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归因营销最新视觉报道_韦纳归因理论(2024年12月全程跟踪)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：热点更新日期：2024-12-03

归因营销

俞敏洪：新东方的饥饿营销与精品课程之路《我曾走在崩溃的边缘》是俞敏洪的一本力作，书中没有大篇幅的理论，而是结合了他自身的经历和经商体会。书中提到，新东方的成功得益于饥饿营销和打造精品课程这两个意外收获。饥饿营销：限量版的成功之路 𐟐Ž 所谓“饥饿营销”，并不是指学生有意愿和足够资金来报名你就无限制地招生，而是要像爱马仕做限量版的包一样。爱马仕的包之所以能卖那么贵，就是因为它一年就做那么几个！它不会因为一个包的利润有几十万元就大量生产。一旦生产几万个，那就失去了稀缺性，价格自然也就下来了。打造精品课程：教师的熟练度是关键 𐟎“ 在新东方的发展过程中，品牌传播在无意之中发挥了非常大的作用。这主要归因于两个要素：一个是饥饿营销，另一个是顶级产品。所谓顶级产品，就是要求老师必须把课程打造成精品课，必须把课备得滚瓜烂熟。而且，备一堂课上一堂课是绝对不允许的。如果一个老师要讲十次课的话，他必须从第一次课到第十次课都备得非常完整，过关后才能走进教室讲课。学生排队报名的壮观场面 𐟚𖢀♂️ 由于开班数量有限，学生报名就形成了非常壮观的场面。新东方的报名期，一般是在寒、暑假快结束的时候。暑假快结束时报寒假期间的班，寒假快结束时报暑假期间的班。再加上有一大半学生是外地的，最后就形成了冬天的报名季。有的学生为报名会排整整一夜的队，这种情况出现了好几次，夏天的时候也是一样。老师培训与学生素质的提高 𐟓š 由于学生越来越多、班级越来越多，我也加强了对老师的培训，不断挖掘有潜力的老师。新东方的优秀老师从10个变成了20个，再变成了30个。学生人数多了，高素质的学生也就多了，所以新东方的学生考高分的就比较多。当时，新东方先是出了一个托福考满分的学生轰动一时，紧接着又出了五六个托福考满分的，接下来又出现了GRE考满分、GMAT考满分的。在此之前，这些考试是没人考满分的，可后来，所有考满分的学生都来自新东方。品牌传播的成功之道 𐟌Ÿ 从某一个点上把自己带到最高点，让自己占领用户的心智，再向最高点延伸，这可能就是品牌的成功之道。就像海尔一样，当初海尔只是一个小品牌，通过把冰箱做到全中国最高水平，现在一提到海尔，大家还是会下意识地把冰箱跟海尔联系在一起。很多其他品牌也是这样，从某一个点上把自己带到最高点，让自己占领用户的心智，再向最高点延伸。这就是新东方的发展之路，通过饥饿营销和打造精品课程，新东方逐渐成了中国出国考试培训领域的第一品牌，这个地位其实一直延续到今天。

小米SU7销量飙升，市场反响强烈小米SU7的销量确实令人瞩目，根据最新的数据，10月份小米SU7交付了20654辆，位居20万以上车型销量榜第三，突破了2万台大关，创下了小米史上的新高。这一成绩不仅在新势力轿车销量榜中排名第一，也在20万以上轿车销量榜中超越了奔驰E级、奥迪A6L、宝马3系等传统豪华品牌，显示出小米SU7在市场中的强劲竞争力。网友的评论反映了对小米SU7销量的不同看法。有人质疑是否真的有那么多人购买，也有人认为小米的营销手段有效，还有人提到在路上很少见到小米的车。这些评论可能代表了市场的多样性和消费者对新品牌的观望态度。然而，销量数据和市场反响显示，小米SU7确实在市场上取得了一定的成功。小米SU7的成功可以归因于其在电动化核心技术、智能化能力以及品牌力量方面的优势。小米SU7在续航、快充、智能化等方面展现出了竞争力，并且品牌的影响力和市场需求的结合，推动了其销量的增长。尽管市场上存在不同的声音，但小米SU7的销量成绩和市场表现已经证明了其在新能源汽车领域的影响力和潜力。 #小米# #小米su7#

