市场营销 渠道在线播放_市场营销渠道策略(2024年12月免费观看)
电子商务模式下陕北红枣营销策略研究 一、研究内容及研究目的 研究内容 第一章:绪论 主要介绍选题的背景、意义、目的、国内外研究现状、研究内容、方法及创新点。重点分析国内外关于农产品营销渠道的研究成果,明确本文的研究重点。 第二章:相关概念及理论概述 深入分析农产品营销理论的内涵,为提升陕北红枣的营销渠道能力提供理论支撑。 第三章:陕北红枣产品营销环境分析 从红枣种植条件及市场现状出发,深入调查分析红枣的营销环境,找出陕北红枣营销渠道存在的问题。 第四章:陕北红枣产品营销渠道策略设计 基于上述问题,提出相应的营销渠道策略。 第五章:保障措施 结合实际情况,提出对陕北红枣营销渠道策略的保障措施。 研究目的 本文以电子商务模式下陕北红枣产品的营销渠道为研究对象,探讨农产品的营销环境及营销渠道,找出阻碍陕北农产品发展的核心因素,探讨其原因,并在此基础上,为陕北红枣构建系统且先进的营销渠道。通过结合营销渠道的相关理论及研究,深化自身理论水平与实践,促进陕北红枣市场的发展。 二、研究方法与研究新颖点 슧 究方法 文献研究法 STP分析法 研究新颖点 本文针对近年来陕北出现的红枣销售不畅问题,对电子商务营销渠道环节进行了研究,阐述了陕北红枣营销渠道存在的问题。通过对营销环境进行全面分析,找出影响陕北红枣营销渠道的因素。在总结国内外有关农产品营销渠道的经验与启示的基础上,提出陕北红枣市场营销渠道发展的对策建议。这对于研究陕北红枣产业的方方面面都具有一定的理论和现实意义。
小灶运培生:如何用SOP提升运营效率? SOP的魔力 SOP,即标准操作流程,到底能为我们带来哪些好处呢? 它能帮助运营人员更清晰地梳理出每个时间点应该完成的任务,让运营工作变得井井有条。 对于团队成员来说,SOP就像是工作指南,无论是新员工还是老员工,都能快速上手,提高工作效率。 通过建立统一的工作标准,SOP确保了运营动作的落地执行,从而提高了一般情况下的运营效率。 它还能促进运营部门与其他部门之间的跨组协作,提升整体工作效率。 运营方向的多样性 运营方向多种多样,包括但不限于: 增长运营 用户运营 内容运营 活动运营 产品运营 数据运营 商家运营 游戏运营 品类运营 短视频运营 市场方向的广阔天地 市场方向同样丰富多彩,涵盖: 市场营销 渠道投放 商务拓展 广告创意 通过这些方向,企业可以更好地满足不同用户的需求,提升品牌影响力和市场竞争力。
三星在国内市场遭遇了前所未有的尴尬。明明拥有不俗的实力和独特的卖点,却似乎始终无法赢得国内消费者的青睐。这不禁让人疑惑:难道现在的消费者在购买手机时,已经不再看重配置了吗? 以三星S23 Ultra为例,这款手机无疑是三星近年来推出的又一力作。其搭载的10倍潜望长焦镜头,在行业内堪称独步江湖,远摄能力更是无可挑剔。无论是拍摄远处的风景,还是捕捉演唱会上的精彩瞬间,三星S23 Ultra都能游刃有余,甚至被不少网友誉为“演唱会神器”。然而,就是这样一款实力出众的手机,却在市场上遭遇了滑铁卢,销量远未达到预期。 更令人惊讶的是,三星在国内市场的份额似乎已经跌入了“others”的行列,这与其实力形成了鲜明的对比。那么,问题究竟出在哪里呢?是消费者对于三星品牌的偏见,还是三星在市场营销和渠道建设上的不足? 其实,仔细分析不难发现,三星在国内市场的困境并非一朝一夕形成的。近年来,随着国产手机品牌的崛起和消费者对于性价比的日益重视,三星的高价策略和市场定位逐渐失去了竞争力。同时,三星在国内市场上的营销策略和渠道建设也相对滞后,难以有效触达目标消费者。 然而,这并不意味着三星就此失去了翻身的机会。事实上,三星在技术创新和产品质量上仍然保持着领先的优势。只要能够调整市场策略,加强品牌建设和市场营销,相信三星仍然有机会在国内市场重振旗鼓。 综上所述,三星S23 Ultra的实力不俗却遭遇市场冷遇,这背后既有消费者对于品牌和性价比的考量,也有三星自身在市场策略上的不足。那么,你认为三星应该如何调整自己的市场策略,才能在国内市场重新赢得消费者的青睐呢?欢迎在评论区留下你的看法和建议,让我们一起探讨这个问题。
