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宝洁公司营销策略新上映_宝洁公司营销策略论文3000(2024年11月抢先看)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

宝洁公司营销策略

【宝洁公司正通过投资抖音平台来调整营销策略】11月28日消息，宝洁美容业务首席执行官Alex Keith在集团投资日活动上透露，为扭转中国市场的低迷，公司正加倍押注抖音渠道，以期恢复销售增长。Alex Keith表示，“公司正通过大力投资抖音平台来调整营销策略以适应中国电商的转变”。

𐟚릏�˜小蓝瓶益生菌的真相𐟔 𐟤”你是否有过这样的经历，看到一款产品满天飞广告，然后心动购买，最后却发现效果并不如预期？这就是我最近对小蓝瓶益生菌的感受。 𐟘…在旅游时，我在屈成氏被小蓝瓶益生菌的广告所吸引，花了300元巨款购入，期待着它能给我带来惊喜。然而，经过一段时间的尝试后，我有些失望。 𐟒𐩦–先，价格过高。原价600元，打对折后还要300元。在中国，这样的价格显然偏高，让人感觉不划算。 𐟤𗢀♀️其次，关于创始人背景。他来自宝洁，这让我对他的产品产生了质疑。因为宝洁的营销策略常常是换个包装就换个价格。所以，我很难相信这个小蓝瓶益生菌真的有用。 𐟤⦜€后，味道实在难以接受。我尝试过一些益生菌，但这个小蓝瓶的味道真的很难形容。虽然它没有加糖，但那种奇怪的味道真的让人难以接受。 𐟔在查看用户评价时，我发现大部分评论都是正面的，但也有一些用户提到效果不明显。这让我更加怀疑这个产品的真实性。 𐟒ᦀ𛧚„来说，我认为小蓝瓶益生菌可能并不值得你购买。如果你真的需要益生菌，可以考虑其他性价比更高的产品。毕竟，健康不是靠昂贵的广告和包装来维持的。

美的面试全攻略：温柔面试官与轻松氛围 9月27日更新：已通过面试 ——————————分割线—————————— 面试时间线：9月19日群面 - 9月21日二面 - 9月24日终面群面：针对白领家庭推出新款洗碗机，要求洗净、智能，并设计卖点及营销推广方案。我在群面中担任leader和reporter角色。后来发现同组另一位成员也进入了终面，他提出了被大家忽略的售后服务方面，虽然他整体表述不多，但足够亮眼。二面：面试官问了我一些长期坚持的事情、被误解的经历、职业变化的原因、最有压力和最有成就感的事情等（类似宝洁八大问）。印象深刻的是，我提到坚持学习穿搭，面试官现场问我对于美的现场工作人员统一着装有何看法，我结合穿搭到服装风格给人带来的感受进行了分析。反问：具体岗位职责；美的的营销策略与发展方向。终面：面试官问了我的职业规划、专业是国际商务为何不选择国外营销、收集资料时是否使用AIGC、对岗位的认知、营销最重要的是什么、如果入职美的希望未来的岗位、职位、薪资如何变化、我的两个缺点、家庭情况、意向地点等问题。终面面试官是高管，HR部门的大老板，但非常和善，面试时他表示可以直接叫他X哥（模糊处理），后续一直面带笑容。在我表示认为营销很注重市场敏锐度后，他温和地说我可能需要一些输入：他认为对于消费者的观察与同理心是最重要的。整体氛围融洽轻松，老板没有任何架子，最后还主动握手。反问：美的对于想找的人的具体要求、需要具备的特质（面试官强调了生意人企业家思维）、美的对于管培的培养路径、Base的选择。整体感受：三场面试中，很少提到过多的专业问题，甚至对于我的实习项目考察都不深，更多聚焦在个人特质、思维框架、逻辑等方面的考察，也就是宝洁八大问的路子，关注是否能顺应美的的发展而灵活就业。面试官都很友善亲和，完全无压力，总体是很轻松的面试体验。

