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营销部督导是权威发布_营销部督导是干什么的(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

营销部督导是

餐饮部经理岗位说明书 𐟍𝯸 岗位名称：餐饮部经理岗位编号：餐饮部所在部门：餐饮部岗位定员：1人直接上级：常务副总工资等级：4级直接下级：餐饮各分部经理及厨师长、员工食堂主管薪酬类型：结构工资制所辖人员：188人工作综述：全面负责制定并实施餐饮部工作计划和经营预算，督导餐饮部日常运转管理，确保为客人提供优质高效的餐饮服务并进行成本控制。职责与工作任务 𐟓‹ 制定营销计划：负责制定餐饮部营销计划，长短期经营预算，带领全体员工积极完成经营指标。工作时间百分比：12%。规章制度及服务标准：建立和完善餐饮部的规章制度及服务程序与标准，并督导实施。工作时间百分比：30%。新菜点研究：定期同餐饮各分部经理，厨师长研究新菜点，推出新菜单并有针对性地进行各项促销活动。工作时间百分比：24%。成本控制：定期深入各部门听取汇报并检查工作情况，控制餐饮各项收支，制定餐饮价格，监督采购和盘点工作，进行有效的成本控制。工作时间百分比：12%。接待任务：检查管理人员的工作情况和餐厅服务规范及各项规章制度的执行情况，发现问题及时采取措施，出色地完成各项接待任务。工作时间百分比：22%。权力 𐟏›️ 对上属有奖惩权对部门员工有录用选配、任命和除名的处理权有签署下属上报的申购、领用、加班、休假等权力处理客人投诉时有免费、打折的权力工作协作关系 𐟤 内部协调关系：销售部、房务部、工程部、财务部、人事部、安全部、行办外部协调关系：防疫站、烹饪协会任职资格 𐟓š 教育水平：大学专科及以上学历专业：旅游管理专业、酒店管理专业、英语专业、MBA、经济管理专业培训经历：业务知识培训、质量管理、市场营销、人际关系培训经验：有五年以上的餐饮管理经历知识：熟悉餐饮服务、食品营养卫生，了解烹饪技术和设施设备维护，通晓市场营销、成本控制技能技巧：英语应用水平、有较强的口头表达能力和撰写业务报告的能力，具有较强的社会活动能力个人能力 𐟒ꊧ𛄧𛇩↥Ｈƒ𝥊›、协调能力身体素质：身体健康、无传染病、有充沛精力其它 𐟛 ️ 使用工具/设备：一般办公自动化设备工作环境：一般工作环境工作时间特征：经常加班所需记录文档：通知、备忘录、红头文件、研究报告、合同考核指标 𐟓Š 营业收入达到计划指标月顾客满意率达88% 杯具卫生检查合格率90%以上对客服务设备设施完好率为95% 每月玻璃瓷器破损率控制在营业额的千分之三以内