速卖通:如何利用全球市场优势? 速卖通(AliExpress)是阿里巴巴旗下的一个跨境电商平台,它覆盖全球市场,为卖家提供了丰富的机会来拓展国际市场。以下是速卖通的优势及如何利用这些优势的详细分析: 速卖通的优势 全球市场覆盖:速卖通是全球领先的跨境电商平台之一,拥有庞大的全球买家群体,特别是在新兴市场如俄罗斯、巴西、西班牙等地具有显著的市场份额。这为卖家提供了广阔的市场空间,有助于实现产品的国际化销售。 海量商品资源:速卖通上拥有大量的中国制造商和批发商的商品资源,涵盖了众多品类和商品。这种丰富的商品资源可以满足不同买家的采购需求,也为卖家提供了多样化的选品空间。 低廉的采购成本:由于货源集中和供应链优化等因素,速卖通上的商品在价格上具有很大的优势。卖家可以通过速卖通平台以更低的价格采购到高质量的产品,从而降低采购成本,提高利润空间。 安全的支付和物流服务:速卖通提供安全可靠的在线支付与物流服务,确保买家和卖家的交易安全和顺利进行。平台与多家国际物流公司合作,为卖家提供便捷的物流解决方案,降低物流风险和成本。 多元化的营销渠道:通过速卖通的多元化营销平台和推广渠道,卖家可以为自己的产品或品牌进行多渠道的营销推广。这有助于提升产品曝光度,吸引更多潜在买家。 优秀的平台特色:速卖通通过为卖家提供一系列优秀特色,如优秀广告位、评价系统、售后服务等,增加卖家的交易成功机率,并提高买家购物的体验。这些特色功能有助于卖家在平台上建立良好的信誉和口碑。 进入门槛低:速卖通平台对卖家没有企业组织形式和资金的严格限制,公司、个人等都可以在平台上发布产品。这降低了跨境电商的入行门槛,使得更多创业者有机会进入国际市场。 如何利用速卖通 深入研究市场:在入驻速卖通之前,卖家需要深入研究目标市场,了解当地消费者的需求和偏好,以及市场竞争状况。这有助于卖家选择合适的产品和制定有效的营销策略。 优化商品信息:卖家需要完善商品标题、描述和图片等信息,确保清晰明了地展示产品特点和卖点。同时,关注关键词的使用,以提高在速卖通搜索引擎中的排名。 建立信誉和评价:积极经营店铺信誉,提供优质的客户服务,及时回复咨询和处理售后问题。鼓励客户给予评价和反馈,以增加店铺的信任度和口碑。 多样化产品:提供多样化的产品选择,满足不同客户的需求。扩大产品品类,探索新的市场机会,增加销售的机会和潜力。 选择合适的运输方式:根据产品的性质和目标市场选择合适的运输方式。确保物流的快速、可靠和成本效益,以提升客户满意度和增加复购率。 利用营销工具和活动:利用速卖通提供的营销工具和活动,如打折、满减、赠品等,吸引客户购买和增加订单价值。参与平台的营销活动和节日促销,增加曝光和销售机会。 多渠道推广:除了在速卖通平台内推广外,卖家还可以在其他渠道进行店铺推广,如社交媒体、网站、博客等。通过多渠道的宣传,扩大店铺的曝光和知名度。 关注平台政策和动态:卖家需要密切关注速卖通平台的政策和动态变化,及时调整运营策略和推广方式。确保遵守平台规则和政策要求,避免违规操作带来的风险。 通过充分利用速卖通的优势和功能,卖家可以更好地拓展国际市场,提升品牌知名度和销售额。
市场营销走入顾客营销时期,不是彻底否定传统的产品营销(品牌营销)、渠道营销体系。而是需要针对当前技术带来的对营销创新、营销变革的支持,融合传统的品牌营销、渠道营销优势,去打造新的以顾客营销为中心的营销体系。
