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战略营销特征权威发布_深入实施三大战略(2024年12月精准访谈)

内容来源:魏巍之巅所属栏目:观点更新日期:2024-11-30

战略营销特征

市场营销战略篇:组织设计全攻略 嘿,工商管理、管理科学与工程的研究生们,还有企业高管们,今天给大家带来一份超实用的“市场营销”系列图标模型,涵盖了战略、业务、人力、财务和咨询五大板块。今天先给大家送上第一弹——战略篇之组织设计。 组织架构设计的基本流程 𐟓‹ 首先,咱们得搞清楚组织架构设计的基本流程。这个流程其实就像盖房子一样,得先打好地基,再一步步往上盖。具体来说,你得先明确目标,然后进行环境分析,接着设计组织结构,最后进行评估和调整。 组织设计实施模型示例 𐟏—️ 接下来,咱们来看看几个组织设计实施模型的示例。不同的公司有不同的需求,所以具体的模型也会有所不同。但总的来说,这些模型都是为了更好地实现公司的战略目标。 组织设计的9个方面 𐟔 组织设计其实涉及很多方面,今天咱们就挑几个重要的来说说。比如,你得考虑组织的层次结构、部门的设置、权力的分配、沟通的渠道、决策的流程等等。每个方面都得精心设计,才能让整个组织运转得更顺畅。 组织演变趋势图 𐟓ˆ 然后,咱们来看看组织演变的趋势图。随着公司的发展,组织结构也会不断变化。这个趋势图可以帮助你更好地理解组织发展的方向和趋势。 职能式组织结构特征 𐟏⊨Œ能式组织结构是比较常见的一种结构。它的特点是按照职能来划分部门,比如生产、销售、财务等等。这种结构的优点是专业化程度高,但缺点是沟通成本较高。 事业部组织结构特征 𐟏⊤𚋤𘚩ƒ觻„织结构则更注重市场和产品。每个事业部都有自己的市场和产品线,独立性强。这种结构的优点是灵活性高,但缺点是资源分配可能不太均衡。 混合式组织结构特征 𐟏⊦œ€后,咱们来看看混合式组织结构。这种结构结合了职能式和事业部式的优点,既有专业化的部门,又有独立的市场和产品线。可以说是综合了前两者的优点,但缺点也比较明显,就是设计和管理都比较复杂。 环境对组织设计的影响分析模型 𐟌 环境对组织设计的影响也不容忽视。不同的市场环境和竞争环境会对组织设计提出不同的要求。比如,在快速变化的市场环境中,组织结构需要更加灵活和敏捷。 影响组织结构的两维环境 𐟌 最后,咱们再来看看影响组织结构的两维环境。一个是技术环境,另一个是市场环境。技术环境的变化会推动组织结构的变革,而市场环境的变化则会影响组织的竞争策略。

茶颜悦色市场营销策略:从零开始到成功 如果你正在写一篇关于茶颜悦色市场营销策略的毕业论文,那么以下是一些建议,帮助你从零开始构建一个完整的论文框架。 1. 引言 𐟓œ 介绍茶颜悦色的背景,包括它是什么、它的历史和发展。 强调市场营销策略的重要性,以及这篇论文的研究目标。 公司背景和目标 𐟏⊦述茶颜悦色的公司背景,如成立时间、总部地点、产品范围等。 确定公司的市场目标和愿景。 目标市场分析 𐟎 ”究茶颜悦色的目标市场,包括受众特征、需求、购买习惯和偏好。 利用市场调查和数据分析来支持你的分析。 竞争分析 𐟏† 评估茶颜悦色的竞争对手,包括其产品、定价策略、市场份额等。 分析竞争对手的市场营销策略,以了解市场动态。 市场定位和差异化策略 𐟓 讨论茶颜悦色在市场中的定位,如其产品定位、品牌形象和独特卖点。 分析茶颜悦色如何在竞争激烈的市场中寻找差异化机会。 产品和定价策略 𐟒ኦŽ⨮訌𖩢œ悦色的产品组合,包括不同茶饮品种和口味。 讨论公司的定价策略,包括定价模型和策略的合理性。 渠道策略 𐟛’ 分析茶颜悦色的产品分销渠道,如门店、线上销售和合作伙伴关系。 讨论渠道管理和供应链战略。 促销和广告策略 𐟓㊦述茶颜悦色的促销策略,包括促销活动、广告渠道和社交媒体策略。 分析这些策略的有效性和成果。 持续改进和发展 𐟌𑊨Œ𖩢œ悦色如何跟踪市场营销策略的效果,并进行调整和改进。 探讨未来发展方向,包括市场扩张和新产品推出。 结论 𐟓 总结茶颜悦色的市场营销策略,强调其成功因素和面临的挑战。 提出建议,以提高市场份额和持续增长。 参考文献 𐟓š 引用你在研究过程中使用的市场调查、数据、案例研究等资料。 希望这些建议能帮助你构建一个全面的论文框架,祝你写作顺利!