找靠谱咨询师？看这𐟑€ 心理咨询在我国的发展历史相对较短，由于缺乏监管机构和统一标准，这个行业显得有些混乱，专业靠谱的咨询师也不容易找到。今天，我就来分享一些挑选心理咨询师时需要特别注意的硬指标。专业背景 𐟎“ 中国心理学会注册系统有一套评价标准，具体如下：遵循伦理准则：这是从业者的基本要求，但很容易被忽略。相关学历教育背景：比如心理学、医学等，完成临床与咨询心理学的相关课程，如变态心理学。咨询小时数：虽然咨询时长并不完全决定咨询质量，但一定时长是必要的，注册系统要求是250小时。督导小时数：咨询初期和处理复杂个案时，应在有专业资质的督导下进行，这不仅是对专业发展的需要，也是对来访者的保护。继续受训经历：动力取向的咨询师应完成至少一个系统的长程培训，主办方建议是中德、中英、中美、中欧等中的一个。资质证明 𐟏… 不同类型的咨询师有不同的资质证明：注册心理师：背靠中国心理学会注册系统，走学院派精英化路线，准入门槛高。目前注册人员在三千左右。国家二级心理咨询师：人社部颁发的职业技能等级证明。但因考核标准低，证书含金量成疑。目前持证人数在一百二十万左右。心理治疗师：卫健委对医疗卫生系统内心理治疗师的职称评定。严格来说人员只能在医疗体系中进行心理治疗而非心理咨询。执业状态 𐟏⊤𘍥Œ执业状态的咨询师有不同的特点：挂靠大中介平台：如简单心理、壹心理、KY等，对咨询师的入驻标准都挺严格。大机构或工作室：如武志红、徐凯文（大儒）、曾奇峰等，大佬们有招揽优秀咨询师的号召力，小而精模式也能保证服务质量。高校心理中心：不少咨询师起步都是在高校心理中心接收学生个案，对于锻炼咨询师的基本功很有帮助。个人执业：这类咨询师都有一技之长，或者非常专业，或者擅长营销。具体情况要仔细甄别。其他方面 𐟔 还有一些其他的注意事项：咨询方式：条件允许时地面咨询优于网络咨询。若不能提供地面咨询，咨询师应充分说明这样做的原因和不足。咨询费用：行业调研显示，成熟咨询师的收费标准介于500-800元。过度背离此区间的应谨慎考虑。诊断处理：若有精神疾病诊断，咨询师应要求来访的精神科医生出具“建议心理咨询”的说明。以上是筛选咨询师的一些客观指标，之后我会写一篇笔记讨论咨询师评价的主观指标，即职业核心胜任力。如果有其他问题，也可以在评论区给我留言哦。

中国人保秋招选岗攻略：25届必看！ 26家金融央企之一的中国人保上周开启了秋招！人保、国寿、太平等保险央企的财险和寿险子公司，进入难度比国有行总行和发达省市分行略低，非常适合不想去分行营销管培的中游选手作为Plan B冲一把。24届校招中，Vicky带着普通211本/非G5英硕的学生拿到了人保财险总部的offer𐟒ᣀ‚这篇分享一下25届人保秋招的选岗思路，希望对大家有所帮助！ ✅ 开放岗位可以投递两个阶梯志愿岗位，同一家机构（子公司总部、省公司本级、市级公司）只能投1个岗位；需要结合个人背景合理选岗。人保集团本部：综合类培训生人保寿险本部：战略管理、风险规划及报告、风险监测、销售管理、新人训练、业务督导、审计等中诚信托：信托经理助理、信托财务数据支持、风险监测审查、业务拓展、运营支持等人保建康总部：产品创新、产品开发、产品管理、委投管理、财务分析、资金管理、资产负债管理、内控管理、运营管理、综合管理、市场策划、银保渠道合作、销售支持等人保养老总部：投资运营管理、年金运营管理、市场拓展、精算等人保再保/人保投控：人保再保（投研与管理、风险管理）、人保投控-人保运营本部（物业运营管理、风险合规） ✅ 选岗策略人保寿险和人保建康总部的headcount较多，集团本部和其他子公司总部招人较少，人保财险本部暂时没有岗位开放；泛商科生重点考虑寿险本部和省分公司、财险省分公司、人保建康总部，销售管理、运营管理、综合管理等岗位的进入门槛适中，普通背景同学有机会捡漏；人保这几家子公司本部的基本门槛是985/211/国科大/QS前100硕士，京外高校可以对标南开、山大、西财，本科学校卡得不严，部分岗位偏好特定专业背景。 ✅ 保险央企求职策略人保、国寿、太平、信保、农再、中再6家公司是金融央企，前三家是商业保险公司，应届生项目常年稳定开放且headcount多，是泛商科同学的重点投递方向。人保、国寿和太平的集团总部不一定每年都开校招，就算开校招，headcount也非常少，与国有行总行不在一个数量级上，比如建总本部去年招122个人，而国寿总部只招6个人。因此，人保、国寿和太平的财险和寿险子公司本部、省分公司才是大多数同学的努力方向❗

