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母婴新营销前沿信息_母婴进货平台app(2024年11月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-11-28

母婴新营销

10月下旬，新的潮流趋势在小红书上已经悄然兴起。从时尚穿搭到美妆护肤，再到科技数码和居家生活，各个领域都涌现出一波又一波的热门关键词。想知道大家都在关注什么吗？快来一探究竟，掌握最新的流行风向标吧！ P2 美妆行业 P3 时尚行业 P4 科技数码行业 P5 家居家装行业 P6 母婴行业 P7 宠物行业 P8 美食行业想看更多热门内容，请评论区留言哦！微思敦专注社交生态营销帮助品牌实现跨越式增长更多行业热点和营销干货，戳头像查看更多！𐟥𓊣微思敦# #社交生态营销##双11## #小红书热词# #热词解析##潮流趋势##生活方式# #小红书潮流# #我的选题灵感从哪来# #小红书运营干货# #热搜词#

《中婴商情》老友记——湖南「母婴天下李湘菊，李总作为积极拥抱互联网的代表人物，用实力展现了什么叫」巾帼不让须眉！在每次转变和机会到来时都做了提前预案和布局，母婴天下新的营销方式也让其在母婴行业拥有了立足之地，更创下3天动销1个亿的奇迹！「母婴」热点中婴商情的微博视频

「MTC介绍」MTC品牌咨询：与您一起超越竞争之道 MTC深度沟通成立于2013年，是独树一帜的品牌战略咨询公司。我们服务超过200+企业实践品牌增长： B2B行业：出行生活 / 酒店 / 公共事业 / 新能源 / 金融 / 工业 B2C行业：消费科技/ 宠物 / 服装 / 洗护 / 母婴 / 快消我们对品牌的定义是：“品牌即作为”。品牌是以用户价值为理念领导组织知行合一的实践过程。中国企业要实践品牌经营必须要做好以下三点，这也是MTC品牌咨询的三大价值。 1. 用户价值为纲：突破竞争内卷，以用户视野重新洞察尚未满足的价值洼地，构建高利润价值业务战略。 2. 重构产品势能：超越产品功能卖点，将产品优势转化为用户欲望消费动机，创造差异化场景与生活向往。 3. 组织营销进化：告别传统市场营销，将市场部与销售部统合为GTM组织，围绕用户全生命周期实施增长行动。如果您的企业有新战略意图、新产品上市，或者想要开发高利润业务，期望在存量内卷时代出类拔萃、创造品牌新价值，我们将是您强大的智囊团与实践伙伴，让我们一起超越竞争之道！

开婴幼儿游泳馆必备的五项能力开婴幼儿游泳馆失败的原因有很多，但大多数问题都出在自身能力上。这些能力包括独立思考、拖延症、学习能力差、执行力不足等。其中，最重要的五项是：动力、目标、方法、行动和正反馈。下面我们来详细介绍一下这五项能力。 𐟒ꠥŠ襊›：创业初期，很多人动力十足，但遇到困难时，动力很容易丧失。动力不足会让你在创业初期就陷入困境，随着问题越来越多，成功的可能性就越小。因此，激发自己挣钱的渴望是非常重要的。 𐟎›‡：每个婴儿游泳馆老板的目标不同，有些想在本地开多家分店，有些只想在社区或街道上做到最好。但无论如何，都要有一个明确的目标，并且老板、店长和员工都要把这个目标放在心中，并为之努力。 𐟓„ 方法：有目标就需要有方法，否则理想只是空中楼阁。婴儿游泳馆的创业离不开母婴专业学习、营销新方法尝试和新项目考察。通过不断学习和请教，找到更多解决难题的方法。 𐟏ƒ 行动：行动力是创业者的强项，但有些老板在后期缺乏行动力，特别是在目标不清时，害怕失败而导致行动过慢，错失很多机会。以小儿药浴为例，有些创业者在初步了解后觉得有市场就开始尝试，而有些则犹豫再三，行动过慢。在创业路上走在前面的人总是占有较大优势。 ☝️ 正反馈：对创业者来说，赚到钱是最大的正反馈。不过，能赚到钱也离不开前面的动力、目标、方法、行动。正反馈越多，动力越足，成绩也会不断提升。而负反馈往往打消人的信心和意志。其实，不论是开婴幼儿游泳馆还是人生路上，都存在正反馈这件事。有些人在正循环中不断提升自己的物质和精神水平，有些则在负循环中意志消沉、浪费时光。相信大家都想进入正循环中。经营一家婴幼儿游泳馆，需要反思自己做得不好的地方在哪，是缺乏动力、目标不明、缺乏方法还是执行力不足？然后针对自己的短板不断弥补和提升，完善自己的正循环，让业绩更加凸显。