如何制定新产品营销预算？实用方法分享制定新产品营销预算可不是一件简单的事，需要综合考虑年度规划、媒介投放、内容营销等多个方面。那么，如何才能制定出既合理又高效的预算呢？下面我来分享一些实用的方法。明确上市目标 𐟎œ襈†配预算之前，首先要明确推广目标。这些目标可以分为战略目标和新品目标，后者通常由前者推导出来。具体来说，你可以设定一些可量化的指标，比如销售额目标、访客量目标、曝光量目标和ROI等。使用公式法 𐟓 公式法是一种直接的计算方法。根据投放预算计算公式，可以计算出具体的预算费用。这个公式的原理是用流量采买的逻辑，从销售目标缺口出发，倒推计算。具体来说：预算 = 预估流量单价站外流量目标主要用于考核访客量预算 = 预估ROI 站外成交额目标主要用于考核成交额对标竞品法 𐟏† 这种方法是通过研究竞品在全社媒平台上的营销动作，分析竞品的投放策略和效果，然后根据竞争对手的投放预算来预估自身品牌的投放预算。需要注意的是，选取什么品牌作为竞品这点会比较难，尽量找近期上市的案子，因为时间太久，信息会失效。另外，要充分了解竞品取得成功的因素，不能仅归因于营销投入。预算分配建议 𐟒ኦ𕋨ˆ†配：建议将预算分级，一部分用于测试和优化，一部分用于稳定期的投放，还有一部分作为应急预算。具体的分配比例可以根据实际情况调整，一般占比为20%-80%。渠道分配：传播渠道的费用占比根据目标人群占比及不同平台的具体考核指标来得出。比如一款新品它的人群在不同平台的占比是3:4:3，预算从人群占比结合各个平台的流量单价/ROI综合计算得出。复盘监测预算的合理性 𐟔 通过复盘可以倒推预估的预算是否合理，如果不合理，从哪一个环节降本增效。如果合理，为了达成目标，还需要增加多少预算。总结 𐟓 预算的制定需要缜密的数据推导和归因能力，涉及错综复杂的计算以及各种纬度的考虑，又要对以往的数据有了解，有前瞻性。总之，这里只是简单提供了几种思考框架，最终还是要进入到具体情况灵活应用。如果大家有更好的建议和想法也可以跟我交流～

雷军的营销能力为什么这么强,他是怎么做到的? ‌雷军的营销能力之所以强大，主要归因于他对市场趋势的准确把握、创新的营销策略、品牌建设以及持续的学习和迭代。‌雷军能够洞察未来的技术发展趋势和消费者需求的变化，这使得他在商业决策中总是能够走在前列。例如，小米在初创时期通过社交媒体和微博等新兴平台进行品牌推广，成功吸引了大量用户关注。‌1 ‌雷军的营销策略注重创新和与用户的互动。‌小米的“饥饿营销”策略就是一个典型的例子，通过制造产品的稀缺性来激发消费者的购买欲望，从而提高了品牌的知名度和影响力。此外，雷军还非常注重用户参与感，通过社交媒体和各种活动与用户建立情感连接，增强了用户对品牌的忠诚度。 ‌雷军的个人魅力和领导力也在他的营销成功中起到了重要作用。‌他不仅在产品营销上表现出色，还在人才招纳方面展现了强大的能力。为了吸引优秀人才，他承诺亲自参与销售，这种魄力和对目标的执着使他能够组建一支高效的团队。此外，雷军在发布会上的演讲能力和他对新产品理念的推广也赢得了广泛的认可。