农发行晋城市分行强化监督管理护航高质量发展近日，晋城市分行纪委组建联合监督小组，由纪委书记韩志红同志带队，对辖内四个支行及直营业务部开展了现场监督督促。一是聚焦重大项目、重点客户“蓄能行动”，对各机构对接营销成效及廉洁办贷情况进行监督检查，提醒进度迟缓及作风懈怠的支行“一把手”接续奋斗，确保如期达成“蓄能”目标，筑牢2025年发展根基；二是聚焦“零进展”指标开展专项督导，协助相关支行分析情况、拓宽思路，勉励其克服畏难厌战情绪，树牢精品银行意识，抓紧最后50天，强化弱项，补齐短板；三是聚焦年末重点工作，结合“上对下”检查及党风廉政检查发现的问题缺陷，对各机构作风纪律、财务开支、福利列支及问题整改问责等进行抽查，结合当前社会突发安全事件，督促提醒各机构持续抓好员工警示教育及人文关怀，守好廉洁纪律，从严执行八项规定。此次联合监督是晋城市分行纪委今年以来组织的第三次，通过协助党委监督推动，晋城市分行业务发展成效明显，贷款增幅达到33.25%，多项短板弱项指标如粮油购销、农发债、普惠小微、巩固衔接重点业务等，从“零突破”到持续增长。该行纪委将持续发挥联合监督推动作用，并不断提升监督质效，助力市分行党委均衡推进各项指标，高效达成“蓄能”及130亿贷款目标，为创建精品银行保驾护航。

总行片区经理：带队挑战与职责大家好，今天我们来聊聊银行财富管理体系中的最后一个篇章——如何带队伍。原本我计划只写到支行营销队伍，但最近我反思了一下，觉得总分行职能部门在队伍管理中的重要性也不容忽视。首先，总行和分行职能部门的角色不仅仅是制定策略和指标，而是要真正站在一线，理解他们的需求和挑战。如果职能部门缺位，一线员工可能会对总行产生不信任感，好的产品和思路也会漏损。如何选择总行片区经理 𐟓ˆ 作为总行营销督导部门（区域经理、投资顾问、片区负责人），在选择人员时，应该优先考虑从一线提拔有丰富营销经验和主动性强的人才，最好是曾经担任过团队长。这些人通常在一线有不错的业绩收入，因此需要给予适当的收入补偿。他们的职责不是为领导写材料，而是要对自己分管的分支机构负责。能力要求 𐟛 ️ 首先，这些人在能力上要有一定的业务营销能力，同时还要能够总结和发现问题。例如，北京和上海的经验可能不适合三四线城市，但领导要求全行推广一个政策时，他们需要去实地考察，驻点工作，与一线一起找到适合当地的变形打法。其次，性格上，这些人最好是E型人（外向型），能够沉下心来与一线打交道，责任感强，有一定的护犊感。他们愿意为分行说话，“我管的分行必须强”，可以批评他们最近表现不好，但不允许其他部门来说三道四。他们能够理解一线的痛苦，提供帮助，哪怕是情绪价值，愿意为分行的创意想法去争取总行的资源。管理方法 𐟓‹ 总行主要盯的是分行的总经理层面，管好分行的动作。如果管得更细一点，可以直接督导到支行个金行长。具体做法包括：片区会议：定期召开片区会议，复盘分支行重点业务完成情况。履职评价：对分行的履职情况进行评价。督导报告：定期出具督导报告。现场驻点：实地考察，了解一线情况。通过这些方式，总行可以定期复盘分支行的重点业务完成情况，查看数据上的突出和薄弱项，了解增速、增幅以及区位因素和人员配置是否与业务进度相匹配。找到目标支行后，总结好的经验或者发现落后的问题。现实挑战 𐟘“ 然而，现在很多银行职能部门没有做过业务，大学生管理推动的现象屡见不鲜。这种情况下，一线根本不知道总行要什么，于是自己把业务做上来就行，别来管我。总行能力弱化，管不住下面，所以下面越发觉得先进的经验不适用，让我去落后汇报也莫名其妙，我明明结果给到了呀，哦原来是我活动举办场次不够多，呵呵哒。总结 𐟓 总行片区经理的职责重大且复杂，需要具备丰富的经验和能力。通过上述方法和管理动作，可以有效提升银行队伍的管理水平和业务效果。希望这些经验对大家有所帮助！

