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市场营销的最终目标直播_市场细分的四个作用(2024年12月全新视觉)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

市场营销的最终目标

⚠️ 品牌战略≠商业战略很多企业频繁开品、忙于营销、忙碌直播、忙于品牌形象升级、忙于讲故事，一年到头，勤奋而混乱的执行动作一大堆，结果到年底复盘品牌战略时，依然迷茫，搞不清楚目标KPI、复盘不清楚战略路径落地因果。 ‼️清晰的品牌战略远胜过勤奋混乱的品牌执行。战略是方向，执行是手段；没有明确的方向，任何执行都是盲目的、低效的。企业即使再努力，再多的营销投入，最终也可能陷入“忙而不成”的困境。 𐟒᤻Š天HBG品牌增长研究院，继续拆解品牌战略的常见误区。 1️⃣误区一：品牌战略不是简单的战术执行很多企业在落地品牌战略时，容易陷入战术执行导向的误区，将大量精力集中在广告投放、促销活动、市场营销等细节工作上，认为只要执行到位，品牌自然会崛起。然而，缺乏清晰的品牌战略，再勤奋的执行也是“无头苍蝇”式的混乱运作。品牌战略是企业与用户之间长期关系的一系列关键性决策，品牌战略不是广告、不是促销或一条好的Slogan定位，而是从品类赛道、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品创新、到渠道布局、营销渗透的全方位系统性的决策大工程。如果没有一个全面而系统的品牌战略，只是凭借一些零散的战术手段，就会陷入碎片化、效率低的陷阱中。 2️⃣误区二：品牌战略≠商业战略很多创始人常常会混淆品牌战略和商业战略，认为只要搭建好商业模式，品牌自然会被用户接受，生意自然会增长。商业战略关注的是企业如何盈利、如何优化运营。而品牌战略则更专注于如何持续占领用户心智，如何让品牌与用户建立起长期而有价值的连接。 ‼️品牌战略的核心是用户，它的成功取决于品牌在用户层面的心智渗透率和购买渗透率。创始人带领内部团队梳理品牌战略时，不能过度依赖商业模式和财务指标，而应当从用户的角度思考，明确品牌如何通过长期的用户价值传递来实现增长。「品牌战略」「企业战略」「品牌战略BSM」「战略规划」「战略解码」

艰难困苦，玉汝于成：翁裕城的创业之路 𐟎“ 翁裕城，广东培正学院20市场营销专升本班的学生，以其坚韧不拔的精神和勇于挑战的勇气，在各种竞赛和项目中屡获殊荣。 𐟏† 在“挑战杯”竞赛国赛中，翁裕城和团队成员凭借出色的表现，荣获银奖，证明了“艰难方显勇毅，磨砺始得玉成”的真理。 𐟍𕠧🁨㕥ŸŽ还参加了全国大学生职业规划大赛，在就业赛道的市场营销分赛道上，他以惠鲜配送为目标工作，展现了新时代“00后”的自主创业梦想。 𐟌Ÿ 在灯塔工程中，翁裕城再次以艰难困苦为磨砺，最终取得了显著的成就。他的经历充分体现了“艰难方显勇毅，磨砺始得玉成”的精神。 𐟏… 翁裕城还获得了“模范先锋”的荣誉称号，这是对他不懈努力的肯定。他的故事激励着更多人勇往直前，追求梦想。 𐟎‰ 翁裕城的奋斗历程不仅是个人的成功，也是对“艰难方显勇毅，磨砺始得玉成”这一理念的生动诠释。他的故事将激励更多人勇攀高峰，实现自己的目标。

DAD Y2S3广告学心得分享（上） ✨Diploma in Advertising 广告学证书课程✨ 𐟓… YEAR 2 SEM 3 1️⃣ 广告效果测量 𐟔 中期测试✅，小组作业与展示✅，最终考试✅（持续关注） 𐟔 需要进行问卷调查（Google Form）和面试 𐟔 学习定性和定量研究方法，包括预测试和后测试 𐟔 面试时，被采访者的回答需要一字不差地记录在报告中，这是一项需要技巧的工作 2️⃣ 媒体策划 𐟓Š 小组提案与展示✅，个人作业✅，小组作业与展示✅，期末考试✅（持续关注） 𐟓Š 需要进行问卷调查 𐟓Š 这门课程主要关注媒体和市场营销的结合，重点是媒体运用来制定营销策略 𐟓Š 包括市场目标、问题、策略、目标市场等；媒体目标、策略、选择、预算、时间表等 𐟓Š 有计算题，掌握技巧后不难