正大杯选题攻略，助你夺魁！嘿，朋友们！今天咱们来聊聊正大杯市场调研大赛的选题方向和推荐，助你在比赛中脱颖而出！ 𐟌Ÿ选题方向一：新兴消费与社会趋势𐟓ˆ 𐟑‰关注新兴消费形式的兴起，比如“虚拟数字人带货，是未来趋势吗？”𐟤–。或者研究社会趋势对消费的影响，“单身经济，如何挖掘商机？”𐟒𘣀‚别忘了探讨绿色消费的发展，“低碳消费，你跟上了吗？”𐟌𑣀‚ 𐟌Ÿ选题方向二：消费市场与消费者行为𐟛’ 𐟑‰研究后疫情时代不同年龄段消费者的购物习惯变化，例如“后疫情时代 Z 世代消费新趋势”𐟒ƒ。或者关注特定群体的消费偏好，“宝妈们的母婴产品选择秘籍”𐟑𖣀‚还能探讨新兴消费模式，如“社区团购，你真的懂吗？”𐟛’。 𐟌Ÿ选题方向三：市场营销与品牌推广𐟓⊰Ÿ‘‰分析热门品牌的营销策略成功之处，例如“[某品牌] 如何在社交媒体上圈粉无数”𐟒–。或者研究品牌联名的效果，“品牌联名，是双赢还是噱头？”𐟤”。别忘了关注小众品牌的崛起之路，“小众品牌如何逆袭成黑马？”𐟐Ž。 𐟌Ÿ选题方向四：行业发展与市场竞争𐟏Ž️ 𐟑‰研究热门行业的发展现状和趋势，比如“新能源汽车行业的未来在哪里？”𐟚—。或者分析特定行业的竞争格局，“电商物流，谁能称霸江湖？”𐟗ᣀ‚还能探讨传统行业的转型之路，“传统制造业的数字化转型之路怎么走？”𐟑㣀‚ 𐟌Ÿ选题方向五：区域市场与特色产业𐟌𞊰Ÿ‘‰挖掘特定区域的特色产业潜力，例如“[某地区] 特色农产品如何走向全国”𐟌𞣀‚或者研究区域经济发展的特色模式，“[某地区] 旅游产业如何创新发展”𐟚飀‚别忘了关注边境贸易地区的特色商品，“边境贸易，有哪些宝藏好物？”𐟎。朋友们，正大杯市调大赛的选题方向丰富多彩，只要选对了方向，用心去调研，一定能在比赛中取得好成绩！快来开启你的市调之旅吧！𐟒–𐟒

宠物创业日记：第15天的挑战与收获早上好，今天是我卖宠粮的第15天。今天早上，我花了一刻钟冥想，心情有些起伏不定。昨天收到消息，美国的物流受到了影响，预计要到11月中旬才能到达，到达海关后还有一系列工作，包括送检、分拆试用装等，估计要到11月底才能真正开始售卖主粮。不过，我秉持着“凡事发生皆利于我”的原则，并没有让焦虑困扰太久。毕竟，这给我们更多的时间来准备，特别是在营销方面。最近，我主要在做两件事：收集信息：我大量拜访了品牌方、达人、业内专业人士，还面试了一些人。通过这些交流，我了解到了行业的基本运作逻辑。新的启发是，接下来我会更多学习“母婴市场”和“护肤市场”，它们更加成熟和内卷，无论是品牌理解、营销策略还是专业深度，都比“宠物”市场高纬一些。同时，我还购买了一系列百度的课程，有需要的可以联系我，我可以免费分享。制定运营模型：不同的品类、品牌定位和发展阶段都有所不同。目前我盘算起来大概有四五种运营模型，最终整理出三种适合自己的：百度种草—天猫收割：这是各品类最常规且被验证成功的模型。具体来说，种草可以从爆文角度切入，也可以从搜索角度切入。虽然整体成功率较高，但资金投入大，见效慢。百度营销—私域收割：这种模型非常适合玩流量的团队。通过矩阵和付费模式，主打私域，长期来看LTV会很友好，见效快，但GMV起盘慢，团队需要耗得住。相比第一种，这种模式更需要野路子，正儿八经的团队很难玩。达人分销—douyin收割：目前很多国产宠粮都采用这种方式。对品的要求很高，需要极值性价比或者新奇特的卖点。如果正儿八经的粮，对BD的能力要求会特别高，需要非常好的策略，不然铺货的效率很低。目前在douyin平台上观察的douyin分销对主粮不是很友好，但这种模式路径短、见效快。同时，很多品牌方反馈视频号和老铁站的销量也还不错。基于这三种模型，我会根据团队未来的期待和能力，选择1—2种方式投入去切（我心理还有一种模型在测试）。今天，我把几款主粮的DM单定稿。上一周的核心工作都在这里。DM单是所有营销和内容的原点，花的时间也比较多。通过梳理DM单，大量分析同行DM单，我对这个品类有了初步的认知。搞定DM单后，今天把团队8—9月的OKR对齐，全力以赴地来干。𐟒ꊊ这就是我卖宠粮的第15天，虽然有些挑战，但也有不少收获。期待接下来能顺利推进，早日把产品卖到市场上去。