湖南农业大学市场营销专升本考试大纲 𐟓š 参考教材 《管理学》(马工程教材),陈传明主编,高等教育出版社,2019年 《市场营销学》(第七版),吴健安、聂元昆主编,高等教育出版社,2022年 𐟓 考试方式及题型 闭卷考试,时长150分钟,总分200分 题型包括:选择题、判断题、名词解释、简答题、分析题 𐟓ˆ 考试内容 《管理学原理》考试内容 第一章 管理导论 考核知识点:管理的内涵、管理的本质、管理的基本原理与方法 第二章 管理理论的历史演变 考核知识点:科学管理研究、一般管理研究、科层组织研究 第三章 决策与决策过程 考核知识点:决策的概念和要素、决策与计划、决策的功能与任务、决策的分类及特征、决策过程模型、决策的影响因素、决策的准则 第四章 环境分析与理性决策 考核知识点:环境分类、环境分析的常用方法、理性决策、行为决策、非理性决策 第五章 决策的实施与调整 考核知识点:计划的本质与特征、计划的类型与作用、计划编制的过程与方法、目标管理、PDCA循环、预算管理 第六章 组织设计 考核知识点:组织设计的任务、组织设计的影响因素、组织设计的原则 《市场营销学》考试内容 第一章 目标市场营销战略 考核知识点:市场细分、目标市场战略的选择与类型、市场定位 第二章 市场地位与竞争战略 考核知识点:竞争者识别与竞争战略选择、市场领导者战略、市场挑战者战略、市场追随者与市场利基者战略 第三章 产品策略 考核知识点:产品及产品整体概念、产品分类及产品组合的相关概念、产品组合策略、产品生命周期各阶段的市场特点和营销策略、包装与包装策略、新产品的概念和新产品开发程序 第四章 品牌策略 考核知识点:品牌的含义与作用、品牌资产的构成与特征、品牌设计、品牌组合与扩展、商标与品牌的关系 第五章 定价策略 考核知识点:影响定价的主要因素、确定基本价格的一般方法、定价的基本策略、企业的价格调整及企业对价格变动的反应 第六章 分销策略 考核知识点:分销渠道的职能和类型、分销渠道的设计与管理、批发商和零售商的基本类型、物流策略 第七章 促销策略 考核知识点:促销与促销组合、广告媒体选择与广告设计原则、公共关系策略、人员推销策略、销售促进策略、互联网营销的主要形式

40篇笔记带你学习品牌策划方法论(23)❗ 引擎化策略体系之大策略系统: 我们完成了战略定位以后,不仅需要完成小策略系统构建,即品牌策略的构建; 还需要完成大策略系统,即以品牌为中心的整个企业经营系统配称的构建。 欧赛斯大策略系统下的经营系统配称,是通过欧赛斯的品牌战略破局图来体现。 欧赛斯所有项目都有一个特点,就是都会总结出一张品牌战略破局图,这张图就是这个项目的总纲。 这个总纲既是对项目核心策略的高度概括,也是对以品牌为中心的经营活动的高度概括,既包含品牌战略破局点,也包括基于品牌战略定位的运营配称顶层设计。是品牌战略落地的指南。 「品牌策划 」「品牌全案 」「品牌策划 」「营销策划 」

40篇笔记带你学习品牌策划方法论(六)❗ 01体系致胜是今天这个时代所必须的观念和方法论。 今天我们进入的是超竞争时代,这个时代的核心特征是存量市场、超量供给及信息高度碎片化,社会分工高度发达; 今天的社会已经进化成了一个高度复杂的商业社会,现在的社会变化速度快变化大,而且极度复杂,同时还充满了不确定性。 02如何在复杂的商业环境寻求致胜之道? 就是要找寻这个事物内部的规律,还有这个事物与外界事物之间的规律,对这些规律的认知是品牌全案策划及品牌战略咨询的基石。 ⠥•†业⠂ 品牌 策划 营销 品牌咨询 品牌营销 品牌策划