财富收割4把刀第一把：房地产上榜理由：商品房价格从2015年开始猛涨，至2019年达到峰值，涨了300%以上，在2018、2019年贷款买房的人，不到5年，房价腰折，还欠下巨额房贷利息，积累十多年的上百万人民币被开发商和银行收割。第二把：高等教育上榜理由：高等教育产业化，规模化和普及化（高职高专普及化）。高等院校只负责办学，不顾大学毕业生就业情况。许许多多普通家庭花耗几十万人民币供养的大学生，毕业等于失业，财富付之东流。第三把：医院上榜理由：医院集团化，以营利为最终目标。普通人如果患大病，往往需要十几万以上人民币，陷入贫困中。第四把：A股上榜理由：近十年来，跌跌撞撞，严控上涨，放任连跌，空方做空谋巨利，让广大中小投资者财富灰飞烟灭。建议： 1.不要轻易买房，尤其是贷款买房，能租就不买。 2.不读民办大学，不报市场营销、工商行政管理、酒店管理等垃圾专业。 3.强身健体，科学饮食，远离有害食品，让自己少生大病。 4.远离A股，守住财富底线。 #动态连更挑战#

品牌4.0时代：如何打造叫得响的品牌？从19世纪下半叶开始，品牌逐渐在商业环境中普及。经过几个阶段的发展，品牌从简单的所有权标志，到通过综合形象塑造，再到通过定位来创建和发展品牌，我们可以将其称为品牌的1.0时代、2.0时代和3.0时代。尽管品牌3.0时代仍在延续，但市场成果已经难以满足企业的预期。尽管数字营销的口号喊得震天响，但大多数只是寄生于数字平台的战术模式。品牌4.0时代的到来，虽然需要时间来探索和建立，但最终目标是创造新的顾客价值。那么，如何在新的市场环境中为顾客创造价值呢？从品牌的角度来看，需要从以下三个维度努力：产品创新的方向 𐟧튥“牌不仅要指导产品创新的方向，还要确保产品价值与品牌价值一致。没有实际产品及其价值的支撑，再强势的品牌也只是一个五彩缤纷的泡沫。在现实和未来的市场上，品牌的一个重要角色就是指导实际产品创新的方向，而不是让研发和工厂自行完成。构建具有空间性的消费价值 𐟌 通过定位创建的品牌，通常是单向价值的集中体现。定位理论强调的是单一性，把所有价值成分剥离得剩下越少越好。这种方法在工业时代非常有效，但在信息时代，顾客的消费动机和意念每天都在更新。再好的东西也抵不住每天都有成千上万的更好的东西来诱惑你。一个只把自己的价值定位在一个极单一层面的品牌，就会把自己置于随时都有可能被顾客抛弃的危险之地。想想富士的成功与柯达的失败吧。独特的文化识别 𐟏𐊥“牌背后是文化基因，缺乏独特的文化识别，品牌难以与顾客形成共鸣。如果你想做区域品牌，就需要让品牌具有独特的地域文化识别性；如果想做国家品牌，就需要让品牌具有独特的国家文化识别性；如果想做全球品牌，就需要让品牌具有独特的全球文化识别性。比如IBM的深蓝文化，万宝路的牛仔文化，蜜雪冰城的雪人文化等，都能让品牌具有穿越人心的巨大力量。品牌4.0时代，创造顾客价值是关键。通过以上三个维度的努力，你的品牌将更有力量，更有吸引力，更能赢得顾客的青睐。