果酒市场风口:抓住这些关键点! 在当前的社会环境和经济形势下,消费方式和消费心理发生了显著变化。年轻消费者和女性消费群体的崛起,为果酒行业带来了新的市场机遇。那么,如何抓住这些机遇呢? 一、重视供应链建设,打破产品同质化竞争 据公开数据显示,仅去年,线上平台入驻的低度酒新品牌就达到5000家以上。在常见的果酒、苏打酒、米酒等低度酒品类中,大部分品牌采用ODM(委托设计生产)或OEM(贴牌代工)的生产模式,少有自建供应链的品牌。就连一些大品牌,目前也是代工厂生产。这种缺乏供应链支撑的局面,未来或许会被重视供应链的企业,在产品与成本端对产业进行颠覆,从而突围。 二、跨界者众多,市场期待专业选手 目前,果酒市场跨界者众多,许多饮料品牌甚至互联网大厂,这些不具备造酒基因的品牌,不断抢占低度酒市场。但实际上,对于低度酒在产品、市场营销、渠道拓展、品牌定位的打法上,并没有形成体系。但这些跨界者的加入,也会给市场一些新的启示,让大家在众多博弈中,逐渐摸索出适应市场的专业打法。而越早出现这种专业选手,果酒市场的品牌突围也就越有利。 三、破除营销,寻找产品细分领域商机 如今,在营销的加持下,果酒一跃成为年轻一代的关注点。但如果品牌与产品不尽早定位好自己的细分领域,消费者很可能在营销的热情退去后,就与产品分道扬镳了。因此,要让“微醺经济”占据年轻人和女性消费者的心,就要让产品走进大家的日常生活,让产品成为生活中的一部分,深化每一个消费场景。未来,这样针对性的细分产品设计与市场打法,对于中国果酒品牌来说,会是一个新的分水岭。
7个市场营销关键要素,你了解吗? 最近在港中大商学院读会计专业(MACC),暑期课刚刚开学,基础课里居然有一门市场学。一开始我还挺抗拒的,觉得市场学不就是以客户为导向吗?这不就是常识吗?深入研究营销策略也不是我的专长。 不过,上完课之后,我发现市场学其实挺有趣的!逻辑思维的要点就是发散思考的维度,再把这些维度按照相关性、重要性排序。系统理论体系的涉猎,可以丰富我们思考的角度,进而为解决自己本专业内的实际问题提供更多维的方案。 无论在哪个时代,市场学理论主要都是围绕七个P的市场因素来阐述的: 产品(Product):企业向市场提供的产品或服务,包括产品特征、质量、设计、功能和售后服务等方面。 价格(Price):产品或服务的定价策略和水平,包括定价策略、层次、弹性以及与竞争对手的价格比较等。 渠道(Place):产品或服务的分销渠道和销售网络,包括选择适当的销售渠道、渠道成本管理、合作关系和物流管理等方面。 促销(Promotion):促销活动和营销传播策略,包括广告、销售推广、公关、个人销售、直销和促销活动等,旨在提高产品知名度和销售量。 人(People):与产品或服务相关的人员,包括企业员工、销售人员和客户服务人员等。人员是企业与顾客之间的接触点,影响顾客体验和服务质量。 过程(Process):销售和服务过程的管理和优化,包括顾客购买流程、售前售后服务流程和投诉处理流程等,旨在提供高效、便捷和满意的服务体验。 实体证据(Physical Evidence):与产品或服务相关的实物证据,包括实体店面的设计和布局、产品包装以及品牌标识等,用于传递品牌形象和提供可见的产品价值。 互联网社交媒体的发展彻底改变了传统市场营销的逻辑。公司与顾客之间的在线和离线互动相结合,突破地域、时区的限制,提升人对人的连接效率。一方面加强客户参与度,营造更亲密的客户关系;另一方面,互联网上人与人关系的乘方式裂变效率,使得流量成为市场营销的必争之战。 虽然营销方式和消费习惯可能发生变化,但我们需要思考和探索的是影响事物发展变化的本质因素及其相互作用。所谓万变不离其宗,抓住这些关键要素,就能更好地应对市场的变化。