𐟓š24年企业经营战略真题解析𐟔 𐟓环境引力小且企业实力也小的企业，被称为瘦狗SBA。 𐟌法国电信并购英国电信，这是典型的横向一体化案例。 𐟧𔥮洁的洗发水系列，如海飞丝、飘柔，体现了多品牌战略的巧妙运用。 𐟓ˆ产品组合的长度，即企业所拥有的产品品种的平均数，是衡量企业产品多样性的重要指标。 𐟒𜥽“企业投资于提高技术水平与产品质量时，这通常属于内涵型投资战略。 𐟎�业文化的直观感知，往往最先从物质层开始。 𐟏†企业的最高层次战略是公司层经营战略，它为企业指明整体发展方向。 𐟌Ÿ市场的细节作用不容忽视，它有助于企业发掘新市场机会、发展竞争优势、针对性制定营销组合，以及降低生产成本。 𐟒᤼业文化具有客观性、独特性、发展性、继承融合性及相对稳定性。 𐟤合作创新战略的特点包括合作主体资源共享、优势互补，同时缩短创新时间，增强企业竞争地位。 𐟔内部环境分析中，企业经营实力分析涵盖产品竞争能力、技术开发能力、生产能力、市场营销能力及产品获利能力。 𐟛 ️根据产品要素分类，无形要素包括产品安装、造型、维修及交货期。 𐟓Œ竞争性质量战略、战略目标、集中化战略、市场定位及企业形象是企业经营战略中的重要概念。 𐟔„企业生产的初级产品、中间产品和最终产品形成的比例关系，被称为序列结构。 𐟌利用互联网快速提升产品和企业的知名度，以树立良好形象，这是网络营销的魅力所在。 𐟓ˆ在企业经营战略控制的层次体系中，由企业基层领导者组成的控制系统是业务控制层。 𐟒𜩀š过合理分配工作来激励员工，这被称为任务激励。 𐟎뤼业发行股票属于外源融资，是筹集资金的重要方式。 𐟓简答题部分，需要阐述企业经营战略环境的特性、总成本战略的缺点、企业国际化经营中进行战略选择的主要因素等。 𐟓–论述题则要求深入分析迈克尔波特的主要观点以及企业稳定型战略的优势。

好特卖崛起：渠道创新风口在2024年的消费品渠道营销创新峰会上，尼尔森IQ中国指出，国内快消品市场的增速正在放缓，2023年整体增速仅为0.4%。相比之下，亚太市场的快消品价格增长率为10%，而中国的数据仅为3%。这一趋势下，中国消费者的消费习惯也在发生变化。在购买快消品时，他们更倾向于寻找性价比高的渠道和大量囤货，以降低单品的购入价格。因此，像山姆、开市客仓储会员店以及奥乐齐等物超所值的超市成为了越来越多消费者的选择。折扣零售品牌在欧美、日本等海外市场已经发展多年，近年来在中国快速发展，主要是因为中国消费者对价格越来越敏感，对品质的要求也越来越高——这是消费市场走向成熟、消费能力走向分级的征兆。好特卖成立于2020年2月，是一家主打“低折扣”的品牌零售集合连锁店。目前已完成5轮融资披露。全国店铺数量超过150家，其中上海地区超过50家。每个店铺平均拥有超过1000个SKU，产品主要以临期食品和日化为主，是好特卖的主要特色。好特卖的战略目标客群是一线城市的年轻白领群体。运营策略方面，公司使用AI智能配货系统，通过不同门店积累的算法数据，提高系统算法能力，实现高效经营。供应链方面，好特卖与数百个品牌签订了战略合作协议，并与奥维思、联合利华、宝洁等一众供应商进行战略合作。在好特卖购物体验方面：没有明确购买目的的顾客：他们可能会在店里发现一些新鲜感，甚至不知道自己会买到什么。价格优势：好特卖通过工厂进货，没有中间商，因此价格较低。选品策略：好特卖使用AI算法根据产品历史动销速率预测未来的销售趋势，并结合门店的品类缺失情况进行选品。定价策略：在定价方面，好特卖同样借助AI算法的力量，通过与拼多多等电商平台进行全网比价，确保所采购的商品在价格上具有优势。这些因素使得好特卖成为了一个受欢迎的购物选择。