品牌部和市场部的职责与区别 在企业运营中,品牌部和市场部是两个常见的部门,它们各自承担着不同的职责,但又有相互关联的作用。𐟔„ 品牌部的职责与特点 品牌部负责制定品牌战略和形象塑造,通过品牌定位、视觉设计和故事讲述,让消费者对品牌产生情感上的认同和信任。𐟒– 品牌定位:根据用户画像,洞察消费者需求,确定品牌的独特定位。 品牌手册:制定视觉话术和故事,形成品牌手册,传达品牌价值观。 新品推广:负责新品的包装设计和推广,提升产品吸引力。 品牌活动:策划品牌联名活动和品牌活动,增强品牌曝光。 媒介投放:进行媒介投放和公关推广,扩大品牌影响力。 市场部的职责与特点 市场部则侧重于消费者需求洞察、定价、推广、广告和促销等活动,以满足市场和消费者的需求。𐟓Š 市场调研:进行市场调研,了解消费者需求和竞争态势。 目标客群分析:分析目标客群的特征和行为习惯。 产品定位:确定产品的目标市场和定位。 定价策略:制定合理的定价策略,提升产品竞争力。 渠道策略:选择合适的销售渠道,确保产品覆盖。 推广策略:制定推广计划,提升产品知名度和曝光。 促销活动:策划促销活动,吸引消费者购买。 数字营销:利用数字媒体进行营销活动。 转化策略:通过优化营销活动提升转化率。 品牌部和市场部的区别与联系 品牌部更注重品牌的长期价值和形象塑造,通过品牌定位、视觉设计和故事讲述来建立品牌的信任和情感连接。而市场部则更侧重于短期的市场需求和消费者行为,通过市场调研、目标客群分析、定价策略和推广活动来满足市场需求。𐟔 尽管两者职责不同,但它们都是企业营销活动中不可或缺的部分,共同服务于企业的经营和发展。𐟌𑊧𛆥ˆ†职位与核心工作 品牌部:内容运营、视觉设计、品牌运营、媒介投放 市场部:活动推广、新媒体运营、产品推广、活动运营 品牌部的核心工作包括制定品牌手册、新品包装推广、品牌联名活动和媒介投放等。而市场部的核心工作则包括市场调研、目标客群分析、产品定位、定价策略、渠道策略、推广策略和促销活动等。𐟓‹ 执行步骤与市场营销流程 市场营销的执行步骤包括:市场调研、目标客群分析、产品定位、定价策略、渠道策略、推广策略、促销活动、数字营销和转化策略。而品牌营销的执行步骤则包括:品牌定位与战略、品牌标识设计、品牌价值观、品牌故事、传播策略、内容策略、口碑策略和反馈与评估。𐟓ˆ 通过明确区分品牌部和市场部的职责与特点,企业可以更好地制定营销策略,提升品牌形象和市场竞争力。𐟌Ÿ

商务英语专业选题指南:这些方向你必须刷! 𐟎“商务英语专业的同学们,选题思路来啦!✨ ✨从商务场景出发𐟎œ襛𝩙…贸易、商务谈判、市场营销等商务场景中,有很多值得研究的选题。例如:“商务谈判中的跨文化沟通策略研究”、“跨境电商平台的英语营销策略分析”。 ✨关注行业动态𐟓𐊦—𖥈𛥅𓦳襕†务英语相关行业的发展动态,从中挖掘选题。例如:“人工智能在商务翻译中的应用前景”、“新能源行业商务英语人才需求分析”。 ✨结合语言特点𐟒슥•†务英语有其独特的语言特点,可以围绕词汇、语法、语用等方面进行选题。例如:“商务英语中的隐喻表达及其翻译策略”、“商务英语合同的语言特征分析”。 ✨聚焦跨文化交际𐟌 不同国家和地区的商务文化差异很大,跨文化交际是商务英语的重要内容。例如:“中美商务文化差异对跨国企业合作的影响”、“一带一路背景下跨文化商务沟通能力培养研究”。 ✨着眼商务英语教学𐟓š 如果你对教育领域感兴趣,可以从商务英语教学方面选题。例如:“情景教学法在商务英语听说教学中的应用”、“商务英语专业实习教学模式的创新探索”。 ✨分析商务文本𐟓„ 对商务报告、商务信函、广告文案等商务文本进行分析,也是不错的选题方向。例如:“商务英语广告的语言特点与翻译技巧”、“企业英文年报的信息披露与语言规范”。 ✨探索新兴领域𐟎Š 关注商务英语在新兴领域的应用,如数字经济、绿色商务等。例如:“数字经济时代商务英语人才的新素养要求”、“绿色商务理念下的商务英语翻译策略”。 总之,商务英语专业的选题要紧密结合商务实际,具有创新性和实用性,为商务英语的发展贡献自己的智慧𐟒갟𛀀

