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分成营销最新视觉报道_分成营销机制(2024年12月全程跟踪)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：热点更新日期：2024-12-03

分成营销

看完分账比例你就知道王宝强为什么不可能给恩波格斗5%的票房。王宝强的《八角笼中》一共卖了22亿，其中分账票房20亿，按照分账比例:片方可以分账41%（8.29亿），影院分账55%（11.12亿）。但是参与出品的公司一共11家，发行公司2家，宣传营销公司4家，这么多家公司一起分这8.2亿就没多少钱了。说句不好听的话，恩波格斗除了输送演员之外，对这部电影没有突出贡献，这样就要拿走5%很不现实。《八角笼中》票房22亿，看着热闹，其实片方到手的真没大家想的那么多。20亿分账票房，片方只分41%，到手8.2亿。看着不少，但架不住人多啊！11家出品公司，2家发行公司，还有4家宣传营销公司，17张嘴等着分这块蛋糕，分到每家手里还能剩多少？恩波格斗想从中分5%？这胃口，属实有点大。他们除了输送演员，对电影有啥实质贡献？咱也不能说人家一点功劳没有，但要5%的分成，真有点说不过去。就好比一桌人吃饭，就拿了双筷子，吃完要打包走五分之一的菜，搁谁谁乐意？电影这玩意儿，看着光鲜，背后都是一堆账本。票房大卖是好事，但钱怎么分，可是门大学问。出品、发行、宣传，哪个环节不得花钱？明星大腕的片酬、特效制作的费用、铺天盖地的宣发，哪样不要钱？这么一算，8.2亿看着多，其实也就那么回事儿。所以说，恩波格斗想分5%，王宝强大概率不会答应。毕竟，这钱也不是大风刮来的。

美甲师学成后如何选择职业方向？大家好，我是蛋蛋，一位有着6年经验的美甲师。很多朋友对美甲充满热情，但学成后却不知道该往哪个方向发展。今天，我想和大家分享5个美甲师的就业选择，希望能帮到你们少走弯路。 𐟌Ÿ 一、美甲店就职对于刚毕业的美甲师来说，实操经验还不够丰富。建议你可以先从美甲店助理做起，多接触客人积累经验，然后逐步晋升为美甲师，开始独立接单。此外，很多美容院也提供美甲服务，你可以从基础的眉形设计开始，逐步积累经验。 𐟌Ÿ 二、合作分成如果你技术过硬，能力出众，可以考虑与美甲店合作。客源由门店提供，你凭借实力入驻，做好技术和售后，与门店合作分成。这种方式不用担心客源问题，时间也比较自由，但前提是你的技术一定要过硬。 𐟌Ÿ 三、自由美甲师学会美甲技术后，你可以选择兼职或全职。兼职就是把美甲当副业，平时正常上班工作，下班后偶尔接单帮人做眉毛赚外快。时间上灵活，也能增加收入。你可以采取上门服务的形式，带个工具箱就可以了，成本低，也不需要固定工作岗位和门店。另外，你也可以在人流量大的商场或夜市摆摊，只需要几把桌子椅子就可以。不过，作为自由美甲师，客源相对来说不太稳定，因此需要你有好的技术和口才，会做营销，这样才能接触更多客人。 𐟌Ÿ 四、开店创业开店的方式有两种：一是和热爱美甲的好友或伙伴合作组建工作室，专门给人做美甲。这种方式比开店的成本少很多。二是开美甲门店，这需要一定的经济实力和经营能力。开店前期投入多收入少，等后期店面成熟，积攒到一定经验和客流量，收入会呈指数增长。而且自主开店也方便你照顾家庭和孩子，时间灵活自由。 𐟌Ÿ 五、美甲讲师如果你想换个工作环境和氛围，除了当美甲师，你还可以选择去当美甲老师。留在美甲培训机构，凭实力通过考核和岗前培训，就可以从助教老师开始做起，逐步积累教学经验。希望这些建议能帮到你们找到适合自己的职业方向！