拌饭十大品牌嘿，朋友们！如果你正在寻找一个既能赚钱又有趣的项目，那么西塔喜稻石锅拌饭绝对值得一看！让我来告诉你，为什么这家店能在30天内赚到20万！品牌形象支持 𐟎芩斥…ˆ，喜稻石锅拌饭有一个非常专业的品牌形象支持。公司工程部会免费设计店面形象，还会派工程监理实地指导。终端宣传形象也由设计部统一制作，陈列督导会亲自到场辅导卖场布置，确保每家店都统一形象标准。整店输出支持 𐟏튦€𛩃訿˜有一个专门的加盟商运营支持中心，为加盟商提供全方位的品质支持。从店面选址、装修设计到店面经营管理，总部都会全程跟踪，满足加盟商的所有需求。每个创业者还会配备专属营销管家，轻松保驾护航。免费培训支持 𐟓š 喜稻石锅拌饭非常注重培训，他们会按一贯的做法对加盟者进行全面系统的培训。内容包括专有技术、店面装修及策划、设备使用、营运守则、营销战略和员工管理等。物流配送支持 𐟚š 这家店有一整套的物流运输系统，快速物流配送为产品的派送提供强而有力的支持。无论你在哪个城市，都能快速收到你需要的物资。媒体广告支持 𐟓𚊦€𛩃襜襅襛𝥐„大媒体投放广告，增加喜稻石锅拌饭品牌知名度。这意味着你的店铺也能享受到品牌的曝光，吸引更多顾客。市场运营支持 𐟓ˆ 总部会针对性地提供单店独立促销方案和营销方案，提高店铺促销的灵活性和时效性。这样一来，你的店铺总能保持竞争力。跟踪服务支持 𐟔 全国有几百名运营团队为你提供后续运营全程跟踪服务，经营全面扶持。无论你遇到什么问题，都能及时得到解决。选址装修支持 𐟏 总部会指导评估协助选择最佳开店地址，确保消费人群最大化。还会提供店面设计平面图、相关物料选料和店面实体设计支持。区域保护支持 𐟌 合理控制加盟店数量及分布区域，确保加盟商的利益和竞争力。这样一来，你的店铺就能在竞争激烈的市场中脱颖而出。总之，选择西塔喜稻石锅拌饭加盟，你不仅能赚到钱，还能享受到全方位的支持和服务。赶紧行动起来吧！

银行转行必看：三大挑战与应对策略 𐟌Ÿ 现状：在银行工作，你可能会遇到推诿、扯皮、欺负新人等问题，整个部门联合起来对付你，没人关心你的工作感受。每天都是“急，急，急”，领导不断催促，内务让你不知所措。疫情期间，中小业务距离分行指标差得很远，你的噩梦也随之开始。 𐟒�ƒᦀ乱想：之前在学校外联部工作，联系不到业务，不知道交代什么去例会，这种压力让你在大二时就开始琢磨如何应对社会压力。本以为银行会有一些技巧，殊不知，只是变本加厉。分行领导催行长，行长催我们。做了7个月的大项目后，如何落地小指标？积压的工作压力在一个晚上主管对你的失望面前，瞬间崩溃。那种怎么努力都无法达到的无助，无法挣脱，就像一道闪电，击穿了自己。 𐟒𜠨Œ场酷刑：后来，他们把你调到一个部门，终于把那些辣鸡客户交给你。领导只看结果，不管客户质量。每天开车去那些地方拜访客户，客户也就应付应付你。至于行里那些指标，政策上压根没啥资源投入，倒是这么严苛，很多人被逼走。最后的领导是对公行长的亲信，由于离职的情绪被他知道了，日子很难。都说换部门会有保护期，可是你开始的第一天就是督导会。每天都要报，达不到肯定挨骂。这种模式一直持续到你离职，你一直尝试和他沟通你的努力，希望得到支持，他始终只要指标，根本不管你。别提那时候还要喝那种70Ⱗš„酒。这种有效户的指标，压根不知道如何完成。说实在的，一户两户都难搞，十来户怎么弄呢？一个理工科的学生，实在想不明白，就算实践下去，我也不知道怎么处理。而离职？领导也不愿意，原话是“为啥放在我身上”。营销任务奖励仅有的482块（扣税）也要被他挪用转走。 𐟒ᠦˆ˜前准备：从琢磨离职被雷劈下来的那天，你就想到要离职了，于是白天跑业务，晚上学代码。那时候很有压力，学习的效果很差劲，让人想起了之前初中高中那种模式。高压，重复。 𐟤” 离开前的思考：后来你真的觉得，银行没有关系，你会始终处于这种模式。也许以后自己也会做对公信贷营销，但你入行后看到的就是大业务好业务全靠关系，小业务累人（数量大），而那些老油条不做的，大概率不良。至于分行后台，你已经看明白，你自己识相点去主动加班到八九点，不然就去做客户。你害怕自己白努力的情绪到达了顶峰。