25届秋招开启，MKTer们赶紧行动吧！嘿，大家好！2025届的秋招已经悄然拉开了帷幕，不少互联网大厂和新消费品牌都已经开放了网申𐟓㣀‚很多同学都来找Vicky咨询，发现秋招比自己预计的要早很多，大家都想赶紧把投递策略和笔面试准备起来𐟒갟𛯼 目前开放网申的公司主要是内资公司，比如凡岛（日化新消费品牌管理公司）、海尔智家（物联网生态品牌）、追觅科技（新锐家电品牌）、加多宝、识货（运动潮流电商平台）等等。建议MKTer们先从这些公司开始投起，提前争取宝贵的笔面试练习机会❗ 外企方面，网申将在7~9月密集开启，大家可以参考去年的网申时间𐟑€。以下是一些快消零售、生物科技、能源化工以及汽车/先进制造行业的公司列表：快消零售 ZURU：7月21日麦当劳：7月21日沃尔玛：8月2日联合利华：8月14日达能：8月14日玛氏：8月21日金佰利：8月22日雅诗兰黛：8月23日嘉士伯：8月25日雀巢：8月28日欧莱雅：9月1日不凡帝范梅勒：9月4日宝洁：9月6日亿滋：9月6日路威酩轩香水化妆品：9月7日利洁时：9月7日百威：9月11日百事：9月18日生物科技拜耳：6月15日阿斯利康：8月23日 GE：8月25日金斯瑞：8月28日罗氏：9月1日欧家隆：9月12日默沙东：9月13日赛诺菲：9月15日葛兰素史克：9月15日能源化工陶丽西：7月25日日立能源：8月4日陶氏：8月28日斯伦贝谢：9月6日埃克森美孚：9月11日壳牌：9月11日立邦：9月13日德莎胶带：9月14日 bp中国：9月19日 PPG：9月28日汽车/先进制造特斯拉：8月3日基恩士：8月3日西门子：8月8日博世：8月15日施耐德电气：8月17日舍弗勒：8月31日佛瑞亚：9月6日梅赛德斯-奔驰：9月11日法雷奥：9月11日宝马：9月20日开利：9月26日准备外企的黄金期 6月中旬到7月是准备外企的黄金期，Vicky给大家列了个To Do List，赶紧行动起来吧！投递规划，确定申请方向𐟓 了解不同赛道（快消、耐消、药企、能源、硬科技等）的进入门槛和竞争激烈程度。市场、市场研究、电商、销售，哪个岗位更适合你？如何制定与自己综合背景相匹配的主投策略和Plan B？下一段实习，做什么能补短板？润色经历，优化简历标签𐟖‹️ 不少同学实习/项目经历和课外活动多而杂，需要结合目标岗位，进行简历包装和优化。多用行业黑话和专业表达，让简历看着逻辑性强、有行业标签，这个非常加分！行业洞察，积累专业知识𐟓š 专业知识非常重要，商业思维和营销思维在外企面试中会被彻彻底底地考查，临时突击根本来不及！专业知识提升要前置，七八月再全力准备笔试、AI面、小组面和单面。希望大家都能在秋招中收获满意的offer！加油！𐟒ꀀ