2023年暑假招生新策略，别再发传单了！暑假招生还在用老套路？𐟘頥ˆ륆发传单、追着家长要对话了，这些方法已经过时了，家长们早就免疫了。𐟙…‍♂️ 首先，别再送礼品加V了，不仅效果差，还可能招来白眼。𐟙ˆ 2023年了，是时候做点有创意的活动了。下面分享几个新颖的暑假招生方法：一. 网络推广 𐟌 投放互联网广告：在各大门户网站、分类信息网站、APP、信息流等各种互联网媒体上进行展示。例如，在某评、58同城、赶集网上投放广告。私有平台推广：在朋友圈发布海报或转发微博，以礼物、价格和低门槛活动的形式吸引目标用户。二. 转介绍 𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑抩€š过社交渠道和营销手段，实现老带新。对于有一定学生基础的成熟机构来说，家长老带新的根本原因是机构的口碑。三. 异业合作 𐟤 与其他行业的机构合作，实现双赢。但要注意以下几点：所选的不同行业必须与目标用户重叠。例如，早教机构可以与母婴销售商店合作，但如果选择饮品店，效果就不会好。在“异业”进行的活动，必须对目标用户有吸引力。讲到这里，也该差不多了。加入主页粉丝群，详细方案分享给你！𐟓š

免费职业技能培训靠谱吗？答案在这里！很多小伙伴都在问，这些免费的职业技能培训到底靠不靠谱？会不会有隐形消费？真的能学到东西吗？课程会不会很水？别急，咱们一起来看看。确实是真的免费𐟆“ 首先，这些培训真的是免费的，没有任何二次销售套路。为什么敢这么说呢？因为这些培训是政府为了促进就业而开设的公益项目。承接培训的学校都是通过政府招标选出来的，都是有实力和影响力的学校。而且，培训过程中还会拍照录像上传到监管系统，政府也会安排人员巡查，确保培训质量。能不能学到东西？𐟤” 这些培训都是务实的，目的是让你学习新的技能，提升个人能力。你会认识更多的朋友和平台，拓宽职业发展方向，提升就业创业率。培训结束后，还有相关的就业推荐服务。不过，想通过一次培训就学会所有东西，或者立刻找到满意的工作，这个我不敢保证。毕竟每个人的学习能力和客观条件都不一样，一个班四五十个学生只有一个老师，时间精力有限嘛。 8月份的课程有哪些？𐟓š 8月份的课程种类还挺多的，包括但不限于：碳排放管理企业人力资源管理形象设计互联网营销师养老护理茶艺师茶艺主播公共营养师母婴护理工业机器人电工美容师电子商务会计化妆师总之，这些免费职业技能培训是真的靠谱，而且对提升个人能力和就业创业率都有帮助。感兴趣的小伙伴们赶紧抓住机会吧！