营销分析的三大法宝：你掌握了吗？大约150年前，有个著名的美国商人John Wanamaker说过：“我有一半的广告费浪费了；但问题是我不知道是哪一半”。从那以后，营销人们一直在努力优化广告投入。如何把销售额与复杂的营销战役和触点联系起来，真是个头疼的问题。不过，经过一番探索，三种方法脱颖而出，成为营销科学中最常用的工具。今天就来聊聊这三种方法，感兴趣的话就继续往下看吧~ A/B测试（图2-图4）𐟔 A/B测试是一种基于假设检验的实验方法。简单来说，就是拿两个不同的广告版本，分别测试它们对销售额的影响。比如，广告A和广告B，看看哪个更能吸引用户。A/B测试可以测试不同的广告信息、优惠、颜色、创意元素、目标人群等等对销售额的影响。局限性细节过度：A/B测试往往太关注细节，过度依赖细节分析会让你失去整体的战略视角。执行不规范：在实际操作中，A/B测试的执行总是缺乏规范性，很难保证结果的准确性。营销组合模型（Marketing Mix Modeling, MMM）𐟓Š 营销组合模型是一套统计分析技术，用来测量和预测不同营销行为对销售及ROI的影响。它的核心是测量整体的营销效果，并决定在不同营销渠道中如何分配预算。早期版本早期的MMM主要关注4P（Product, Price, Place & Promotion）的组合。目的是理解并找到这4P的最优组合，同时测量并预测不同的营销活动对销售的不同影响。现代版本现在的MMM已经扩展到更多的变量，一个营销组合模型可以由很多种类型的数据组成。通过拆解这些因素对销量的影响，模型能让你对市场策略有更宏观的认识。模型结果还能优化未来的营销预算，真正回答Wanamaker的问题：“哪一半广告费被浪费了？” 营销归因（Attribution）（图6-图9）𐟓ˆ 归因模型可以被看作是组合模型的一个子集。组合模型的本质其实就是将销售“归因”到不同的营销渠道。而归因模型更注重在用户层面（individual level）做分析。相似点归因模型和组合模型有很多相似之处，都是为了更好地理解不同营销活动对销售的影响。不同点数据层面：组合模型依赖于市场层面的数据，而归因模型在用户层面做分析。分析角度：组合模型更注重整体效果，而归因模型更关注每个用户的转化路径。总结𐟓 无论是A/B测试、营销组合模型还是营销归因，这三种方法都是为了更科学地优化营销投入。每种方法都有其独特的优势和局限性，需要根据实际情况选择使用。希望这些知识能帮到你，下次做营销分析时不再迷茫！

后量化时代：移动营销的品效协同新思路 𐟓𑊦𗱨€•移动应用推广十年，我深知移动营销的精髓在于全渠道整合与数据驱动。从ASO基础优化到程序化广告投放，每个环节都需要精准把控。 𐟓ˆ 社交媒体营销的精细化运营社交媒体营销已经进入了精细化运营阶段。例如，针对生活服务类App，我们在TikTok投放时发现，15秒的产品功能演示视频比传统30秒广告的转化率高出38%。Instagram的A/B测试显示，沉浸式体验视频较静态图片提升用户互动率达42%。Facebook的LAL受众定向配合动态创意，使获客成本降低至原来的65%。 𐟓Š KOL营销的精准布局 KOL营销要从ROI角度精准布局。在游戏App推广中，我们构建了三层KOL矩阵：头部主播负责声量，中腰部负责种草转化，长尾KOC负责真实口碑。通过智能佣金分配系统，将投放预算与KOL的GMV转化率挂钩，实现了营销效果的优化。 𐟎若𚏥Œ–广告投放的策略协同程序化广告投放需要注意出价策略与创意策略的协同。例如，在Facebook的AEOcampaign中，我们采用机器学习模型预测用户LTV，动态调整单次获客成本上限。通过API对接，实现了创意素材的自动化组合与测试，CTR提升31%。 𐟔 搜索引擎营销的归因分析搜索引擎营销要着重关注归因分析。Google UAC与ASO相结合，能产生1+1>2的效果。我们通过deep linking技术追踪用户转化路径，发现organic流量与paid流量存在28%的正向协同效应。 𐟓砅DM营销的用户分层与触达时机 EDM营销的核心在于用户分层与触达时机。通过RFM模型对用户进行精准分层，配合机器学习算法预测最佳发送时间，我们将邮件打开率提升至行业均值的1.6倍。个性化邮件内容基于用户画像自动生成，转化率较通用内容高出83%。 𐟓 场景化营销的LBS与用户行为数据融合场景化营销需要LBS与用户行为数据的深度融合。通过分析用户移动轨迹与App使用场景的相关性，我们在商圈、地铁站等高密度区域投放定向广告，到店转化率较普通投放高出46%。 𐟓Š 漏斗分析的归因模型在漏斗分析方面，我们开发了专属的归因模型。通过整合MMP数据，构建了从曝光到最终购买的完整转化链路，实现了跨渠道、跨设备的用户行为分析。这帮助我们将营销预算的使用效率提升了35%。记住，移动营销没有银弹，需要在实践中不断测试和优化。欢迎同行交流更多技术细节。