大学生必读的10本经管类经典书籍 1. 《小岛经济学》 by 彼得•希夫 - 这本书用幽默的语言和讲故事的方式，通过鱼、渔网、存钱、借钱的故事，揭示了经济的运行原理，解释了经济增长的根源，贸易、储蓄及风险的重要性，以及滞胀的根源和利率的影响。《门口的野蛮人》 by 布赖恩•伯勒，约翰•希利亚尔 - 这本书详细描述了华尔街的商战历史，涉及到许多金融大鳄和国际巨头，如KR、DBI、美林贝尔斯登、花旗、摩根士丹利、巴菲特、百事可乐、宝洁、麦肯锡等。它是一部经典的华尔街商战纪实，被誉为书籍版的纪录片。《竞争战略》 by 波特 - 这本书讲述了企业如何制定竞争战略，对于想要从事市场营销或者企业管理的人来说非常有用。《伟大的博弈》 by 约翰•斯蒂尔•戈登 - 这本书讲述了以华尔街为代表的美国资本市场的发展历史，清晰地展示了华尔街如何推动美国从一个原始而单一的经济体成长为一个强大而复杂的经济体。《市场营销原理》 by 科特勒 - 这本书详细介绍了市场营销的各个方面，对于想要从事市场营销工作或者进行个人品牌推广的人来说非常有用。《商业模式新生代》 by 奥斯特瓦尔德 - 这本书讲述了商业模式创新的重要性和方法，对于想要创业或者在企业中进行创新的人来说非常有启发性。《世界上最简单的会计书》 by 达雷尔•穆利斯，朱迪丝•奥洛夫 - 这本书以一个小男孩开设柠檬汁摊为背景，介绍了最基本的会计原理和方法。通过制作广告招牌、向妈妈借钱、从杂货店买糖和柠檬、卖柠檬汁给邻居和同学们的过程，逐步了解资产、负债、盈余等专业知识。《金融市场分析与投资策略》 by 张五常 - 这本书详细介绍了金融市场和投资策略，对于想要从事金融行业或者进行个人投资的人来说非常有用。《创新者的窘境》 by 克里斯滕森 - 这本书讲述了为什么一些创新公司会失败，对于想要进行创新的人来说非常有启发性。《数据分析思维》 by 布鲁克斯 - 这本书讲述了如何运用数据分析思维解决问题，对于想要从事数据分析工作或者进行个人决策优化的人来说非常有用。

大学生必看！24大商赛全解析嘿，大家好，我是Lily！今天给大家带来一份超详细的商赛指南，错过又要等一年哦！ 𐟓Œ 商赛到底是啥？商赛主要分为四大类： 1️⃣ 营销创意类：这类比赛通常是为某家企业制作一套营销方案。比如宝洁CEO挑战赛、周大福商赛、LVHM商赛和欧莱雅BS。 2️⃣ 创新创业类：主要针对创新型产品或服务，比如互联网+、小挑和青创杯。 3️⃣ 案例分析类：这类比赛需要分析特定案例，比如贝恩杯、华为财务精英挑战赛和四大举办的财务比赛。 4️⃣ 财务类：主要涉及财务分析和策略制定。提醒大家，选商赛要有方向！对市场感兴趣的同学可以选择营销类，想走财务方向的同学可以选择案例类或财务类。创新创业类难度较高，后面会详细介绍。 𐟓Œ 如何准备营销创意类商赛？ 1️⃣ 找商赛：搜索“商赛时间点”，找到自己感兴趣的商赛规则（比如欧莱雅商赛规则），记住比赛时间点。比赛开始前一个月搜索“xx商赛”就能看到报名方式啦！ 2️⃣ 组队：一般组队人数为3-8人，需要具备以下能力： 𐟔𚠧𞎥𗥨ƒ𝥊›：包括海报制作和PPT美工，商赛几乎都少不了这一部分。 𐟔𚠩€𛨾‘思维：对于比赛框架和推进都很重要，逻辑思维强的人很容易从别人作品里get到框架和套路。 𐟔𚠥ˆ›意能力&行业洞察：需要平时对于行业和品牌营销活动多留心。 𐟔𚠨𔢥Šᦰ𔥹𓯼š部分营销比赛会有财务分析，也占一定分数。 3️⃣ 参考：可以参考往期拿奖的作品、目标企业或产品的官方平台，挖一下他们的偏好以及往期活动；还可以参考竞品以往做的活动。 𐟓Œ 大一小白可以打商赛吗？当然可以！因为大家都是从小白过来的，而且学校学的框架理论我们也可以通过互联网自学，商赛能够很好地帮助我们push自己学习新知识和新技能！ 𐟓Œ 还在迷茫的宝子们不要着急，Lily给大家准备了《商赛一本通》，里面包含了商赛的方方面面，需要的宝子可以搜索“商赛”获取哦~ 希望这份指南能帮到大家，祝大家在商赛中取得好成绩！𐟒ꀀ

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