儿童乐园选址必看！8条干货秘籍 𐟎‰𐟎‰最近收到很多粉丝的提问：儿童乐园选址需要注意什么？经过一天半的整理，终于总结出了这8条干货，强烈建议大家收藏备用！了解场地周围情况选择场地时，一定要对周边环境做详细了解。包括当地城乡规划情况，避免选在拆迁范围内。还要考虑附近人群的消费水平、潜在客群数量、周边小朋友的年龄范围以及是否已经有儿童乐园（面积、收费、经营状况、项目内容）。新老商圈的选择面对新老商业区的选择时，优先选择老商业区，因为老商业区有成熟的商业氛围，见效快。如果选择新商业区，一定要考察周边的居民入住率和新商业区的面向群体，成功率会更高。独立门店要配套独立门店的选址应在目标客户流量大的地方，如大型小区、幼儿园附近。门店周围最好有可以和儿童乐园相关配套的商家，如母婴店、玩具店、童装店等。这样可以联合营销，互惠互利。交通便捷是关键儿童乐园选址一定不能离目标客户太远，一般就在2-3公里范围内。选址最好在车站、公交站或地铁站附近，顾客步行不超过20分钟的路程。场地高度及形状所选店铺净高（从屋顶的最低处到地面的距离）最好在2.8米以上，越高越好，这样整个店面的空间感才能体现出来，视野开阔，设计游乐项目时才没有那么多限制。同时店铺使用面积内柱子尽量要少，场地形状尽量规则，场地的利用率才高。楼层位置所选楼层位置要在1到3层，负一层及4层以上因消防问题是不允许做儿童乐园的，否则在办理消防许可证时难通过。消防方面儿童乐园的安全出口不应少于2处，最好能有一处独立的出入口。当商场为高层建筑时，必须设独立的出入口，且消防设施完善。签租赁合同前的细节考虑签租赁合同前需确定：免租期及付款方式、物业服务和费用、装修期限、公摊面积、水电收费标准、空调配置和时段、采暖、租金、租金上涨幅度、合同期、押几交几、是否可转让、进场费、外立面广告等细节问题。 𐟔嶥𙴤𘓤𘚧𛏩ꌯ𜌧𔯨œ务近千家儿童乐园，更多行业干货，不定期分享！

爱舒屋亮相服务中国品牌论坛，文化战略引领品牌营销新高度在经济环境低迷、市场竞争激烈的背景下，企业如何寻找生存破局之道，成为了每位企业家深思的问题。爱舒屋，作为国内知名的母婴品牌，通过与名联荟的紧密合作，成功参加了“服务中国品牌论坛”活动，该论坛以“生存破局之道，文化战略引领”为主题，邀请了德国第十任总统武尔夫等重量级嘉宾，共同探讨企业的生存与发展之道。本文将详细分享爱舒屋在此次论坛中的参与经历，以及品牌如何通过文化战略实现市场破局。一、爱舒屋品牌背景与论坛契机爱舒屋自成立以来，始终坚持以“源自天然，倍感安心”为品牌理念，致力于为妈妈和宝宝提供高品质、安全可靠的洗护用品和穿着体验。在得知名联荟将举办“服务中国品牌论坛”的消息后，爱舒屋积极争取参与机会，旨在通过此次论坛，进一步夯实企业文化，拓宽市场视野，寻找新的发展机遇。二、爱舒屋文化战略引领品牌发展在论坛中，爱舒屋深刻认识到，在经济低迷时期，企业要想破冰生存，必须打破传统经营理念，深挖细分领域需求，而文化战略则是引领品牌发展的关键。爱舒屋始终将“源自天然，倍感安心”的品牌理念贯穿于产品研发、生产、销售等各个环节，以此打造独特的品牌文化，赢得消费者的信任与忠诚。三、爱舒屋参与论坛的收获与启示名人效应与品牌背书通过名联荟的邀请，爱舒屋有幸与德国第十任总统武尔夫等重量级嘉宾同台交流。这种高规格的参与不仅提升了爱舒屋的品牌形象，还借助名人的影响力为品牌背书，增强了消费者对品牌的信任度。文化战略交流与学习在论坛中，爱舒屋与其他企业分享了各自的文化战略与实践经验。通过交流学习，爱舒屋更加坚定了以文化战略引领品牌发展的方向，并汲取了其他企业的成功经验，为品牌的未来发展提供了新的思路。市场拓展与合作机会参与论坛还为爱舒屋带来了市场拓展与合作的新机遇。通过与名联荟及其他参会企业的深入交流，爱舒屋发现了更多潜在的市场机会，并与多家企业建立了合作关系，为品牌的未来发展奠定了坚实的基础。四、合作成果与展望通过与名联荟的合作，爱舒屋在品牌知名度、消费者信任度、市场占有率等方面均取得了显著提升。特别是在洗护用品领域，爱舒屋凭借其源自天然、倍感安心的产品理念和优质的用户体验，赢得了越来越多消费者的青睐。展望未来，爱舒屋将继续坚持文化战略与营销创新的双轮驱动模式，与名联荟等优质合作伙伴深化合作，共同探索母婴市场的新机遇。同时，爱舒屋还将继续关注妈妈和宝宝的需求变化，不断推出更加符合市场需求的高品质产品，为更多家庭带来健康与幸福。结语爱舒屋与名联荟的合作案例为国内母婴品牌的营销创新提供了有益的借鉴。通过名人背书、高端活动参与等创新策略，爱舒屋不仅成功提升了品牌形象和市场竞争力，也为其他国产品牌提供了有益的启示。在未来，我们期待更多国内品牌能够像爱舒屋一样，注重品牌文化的塑造和传播，通过创新营销策略实现品牌的跨越式发展。

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