。如果公司的市场部能够做好以上九项工作，那么市场部这对“隐形的翅膀”一定可以让企业腾飞起来！

「知汇行老杨聊企业定位超话」「老杨聊行业」 2023 年，广告主信心指数虽高于疫情之初，但相较 2022 年变动幅度并不大。具体来看，广告主对国内整体形势的信心指数为 6.8 分，对行业发展前景的信心指数为 7.4 分，相比 2022 年数值平稳略升。广告主对公司经营情况的信心指数从 2022 年的 7.5 分下降至 2023 年的 7.4 分。调查数据同时显示，78% 的广告主同意"降本增效"是 2023 年营销的主题词，仅有 12% 的广告主表示不同意。信心判断和降本增效的背景下，广告主愈发谨慎地规划年度营销预算。2023 年，31% 的广告主表示会上调营销推广费用，略低于 2022 年的 32%，而选择营销推广费用下降与持平的广告主比例相较 2022 年持平，分别为 30% 和 39%。部分行业逆势活跃，在疫情前和疫情后，食品饮料、药品、日化、日用品和家用电器行这五个行业，选择不下调营销推广费用的广告主占比基本高于总体水平。

如何制定新产品营销预算？实用方法分享制定新产品营销预算可不是一件简单的事，需要综合考虑年度规划、媒介投放、内容营销等多个方面。那么，如何才能制定出既合理又高效的预算呢？下面我来分享一些实用的方法。明确上市目标 𐟎œ襈†配预算之前，首先要明确推广目标。这些目标可以分为战略目标和新品目标，后者通常由前者推导出来。具体来说，你可以设定一些可量化的指标，比如销售额目标、访客量目标、曝光量目标和ROI等。使用公式法 𐟓 公式法是一种直接的计算方法。根据投放预算计算公式，可以计算出具体的预算费用。这个公式的原理是用流量采买的逻辑，从销售目标缺口出发，倒推计算。具体来说：预算 = 预估流量单价站外流量目标主要用于考核访客量预算 = 预估ROI 站外成交额目标主要用于考核成交额对标竞品法 𐟏† 这种方法是通过研究竞品在全社媒平台上的营销动作，分析竞品的投放策略和效果，然后根据竞争对手的投放预算来预估自身品牌的投放预算。需要注意的是，选取什么品牌作为竞品这点会比较难，尽量找近期上市的案子，因为时间太久，信息会失效。另外，要充分了解竞品取得成功的因素，不能仅归因于营销投入。预算分配建议 𐟒ኦ𕋨ˆ†配：建议将预算分级，一部分用于测试和优化，一部分用于稳定期的投放，还有一部分作为应急预算。具体的分配比例可以根据实际情况调整，一般占比为20%-80%。渠道分配：传播渠道的费用占比根据目标人群占比及不同平台的具体考核指标来得出。比如一款新品它的人群在不同平台的占比是3:4:3，预算从人群占比结合各个平台的流量单价/ROI综合计算得出。复盘监测预算的合理性 𐟔 通过复盘可以倒推预估的预算是否合理，如果不合理，从哪一个环节降本增效。如果合理，为了达成目标，还需要增加多少预算。总结 𐟓 预算的制定需要缜密的数据推导和归因能力，涉及错综复杂的计算以及各种纬度的考虑，又要对以往的数据有了解，有前瞻性。总之，这里只是简单提供了几种思考框架，最终还是要进入到具体情况灵活应用。如果大家有更好的建议和想法也可以跟我交流～

30秒搞定全年营销计划，效率翻倍！朋友们，第四季度已经到来，是时候开始制定2025年的年度营销计划了。虽然距离具体执行还有一段时间，但提前规划总是好的。今天，我来分享一个快速生成初步营销计划框架的方法，只需30秒！首先，你需要输入一些基本信息，包括品牌简介、产品或服务描述、目标用户以及公司的年度战略（后两者是可选的）。然后，点击“开始生成”，等待30秒，你就能获得一个初步的营销计划框架。这个框架会包含以下几个方面：营销主线与核心事件传播和推广策略年度和季度的营销目标与预算预估这样一来，你的营销规划就能迅速生成，真的是事半功倍！希望这个小技巧能帮助你更好地规划未来的市场营销活动。𐟓ˆ𐟎‰

