当前位置：网站首页 » 观点 » 内容详情

移动营销破解权威发布_移动营业厅上班真实感受(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

移动营销破解

一位身价过亿的朋友偷偷告诉我：如果你想做连锁门店，那你一定要懂“721合伙模式”，两年为你裂变出5000家门店！做连锁店最害怕的是什么？ 1、新员工留不下，老员工待不住； 2、老员工不愿培养新人，企业人才断供 3、现金流吃紧，只有老板一个人投钱 4、风险奇高，从始至终只有老板一个人担责做过连锁店的老板肯定都深有体会，这些问题简直就是一道道绊脚石，阻碍着企业的快速发展。而来自太二酸菜鱼的“721”模式恰恰就能破解这些难题，它的母公司九毛九也正是靠着这套模式成功上市！这就不得不让人好奇了，这到底有什么魔力竟然能打造庞大的连锁门店帝国？今天，就让我为你详细揭秘。首先，通过共同出资开店，公司承担70%的资金，而店长只需出资30%。这种方式不仅降低了店长的经济压力，还增强了他们的责任感和归属感。其次，在股权分配上，公司持股70%，店长持股30%。这种公平的股权分配模式确保了双方的利益共享，形成了紧密的合作关系。在分红机制上，门店回本之前，利润按出资比例分成；回本后，公司只拿30%，店长则能拿到70%的利润。这种机制极大地激发了店长的积极性和创造力。此外，721合伙模式还鼓励老店长培养新店长。每成功培养一名新店长并开设新店，老店长都能获得新店10%的分红。这种激励机制不仅促进了人才梯队的建设，还为公司注入了源源不断的活力。当然，风险是任何商业活动中都不可忽视的因素。在721合伙模式下，如果门店经营不善导致亏损，公司将承担70%的责任，而店长只需承担30%的责任。这种风险共担机制让店长在经营过程中更加谨慎和用心。为了更进一步降低扩张风险、确保公司的稳健发展，721合伙模式还设立了新店储备金。每月从盈利中提取5%作为储备金，用于支持新店的开设和应对可能的亏损。这种机制确保了公司在扩张过程中的资金安全。这时候你可能会问了，那不想干了怎么办？如何退出呢？当店长决定退出时，公司会以3倍价格一次性回购店长的股份。这种退出机制既保障了店长的利益，也维护了公司的稳定。门店虽然飞速扩张，但这样真的没有风险吗？如果某个店铺资金链断裂会不会引起连锁反应影响到总公司呢？就像当初李亚鹏名下十多家公司，最后出现了纠纷，不仅连累了名下的十多家公司，还要罚款数百万，甚至背上了“老赖”的头衔，从昔日的当红明星到“无赖之徒”，不禁让人感到唏嘘。 721模式早就想到了，它规定门店的法定代表人由店长担任。这种安排不仅让公司掌握了门店的财务、品牌和管理权，还巧妙地分散了风险，解决了人才梯队的培养和晋升难题。未来，合伙制必将成为企业发展的标配，就连马云都说：“打工时代即将结束了，未来愿意打工的人会越来越少，企业下一轮的角逐，将是合伙模式的全面比拼。”那让员工成为你的合伙人，对公司会有哪些好处？ 1、员工出钱了，心也留在企业。 2、员工出力了，把价值贡献给了企业。 3、员工关注盈利了，把成本、费用管控到位了。 4、员工齐心了，个人收入与团队利益紧密关联。 5、员工看远了，不再计较当下的得失。 6、员工格局高了，站在企业发展的高度做好经营、服务。 7、员工收入多了，会为自己创造更多的回报。 8、企业盈利增强了，因为员工成为经营者，激励来自增量，无成本压力。 9、老板轻松多了，核心人才不流失，成本费用受控，利润倍增，员工开始为企业经营着想。当然，与不同人合伙一定要白纸黑字签订协议！比如，和股东应该签署的协议：资金入股协议、技术入股协议、资源入股协议、记录与退出机制、分红考核协议；和员工入股需要签订的协议：股权保密协议、员工入股协议、竞业禁止协议。在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！如果你是一位实体生意创业者，或者想创业，强烈推荐你学习我的专栏：《超常规营销获客》，本专栏通过丰富的门店案例，专注实体店当下的痛点，帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容，通过218个真实案例，帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案！#超常规营销获客#

专栏内容推荐

2667 x 1500 · jpeg
易观：2018中国移动营销市场创新案例专题分析（附下载地址）-三个皮匠报告
素材来自:sgpjbg.com

2667 x 1500 · jpeg
易观：2018中国移动营销市场创新案例专题分析（附下载地址）-三个皮匠报告
素材来自:sgpjbg.com

810 x 456 · jpeg
精准定位将如何推动未来的移动营销? | DIGOOD多谷-Google海外营销平台
素材来自:digood.cn

675 x 429 · jpeg
2015年十大移动营销案例_移动互联网营销 - 网络广告人社区
素材来自:iwebad.com
532 x 370 · png
移动营销 - 产品与服务 - 辰致技术 - 更有意义的世界
素材来自:vencs.com

1080 x 608 · png
移动营销的 5 个主要好处和4个方法-知识在线-马蓝科技
素材来自:malanco.cn

800 x 800 · jpeg
移呼百应——TMA移动营销大奖经典案例（全彩）_百度百科
素材来自:baike.baidu.com
600 x 400 · jpeg
移动营销如何做？-中国木业网
素材来自:wood365.cn

1920 x 1080 · jpeg
改善移动转换的移动营销技术 | DIGOOD多谷-Google海外营销平台
素材来自:digood.cn

600 x 400 · jpeg
什么是移动营销？类型有哪些？特点一览-三个皮匠报告
素材来自:sgpjbg.com
605 x 375 · jpeg
移动营销crm的基本功能,SaaS移动营销crm的优势_有谱crm
素材来自:yopwork.com

1266 x 746 · png
移动营销平台-瑞和数智-数据智能与营销科技领军企业
素材来自:datamargin.com
902 x 395 · jpeg
移动营销的最佳实践 | DIGOOD多谷-Google海外营销平台
素材来自:digood.com

640 x 360 · jpeg
华红兵：世界营销变局移动营销新论—世界营销原理的推倒与重建 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1200 x 797 · jpeg
移动运营商大数据营销 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
448 x 261 · png
移动营销_全球百科
素材来自:vibaike.com

2536 x 2700 · png
移动智能营销解决方案_移动营销-阿里云
素材来自:aliyun.com
640 x 360 · jpeg
华红兵：世界营销变局移动营销新论—世界营销原理的推倒与重建 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

640 x 360 · jpeg
移动营销时代：美容院移动营销思路 – ooColo
素材来自:oocolo.com

671 x 503 · png
移动端营销解决方案
素材来自:sohu.com
1266 x 746 · png
移动营销平台-瑞和数智-数据智能与营销科技领军企业
素材来自:datamargin.com

750 x 375 · jpeg
五种移动营销策略促进销售_成都APP开发公司,APP定制,软件外包,小程序开发公司【麦鱼科技】
素材来自:mcfish.cn

622 x 620 · jpeg
概念手写显示移动营销自动化商业照片文本自动化移动营销任务和流程人举在他的头上空白矩形彩色板高清图片下载-正版图片505707251-摄图网
素材来自:699pic.com
860 x 542 · jpeg
移动营销图片素材-正版创意图片500602185-摄图网
素材来自:699pic.com