初创品牌必知的6个营销真相许多初创企业在起步阶段就急于寻求营销帮助，但成功的营销策略需要建立在明确的基础认知上。以下是一些关键的营销原则，帮助你与合适的伙伴一起，做对的事情，实现商业目标。 1️⃣ 营销的本质是经营 𐟏⊨婔€的目的是帮助企业在商业活动中获得长期优势。没有好的产品，推广只是杀鸡取卵，毫无意义。 2️⃣ 定位与匹配 𐟎𛅤𛅦‰𞥈𐤸€个合适的定位并不足以成功。企业战略定位需要一系列与之匹配的独特经营活动来支持，才能获得竞争优势。例如，小米的低价质优定位，需要供应链整合、渠道、成本控制和融资等能力作为支撑。 3️⃣ 用户需求是起点 𐟓Š 用户需求是商业的起点。有了需求才会有产品，有了产品才会产生交易，有了交易才会有商业，进而才有营销。需求是产品的本质，产品是一切营销的起点。 4️⃣ 正视自己的优势和弱点 𐟒ꊧ𛏨夸能基于美好的愿望，而是要基于能力和资源。每种业务背后都需要不同的能力要求，要正视自己的优势和弱点。 5️⃣ 避免简单归因 𐟚늤𘍨恧•地将他人的成功归因于广告或其他因素。例如，农夫山泉的成功不仅仅是因为广告做得好，而是基于一系列复杂的经营策略。 6️⃣ 务实做好小事 𐟛 ️ 营销不是一蹴而就的大事，而是在经营中做好一系列小事。回归尝试遵循规律，基于核心优势展开有向心力的经营活动，不断强化优势来满足客户需求。通过这些原则，你可以更清晰地理解营销的本质，从而制定出更有效的策略，助力初创品牌的成长和发展。

男剧盘+女演员，以任嘉伦为例有人说非强剧情的偶像剧，男剧盘+女体寒，往往不如女剧盘+男体寒。不少人不服。咱们不讨论所有男演员哈，就问，任嘉伦算符合这个情况吧？他所有有声量的偶像剧，播剧时女演员可能还没起来、没有剧盘，但都在后面被证明是有观众缘的。他播得不错的剧：锦衣之下：任+谭松韵。2019年年底播出，桃芒联播，热播期7800+ 周生如故，一生一世：任+白鹿，2021年桃独播，热播期4100+和4800+，拉新分别是桃年度第5和第4。与君初相识，热巴+任，2022酷独播，热播期3700，小热。还有2部可以说道的： 1.他有姓名的剧：大唐荣耀，景甜+任，2017鹅独播，公认的收视率播，网播累计3600+，那热播期就3000万水平。网上声量是有的，也不能全归因于欢瑞的营销，因为景甜的口碑都回暖了些。有点类打火机。 2.请君，2022年播出，任+李沁，热播期3800，桃年度拉新第八。正好，李沁我觉得属于“体温”的，小热剧有、平播剧不少。巧了不是，景甜另有一部热播剧，但景甜算不上扛剧花。她和李沁都算体温吧。