品牌营销年度规划：五大关键步骤制定一个全面且细致的品牌营销年度规划，是确保全年营销活动成功的关键。以下是一些关键的规划步骤：市场分析与定位 𐟓Š 市场趋势洞察通过数据分析和市场调研，深入了解当前市场趋势，包括消费者行为的变化、新兴技术的发展以及竞争对手的动态。这有助于把握市场脉搏，为品牌策略调整提供依据。目标市场细分明确目标消费群体，进行市场细分，是精准营销的前提。了解不同细分市场的需求和偏好，有助于定制更符合消费者期待的营销信息，提高市场渗透率。品牌策略制定：塑造形象 𐟎芥“牌定位与差异化基于市场分析，明确品牌的独特价值主张，即品牌在市场中的位置和差异化优势。这有助于建立品牌识别度，形成正面的品牌形象。品牌传播策略制定多渠道的品牌传播计划，包括社交媒体、内容营销、广告投放等，确保品牌信息的一致性和广泛覆盖。同时，利用故事讲述增强品牌情感连接，提升品牌忠诚度。营销活动策划 𐟎‰ 季节性营销活动结合节假日、特殊事件等时间节点，策划主题鲜明的营销活动，如限时促销、节日特惠等，刺激消费者的购买欲望，增加销售额。创新营销项目探索新颖的营销方式，如KOL合作、直播带货、用户生成内容（UGC）等，利用数字营销工具扩大品牌影响力，吸引年轻消费群体。数据驱动的优化建立营销效果评估体系，利用数据分析工具监测营销活动的效果，及时调整策略，确保资源有效利用，最大化ROI。预算与资源管理：保障实施 𐟒𐊩℧𜖥ˆ𖊦 𙦍牌策略和营销计划，合理分配预算，确保关键营销活动的资金支持。同时，预留一定的预算弹性，以应对市场变化带来的突发需求。团队与合作伙伴组建或优化营销团队，明确各岗位职责，加强跨部门协作。同时，选择合适的营销合作伙伴，如广告公司、媒体伙伴等。持续监测与调整 𐟔 建立营销活动的实时监控系统，及时收集市场反馈和消费者意见，为策略调整提供数据支持，灵活调整营销策略，保持品牌的竞争力和市场适应性。定期回顾营销计划，总结经验教训，不断优化未来的营销活动。

2025年DTC品牌出海全攻略 𐟚€ 如何制定2025年DTC品牌出海的年规？ 𐟎›‡设定与战略规划首先，设定年度GMV目标，明确品牌调性和独特卖点，确保战略方向清晰。年度GMV目标品牌调性与独特卖点 𐟓ˆ 渠道与推广策略广告预算分配要合理，确定推广渠道的优先级。通过KOL、联盟营销和社交媒体提升品牌覆盖率和用户粘性。推广渠道（Meta、Google、TikTok等）广告预算（Meta、Google及其他广告渠道） KOL合作联盟营销社交媒体（增粉与互动率） 𐟓š 内容与资源管理建立丰富的内容池，包括社媒、EDM、博客文章、专业手册等。积累资源，如图片、视频、用户评价、故事、联盟客户资源等，支持品牌传播与客户教育。内容池（社媒、EDM、博客、手册等）资源积累（图片、视频、用户评价等） 𐟚š 活动策划与执行优化提高物流效率，降低成本。策划年度活动及营销日历，确保品牌全年营销执行的高效性和协同性。活动策划营销日历物流方案优化 𐟔砤𚧥“与用户运营针对产品开发、测试和营销计划，以及产品上新计划和爆款打造。结合用户运营策略，提升产品竞争力并增强客户体验。产品开发、测试与营销计划产品上新计划爆款打造用户运营与售后服务优化通过以上模块化的规划，品牌可实现资源高效分配，提升市场影响力，同时通过用户满意度与品牌忠诚度的提高推动GMV增长。

开一个干洗店需要投资多少钱？投资10万左右开一个干洗店需要投资10万元。具体成本细分为：店面年租金大约2万至3万元，先进设备采购约5万至10万元，店铺装修费用约2万至3万元，首批物料与耗材约1万元，年度人员工资支出约3万元，以及日常运营费用约2万元（数据仅供参考）。 1、店面租金：选址关键，30-50㎡足够。租金因地而异，一线月租1-2万，二三线3000-1万。建议预留半年至一年租金，年预算约6-20万。 2、设备采购：核心部分，基础设备5-10万，高品质可达15万。辅助设备1-3万。需权衡性价比，满足需求不超支。 3、店铺装修：简洁实用，预算2-5万，根据面积和标准调整，提升店铺吸引力。 4、物料耗材：必备部分，选择可靠渠道，确保质量供应。初期需考虑采购成本。 5、运营费用：水电费每月1000-3000元，耗材费2000-3000元。营销推广预留3000-5000元，助力市场开拓。 #干洗店# #干洗店加盟# #干洗店加盟品牌# #干洗店加盟哪个公司好# #干洗店日常#

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