小红书进行swto分析 𐟓Š 市场调研:深入了解市场需求和竞争态势,为决策提供有力支持。 𐟒𜠓WOT分析:识别自身优势和劣势,把握外部机会和威胁,明确发展方向。 𐟏›️ 顶层设计:确定品牌战略目标和核心价值,构建整体框架。 𐟌Ÿ 品牌力场:打造品牌影响力,提升竞争力。 𐟓ˆ 发展规划:制定长远目标和阶段性计划,确保稳步前进。 𐟔 市场调研: 行业规模和特点 PEST分析(政治、经济、社会、技术) 未来3-5年趋势洞察 目标客群画像 目标客群行为习惯 消费触达通路情况 消费者对我们的反馈 区域GDP、消费水平 市场流量来源、ROI(投资回报率) 事件营销情况 线上线下营销数据 𐟓Š SWOT分析: 优势(Strengths):核心技术壁垒、产品功能优势、良好的企业形象、成熟的销售渠道等。 劣势(Weaknesses):资金短缺、人力资源短缺、竞争力差、缺乏核心技术壁垒等。 机会(Opportunities):新市场、产品渗透率低、国家政策扶持、蓝海领域、未来趋势等。 威胁(Threats):竞争对手强势、可替代品较多、市场行情变化、政策变化等。 𐟎蠥“牌力场建设: 品牌定位和Slogan 品牌CIS设计 品牌核心价值提炼 品牌策略 品牌故事 品牌形象IP设计 产品线规划 产品定价策略 产品核心卖点提炼 产品形态和包装创意 商业模式构建 渠道策略 营销策略 运营策略和事件营销 经销商管理 传播方案 自媒体、CRM管理 传播互动营销策略 效果评估和优化系统 管理结构和行为方式 内部管理策略 核心资源整合 公共关系管理 品牌顶层设计: 品牌市场定位和目标人群 品牌对标品牌和战略规划 品牌宗旨、使命和团队价值观 品牌形象和IP塑造 行业、社会使命价值 品牌名誉价值 品牌关系价值 品牌主要价值包括体验价值、符号价值和情感认同价值等。品牌商业模式包括产品驱动、模式驱动、运营驱动等。品牌管理组织包括单产品品牌模式、多产品品牌模式、企业品牌模式等。阶段性品牌发展规划包括策划背景、目的、目标和工作计划等。希望这些内容能帮助你更好地进行SWOT分析和品牌建设!

喝君道川酒,品百味人生。 大家好,今天和大家讲讲白酒招商需要注意的几个点 1.首先要精通自己 详细了解企业的历史,包括企业什么时间成立,经过了哪几个主要发展阶段,获得过哪些有象征意义的奖项等。企业有多少员工、多大规模,市场定位在哪里,销量多少,在哪些地方做有何种类型的广告等。还有企业的未来在哪里,包括企业核心竞争力是什么,核心战略、各市场规划及定位、企业发展目标及远景等。 2精通公司产品 首先品牌定位、产品线设置情况及其核心卖点、广告语。各品牌、各产品的规格、价格体系、渠道利润空间。我们产品与竞品的区别及优劣势体现在哪里。 3 精通公司营销策略 主导产品,辅助产品,定位及发展规划的特点、优势。模式是以什么为主,广告投入条件和形式,如何对竞品品牌进行拦截等。了解精通以上问题,可以帮助您更好的进行定位喔。 #君道川酒# #中国人为什么喜欢喝白酒# #白酒知识# #白酒品鉴小知识#

制造业品牌营销的四大关键能力 在为制造业企业制定品牌营销策略时,首先要深入了解制造业的特点,包括销售金额、产品复杂程度和行销通路等。基于这些特点,建立有效的营销策略至关重要。以下是制造业品牌营销的四大关键能力: 制造业的品牌营销周期通常比消费品更长,需要反复沟通、考察和比价。因此,建立连接是关键。通过技术连接,双方技术人员可以进行专业交流;通过生产连接,让客户走进产品制造现场;或者通过场景连接,让客户体验产品的真实使用场景。这些连接就像一座桥梁,拉近客户与品牌的距离,让彼此更加熟络。 制造业产品交易金额较大,客户的决策更为理性谨慎。因此,建立信任至关重要。在连接的基础上,通过与客户沟通,逐渐达成共识,让客户在碎片信息中逐步建立起对品牌的整体认知,从而积累信任。这种信任最终会影响到客户的决策和品牌选择。 制造业的产品、技术及工艺具有较强的专业性,尤其是企业的核心技术或关键能力。因此,需要用专业来引导客户。提供对技术理解、工程细节和品质把控等多方面的解答,树立专业、权威的形象,精准对接客户需求。 制造业的产品使用周期较长,客户通常会考虑整个产品生命周期的维护和修理问题及成本。因此,品牌营销不仅要引导和对接客户需求,更要能够帮助客户解决实际生产过程中遇到的问题。让客户对我们的价值产生认同,消除对产品稳定性和问题解决的后顾之忧。 通过以上四个关键能力,制造业企业可以更好地制定品牌营销策略,提升客户体验和品牌价值。

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