职场工作执行落地的五大关键方法在职场中，确保工作顺利执行并落地是提升效率的重要环节。以下是五个有效的方法及其运用案例：明确目标和期望 𐟎–𙦳•：设定清晰、可量化的目标，并与团队分享期望。案例：某软件开发团队在项目启动时制定了SMART目标（具体、可测量、可达成、相关、时限），确保每个成员都清楚自己的职责和交付标准。制定详细计划 𐟓… 方法：使用项目管理工具来规划任务。案例：一家公司使用相关工具进行项目管理，将任务分解成小块，分配给团队成员并实时更新进度，从而提高了透明度和责任感。定期沟通和反馈 𐟓Š 方法：定期召开会议，检视进度，收集反馈。案例：一个市场营销团队每周举行站立会议，快速回顾上周的成果和遇到的问题，及时调整策略，确保目标的实现。提供必要的资源和支持 𐟛 ️ 方法：确保团队拥有完成任务所需的工具和资源。案例：某销售团队在面临业绩压力时，公司增加了培训和技术支持，帮助销售人员提升技能，最终成功超额完成季度目标。评估和总结经验 𐟓ˆ 方法：项目结束后进行评估，分析成功与不足之处。案例：一家公司在产品发布后，组织复盘会议，讨论项目的成功因素和改进点，形成报告为未来项目提供参考。通过这五个方法，可以有效提高职场工作的执行力和落地效果。

甲方乙方营销全解析：甲方乙方大不同 𐟔 甲方 vs 乙方：哪个更适合你？在考虑甲方和乙方的工作选择时，首先要了解这两个领域的核心职责和差异。甲方通常指的是企业内部的营销团队，负责制定和执行品牌推广策略，而乙方则是指广告公司或营销服务机构，提供专业的市场营销服务。 𐟎”𒦖𙯼š内部营销团队在甲方工作，你将直接参与公司的品牌建设，通过多种渠道拓展销售渠道，如社交媒体、广告投放等。你需要具备强大的创意能力和执行能力，以确保品牌形象的统一和传播效果。甲方工作的优势在于能够直接接触客户，了解客户需求，从而制定更贴合市场的营销策略。 𐟒𜠤𙙦–𙯼š广告公司或服务机构选择乙方工作，你将进入一个专业的营销服务团队，负责将创意团队的成果转化为实际的广告投放。你需要具备技术能力和数据分析能力，以确保广告投放的精准性和效果。乙方工作的优势在于能够接触到不同行业的客户，积累丰富的行业经验和创意灵感。 𐟚€ 甲方乙方的共同挑战无论选择甲方还是乙方，都需要面对一些共同的挑战，如市场需求的变化、竞争压力、技术更新等。你需要不断学习和适应市场变化，以保持竞争力。 𐟤” 选择适合你的方向最终，选择甲方还是乙方取决于你的个人兴趣和职业目标。如果你喜欢内部营销团队的工作环境和职责，那么甲方可能更适合你；如果你对广告公司或服务机构的工作内容更感兴趣，那么乙方可能更适合你。记住，无论选择哪个方向，都需要保持持续的学习和适应能力，以应对市场的不断变化。

战略筹划：企业成功的关键指南 𐟓ˆ 在快速变化的商业环境中，一个清晰明确的战略筹划对企业的发展至关重要。成功的企业发展战略是长期稳定发展的基石。例如，苹果公司通过全面分析市场环境，将其战略定位聚焦在高端智能手机市场，最终凭借强大的创新能力和精准的市场定位赢得了市场份额。成功的战略筹划不仅能助力企业在市场竞争中立足，更能推动企业实现跨越式发展。此外，一个合理的战略筹划还能够指导企业在产品研发、市场营销和人力资源管理等方面做出明智的决策。因此，构建清晰明确的战略筹划是企业实现长远发展的核心要素之一。战略筹划的关键要素与步骤 𐟧튊战略筹划作为企业成功的基础，包含了关键的战略要素和规划步骤。首先，企业需要明确自身的市场定位和目标客户群体。只有明确了自身的市场定位和目标客户群体，企业才能制定出符合市场需求的产品和服务策略。其次，企业需要分析市场环境，包括竞争对手、市场趋势和客户需求等。通过深入了解市场环境，企业可以更好地把握市场机遇和挑战。最后，企业需要制定具体的战略目标和行动计划，确保企业能够按照既定的方向稳步发展。在实施过程中，企业还需要不断调整和优化战略筹划，以适应市场的变化和企业的实际需求。例如，亚马逊公司通过不断调整其物流战略和营销策略，成功实现了全球市场的扩张。战略筹划在项目管理中的应用 𐟓‹ 项目管理是企业运营中的重要环节之一。将战略筹划应用于项目管理中，能够有效提高企业的运营效率和市场竞争力。例如，一个软件开发项目，企业需要在项目开始前明确项目的战略目标、时间表和人力资源配置等关键因素。通过制定详细的战略规划，项目团队可以更好地分配资源、把握项目进度和应对风险挑战。此外，在项目执行过程中，企业还需要不断监控项目的实施情况，确保项目按照既定的战略规划进行。一些成功的企业在项目管理的各个阶段都会运用战略筹划思想来指导实践。这不仅提高了项目的成功率也提升了企业的整体运营效率和市场竞争力。为此必须要以战略性视角来进行项目的管理和操作保证企业的发展和市场布局的实现形成有效规划与发展空间对比的实现合理配置的流程保障企业发展具有长远性和前瞻性等特点以在市场竞争中占据优势地位。战略筹划是项目管理的核心指导思想之一，能够在企业中发挥重要的作用，为企业创造更大的价值，实现持续稳定的运营与发展，具有极其重要的意义和价值所在。为企业未来的发展战略打下坚实的基础。