广告归因：如何评估和优化营销渠道？归因，简单来说，就是通过一些技术手段，把用户的转化结果（比如下载、激活、付费等）分配给特定的营销渠道（比如信息流广告、应用商店直投、搜索引擎营销、达人营销、地推等）。这样一来，我们就能评估每个渠道的价值，把钱花在真正有效的渠道上。自然量增长 vs 营销增长 𐟌𑰟š€ 在互联网业务中，增长方式主要分为两大类：自然量增长和营销增长。自然量增长应用商店：由于政策限制，现在的安卓官方商店（比如华为、小米、OPPO、VIVO等）和第三方安卓商店（比如360手机助手、豌豆荚等）对应用收录有很强的限制。很多流量业务的经典品类，比如天气、日历、清理工具等，基本上都不再收录。所以，很多应用靠自然量增长贡献非常有限。营销增长广告推广：包括应用商店直投、信息流广告、搜索引擎营销（SEM）等。非广告推广：比如厂商预装、分享裂变、地推、达人带货推广等。归因方法 𐟔 具体的归因方法取决于广告主采取的增长方式。在互联网业务中，归因方法主要有以下几种：最后点击归因：谁最后一个点击广告，用户就归因给谁。这种方法简单直接，但可能不太准确。多触点归因：考虑用户在多个触点上的互动，综合评估每个触点的贡献。这种方法更全面，但计算复杂。数据模型归因：通过建立数据模型，分析用户的行为路径和转化结果，精确评估每个渠道的价值。这种方法最准确，但需要大量的数据和计算资源。总结 𐟓ˆ 归因是互联网业务中非常重要的一环，通过合理的归因方法，我们可以更准确地评估每个营销渠道的价值，从而提高预算效率，把钱花在真正有效的渠道上。无论是自然量增长还是营销增长，都需要通过归因来优化和提升整体业务增长。

双美诊所营销的核心思维：建立信任的秘诀在双美诊所的营销中，建立信任是关键。如果顾客不信任你，那么一切努力都是徒劳。因此，我们需要找到能让目标求美者信任的元素，并提前做好布局。首先，我们需要定位目标求美者。描绘出他们的画像，了解他们如何判断一家双美诊所的可靠性。求美者会通过自己的方式来评估诊所的可靠性，所以我们需要提前判断他们的评估方式，并做好相应的布局。接下来，我们要了解求美者的场景。他们会在什么地方？什么时间点？使用什么工具？做了什么事情？下了什么判断？又感知到了什么？根据这些线索，画出你的目标求美者信息查找路径图：双美诊所——信息连接——求美者。最后，分享三个建立信任的技巧：具体化：当我们说具体数据或者年限的时候，要具体。比如说：“专注ko皮肤问题19年”，这个19年就很具体，求美者一般不会怀疑它的真假。如果说是几十年，顾客就会怀疑你不敢说具体的数字，觉得受到蒙骗。归因：凡事有因，而这个因要符合目标求美者的认知逻辑和常识。信任状：当双美诊所宣传自己如何好的时候，为了有效的避免自卖自夸，最有效的解决方式就是让求美者深信不疑。因此，我们需要拿出有力的证据，而这个证据要符合求美者的认知，并且可以让他们在接触诊所的一瞬间就可以产出初步的信任。信任状最重要的并不是“客观事实”，而是要符合目标求美者的“认知事实”，但是一定要尊重“客观事实”。信任状是作为在求美者心智中的担保物来使用的，也是我们双美诊所与求美者初次沟通的重要环节。尤其是做直客的双美诊所，在营销的过程中，必须要不断完善自身的信任状，也就是要不断增加自身诊所的可信度，为那些求美者提供选择我们的充分理由。

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