用户画像：如何更懂你的用户？今天是周一，心情还算不错，虽然有点emo，但我会努力做个超成熟懂事的大人。今天我们来聊聊一个很重要的话题——用户画像。用户画像的内容比较多，我会分成两篇来讲。什么是用户画像？𐟤” 简单来说，用户画像就是从海量用户中提取出一些共性特征，然后把这些特征相似的人聚合在一起。举个例子吧，就像你们小区楼下那些经常扎堆讨论别人家是非的大爷大妈，或者乌合之众的概念。用户画像其实就是对这些群体的一种抽象和总结。用户画像的作用是什么？𐟎𙔥𘃦–列‰一句名言让我印象深刻：“你要比用户更了解他们想要什么，甚至在他们察觉之前，你就已经知道了。”这句话其实点出了用户画像的三大作用：预判、提前行动和精准投放。也就是说，通过用户画像，你可以在用户还没做出下一步行动之前，就已经知道他们可能需要什么，然后提前准备好。用户画像在日常生活中的应用有哪些？𐟓𑊥‘营销和广告投放：把用户群体划分成不同的标签，然后通过短信、推送、邮件等方式进行精准投放。比如运营人员经常会根据用户包进行活动投放。数据应用：用户画像是很多数据产品的基础，比如推荐系统和广告系统。广告投放系统通常会根据一系列人口统计相关的标签，比如性别、年龄、学历、兴趣偏好来进行精准投放。数据分析：用户画像可以理解为业务层面的数据仓库，各类标签是多维分析的天然要素，数据查询平台会和这些数据打通。产品设计：通过分群，依据不同用户群的特性进行产品设计和测试验证，确保产品不偏离核心用户的需求。匹配度判断：比如推荐系统给出某次推荐结果后，事后分析是否和预期一致，判断内容和目标用户群的匹配度。用户分析：新增的用户有什么特征，核心用户的属性是否变化等。今天就先聊到这儿吧，下篇我们再来详细讲讲如何构建用户画像。字太多了，这篇塞不下啦！

一个300人的小村子，没山没水没风景，去年居然吸引了800万游客，年入12亿，看完他的操作，每个生意人都要彻夜难眠了。他们玩了个免费套路，把商家吸引来了。商家进村不用交租，但只能卖一种超级单品。比如说10个商家都想卖肉夹馍，那就全民投票，谁家的好吃就谁卖。结果100家商户端出了100种人气小吃，不搞内讧，游客来个不停。你以为这样就完了？门票也是免费的，那他们靠啥赚钱？商家来了以后，原材料只能从村里买，他们统一从上游批发原材料，然后加价卖给商家。这个利润想想都刺激，800万游客，带来的大流量，想不赚钱都难。最神奇的是，他们成立了合作社，专门给商户生产米面粮油。300个村民自愿入股，根本不用自己操心经营，年底分红，村民和经营者五五分成，全村人人持股创业，个个赚钱，这种模式其他景点能学到吗？在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！如果你是一位实体生意创业者，或者想创业，强烈推荐你学习我的专栏：《超常规营销获客》，本专栏通过丰富的门店案例，专注实体店当下的痛点，帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容，通过218个真实案例，帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案！#动态连更挑战# #超常规营销获客#