中专生如何逆袭研究生？三步走策略 𐟚€【逆袭人生的关键！】中专生也能拿到研究生学位！𐟎“ 你是否因为学历低而影响了职业发展？𐟤” 中专生通过提升学历，也能实现人生逆袭哦！𐟚€ 首先，选择适合自己的专业非常重要。不要盲目追随热门专业，要结合自身兴趣和优势进行选择。例如，我对市场营销很感兴趣，所以选择了相关专业。其次，要有明确的学习计划和目标。相信大家都知道“十年磨一剑”，因此需要有长远的规划和耐心。在学习过程中，可以结合自身工作或实践经验，提升学习效率。最后，要有坚定的信念和不放弃的决心。学历提升的过程中，可能会遇到各种困难和挑战，但只要坚持不懈，相信自己能够克服困难，最终达成目标。总之，提升学历对于职场发展和人生规划都非常重要，能够为我们带来更多的机会和选择。如果你也想实现人生逆袭，就加油吧！𐟒ꀀ

上海艺留避坑𐟔奛›招在寻找上海的艺术留学机构时，很多同学容易陷入一些误区。以下是一些实用的建议，帮助你避开这些陷阱，找到最适合自己的机构。合同≠顾问承诺 𐟓œ 在咨询艺术留学机构时，我们通常会遇到机构的顾问。有时候，顾问会过于乐观地回答你的问题，甚至承诺一些实际上无法实现的事情。记住，顾问的承诺和最终的合同有很大的区别。千万不要被一面之词所迷惑，合同才是你唯一的保障！理性看待TOP名校的合作项目 𐟏늊许多艺术留学作品集机构都与国外院校有合作，但这并不意味着你一定能进入这些学校。以下是一些常见的误区：合作项目不等于稳进：即使机构与国外院校有合作，也不意味着你一定能进入这些学校。大师行项目：这些项目并不一定会得到教授的推荐信，如果要保证推荐信，可能需要花费更多。夏校和游学的区别：美国有很多学校认可夏校，夏校的课程可以抵消本科学分。而游学的核心在于“游”。稳进协议≠万无一失 𐟔’ 一些艺术留学机构推出稳进协议，这在一定程度上是一种市场营销手段。对于那些实力强大的机构来说，他们可以在很大程度上提升申请者的软硬件，实现过保协议的目标区间。但即使有稳进协议，光凭这个协议也不一定能保证你进入目标院校。最终还是需要靠自己的努力和适合的辅导老师。大部分免费产品都有问题 𐟆“ 所有公司都是以盈利为目的的。所谓的免费商品只是市场营销的一种手段。很多城市的艺术留学作品集机构和小型工作室，会打出一些免费试听课的幌子，甚至有的会持续一到两个星期。这是一个典型的“用户分层”管理模式，先招募学员，然后按照教学计划，引导他们支付VIP的费用，解锁新的内容。总之，选择艺术留学机构时一定要理性，不要被表面的承诺和免费试听所迷惑，找到适合自己的才是最重要的。

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