旅游景区营销必备:五大策略全解析 市场营销的核心是“营”和“销”。“营”包括策划、包装和开发,而“销”则是将这些工作围绕产品展开。景区营销也应适应市场变化,不断创新。以下是旅游景区营销的五大策略: 市场定位 市场定位是确定品牌在消费者心中的位置。关键词是“品牌”和“消费者心智”。例如,提到张家界,人们就会想到“扩大的盆景,缩小的仙境”。市场定位要明确,资源或文化如何打造主旨产品?产品卖给谁?如何销售?盈利模式是什么? 𗮥竞争 旅游的核心竞争力是差异化,即个性与与众不同之处。例如,同样是江南水乡的小镇,每个古镇都有不同的卖点:周庄的商气、角直的文脉、同里的智慧、乌镇的悠远、西塘的生活、南浔的财富。要在相同之中找不同,同中求异,异中求特,特中求优。 产品创新 产品打造的关键有三点:个性、迭代和体验。个性是让游客记住的不是共性而是个性;迭代是让游客常建常新;体验是围绕玩来展开,好的产品有一定的征服力。 㠥햧劥햧奌 括明确目标市场、创意宣传内容、选择合适的宣传渠道、合作与联盟以及口碑营销。例如,某音上的短视频、图文等高质量的推广素材,以及与相关企业合作,形成传播裂变。 𐠤 略 价格策略是确保景区以最优的方式定价,提升市场份额。包括市场调研、差异化定价、动态定价、捆绑销售、促销与折扣、会员制度等。特别要注意免费或低价策略的使用,不能盲目模仿其他地方的价格策略。 䯸 渠道策略 渠道策略是确保景区的产品和服务能够有效传达给目标市场。包括线上渠道如社交媒体和在线旅游平台,线下渠道如传统的媒体广告和户外广告,合作伙伴关系如酒店与餐饮,以及自有渠道建设如会员制度和客户关系管理。 总结来说,景区运营管理要围绕游客需求展开,关键在于能否把这点做到位,做到极致。每一个成功的营销都源自对社会、市场、需求的细心关注和洞察。
甲方乙方营销全解析:甲方乙方大不同 甲方 vs 乙方:哪个更适合你? 在考虑甲方和乙方的工作选择时,首先要了解这两个领域的核心职责和差异。甲方通常指的是企业内部的营销团队,负责制定和执行品牌推广策略,而乙方则是指广告公司或营销服务机构,提供专业的市场营销服务。 内部营销团队 在甲方工作,你将直接参与公司的品牌建设,通过多种渠道拓展销售渠道,如社交媒体、广告投放等。你需要具备强大的创意能力和执行能力,以确保品牌形象的统一和传播效果。甲方工作的优势在于能够直接接触客户,了解客户需求,从而制定更贴合市场的营销策略。 广告公司或服务机构 选择乙方工作,你将进入一个专业的营销服务团队,负责将创意团队的成果转化为实际的广告投放。你需要具备技术能力和数据分析能力,以确保广告投放的精准性和效果。乙方工作的优势在于能够接触到不同行业的客户,积累丰富的行业经验和创意灵感。 甲方乙方的共同挑战 无论选择甲方还是乙方,都需要面对一些共同的挑战,如市场需求的变化、竞争压力、技术更新等。你需要不断学习和适应市场变化,以保持竞争力。 选择适合你的方向 最终,选择甲方还是乙方取决于你的个人兴趣和职业目标。如果你喜欢内部营销团队的工作环境和职责,那么甲方可能更适合你;如果你对广告公司或服务机构的工作内容更感兴趣,那么乙方可能更适合你。记住,无论选择哪个方向,都需要保持持续的学习和适应能力,以应对市场的不断变化。
𖦱津老白干的市场困境 日,有消息称江津老白干在市场上面临着不小的挑战。作为地方中华老字号,江津老白干原本应该有着深厚的历史底蕴和市场份额,然而现实却并不如人意。 据了解,江津老白干在市场上的销售情况并不理想,许多零售店铺难以找到该系列产品的身影。相反,江小白等品牌则通过精心的渠道控制和市场推广,成功吸引了大量消费者。 这其中的原因何在呢?有业内人士透露,江津酒厂在市场营销和渠道管控方面存在明显的短板。没有明确的定价策略,导致批发部敢随意杀价,而酒厂也缺乏有效的市场监管手段。这使得江津老白干在市场上的价格混乱,消费者信心下降。 𘦯之下,像劲酒这样的主力厂家,通过严格的渠道维护和定价策略,成功保证了零售户的利润,从而赢得了消费者的支持。而江津酒厂则需要深刻反思,加强市场营销和渠道管控,才能重新赢得市场的青睐。 릭䥤,江津酒厂还需要警惕那些微利的零食店和折扣店所谓的“厂家直供价格便宜”的谎言。这些店铺往往以低价吸引顾客,但实际上却是以次充好,损害了消费者的利益。江津酒厂应该加强自律,确保产品的品质和价格透明度,让消费者能够放心购买。
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