围满停车场烧烤：如何轻松实现日赚2万？很多人都想开餐饮店，但不知道从哪里开始。别担心，围满停车场烧烤提供全方位的总部扶持，无论你是餐饮新手还是厨房达人，只要按照我们的标准化流程操作，赚钱不是梦！ 𐟔堥“牌效应：围满停车场烧烤已经有120多家门店，品牌自带流量，开到哪儿火到哪儿。 𐟏 门店全面运营指导：专业选址团队提供一对一的选址服务，以及全平台的线上营销辅助，线下督导对门店运营进行帮扶。 𐟍𝯸 产品的独特性：我们有各种特色餐品，每个月都在研发新品，一月一小更、两月一大更。 𐟛’ 供应链优势：我们有非常完善的供应链体系，为各家门店提供稳定新鲜的食材。 𐟒𐠦—娐夸š额：这是大家最关心的问题。只要你按照我们的标准去做，日营业额轻松超过20000元。心动不如行动，你还在纠结的时候，别人都已经开始赚钱了，你还等什么呢？

酒管数字化运营，你知多少？𐟍𝯸 如果你对酒店管理和数字化运营感兴趣，那么“酒店管理与数字化运营”专业可能是一个不错的选择。这个专业由国家开放大学推荐，旨在培养全面发展的人才，不仅要求他们具备社会主义核心价值观，还要在德智体美劳各方面都有所发展。这个专业的毕业生将具备良好的人文素养、科学素养和职业道德，同时拥有创新意识。他们将掌握本专业的知识和技术技能，成为高素质的技术技能人才。毕业后，他们可以在国内外知名酒店、酒店民宿管理公司、餐饮企业等行业就业。具体来说，毕业生可以从事服务、营销策划、督导、管理、培训、运营等岗位工作。无论是在酒店的前台接待，还是在后厨的烹饪，甚至是在餐饮企业的管理岗位上，这个专业的毕业生都能找到适合自己的职业方向。所以，如果你对酒店管理和数字化运营感兴趣，不妨考虑一下这个专业。它将为你提供全面的教育，帮助你在未来的职业生涯中取得成功。

00后女生开皮肤管理店，月收入超12万！在工作和创业之间，我选择了创业。投资了15万元，开了一家80平方米的皮肤管理店。我选择了一个叫DR.Jane的品牌，它是SKIN79旗下的一家诊疗式轻创品牌。虽然SKIN79是直营店，但DR.Jane也不错，也是按照直营店的模式运营的。整店输出包括选址商圈、设计装修、培训、仪器、产品、物料配送、线上运营推广、全年活动方案、节假日活动策划方案、卡项设计和营销技巧等。公司还会派督导老师下店进行指导。目前店铺已经开业5个月了，这个月收入超过了12万元，真是美滋滋啊！前三个月每月收入大约在7万元左右，后两个月收入突破性增长，公司的流量推广太给力了。

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