A/B测试，营销神器！大家好！不知道你们有没有注意到，有些产品的界面设计、用户流程、体验和文字标语上存在一些问题，比如不友好的付款界面、不清晰的导航等，这些问题导致了用户流失或者较低的转化率。那我们该如何准确找到这些问题，并如何解决呢？今天，我要跟大家分享一个既能发现问题又能解决问题的神器：A/B 测试。 𐟔堤𛀤𙈦˜B Testing？顾名思义，A/B测试就是将用户分成A组和B组，或者多组，选取某一变量进行对照试验。举个例子，在同一时刻、同一情境下，我们可以向两组用户展示不同的下单键设计，从而得知哪个设计版本有更高的转换率。 𐟔堁/B测试适合哪些情境？ A/B测试适用于以下三种情境： 1️⃣ 界面优化：测试不同的界面设计元素，如字体、颜色、布局等，以找到最有效的设计。 2️⃣ 功能测试：测试新功能的用户接受度，看看哪个版本更能吸引用户。 3️⃣ 用户体验改进：通过用户反馈和数据分析，改进用户体验，提高转化率。 𐟔堁/B测试能测什么？别小看这不起眼的A/B测试。微软公司的搜索引擎Bing就曾通过A/B测试，在短短几小时内实现了12%的收入提升。时尚电商也常用A/B测试来优化用户界面和转化漏斗。 𐟔堥悤𝕩🥼€A/B测试的坑？ 1️⃣ 明确何时使用A/B测试：不是所有问题都适合用A/B测试来解决。 2️⃣ 确定测试几个变量：选择关键变量进行测试，避免过多变量影响结果。 3️⃣ 选择合适的版本数量：通常建议至少测试两个版本，以获得可靠的结果。除了在市场营销中被广泛运用，A/B测试也是商业智能（Business Intelligence）需要掌握的重要技能。当市场营销人员转行到BI行业时，原有的市场营销知识可以转化为宝贵的财富。这些市场营销知识在大数据的支持下，可以更好地完善电商界面的用户体验，降低用户跳出率，提高用户转换率，从而实现营业额的增长。对于数据科学、商业智能和市场营销分析的求职者来说，打好专业基础是最为重要的一件事。例如，学会使用SQL、Python等必备工具！今天的分享就到这里啦，下次再见！如果觉得我的分享有用的话，欢迎点赞收藏哦！

视觉中国售图价格Top10揭秘最近整理了一下视觉中国网站上售出价格最高的10张图片，发现了一些有趣的趋势。前三名都是广告营销agency购买的，看来广告公司对高质量图片的需求还是很大的。不过，2023年视觉中国从独家授权变成了非独家，感觉之后售出的价格和数量都有点不如以前了。 Top10售图价格榜单 𐟓Š 1️⃣ 展示用途-POP广告：这张图片的分成前收入达到了1,584.91元，分成比例为25%，最终分成收入为396.23元。购买方是一家广告营销agency，用途是展示用途-POP广告。 2️⃣ 网络开屏广告：第二名也是广告营销agency购买的，分成前收入为981.13元，分成比例为25%，最终分成收入为245.28元。用途是网络开屏广告。 3️⃣ 社交媒体广告：第三名同样是一家广告营销agency购买的，分成前收入为981.13元，分成比例为25%，最终分成收入为245.28元。用途是社交媒体广告。其他热门用途 𐟓𘊊4️⃣ 本土广告公司：第四名被一家本土广告公司购买，分成前收入为111.50元，分成比例为25%，最终分成收入为28.25元。用途是社交媒体广告。 5️⃣ 商业用途：第五名被一家企业购买，分成前收入为383.02元，分成比例为20%，最终分成收入为76.60元。用途是商业用途。 6️⃣ 社交媒体：第六名被一家企业购买，分成前收入为235.85元，分成比例为47.17%，最终分成收入为94.37元。用途是社交媒体。 7️⃣ 电商平台：第七名被一家互联网平台购买，分成前收入为37.74元，分成比例为20%，最终分成收入为7.55元。用途是电商平台。 8️⃣ 新媒体商业配图：第八名被一家渠道服务商购买，分成前收入为188.68元，分成比例为20%，最终分成收入为37.74元。用途是新媒体商业配图。 9️⃣ 新媒体资讯配图：第九名被一家网络新媒体购买，分成前收入为113元，分成比例为25%，最终分成收入为28.25元。用途是新媒体资讯配图。总结 𐟓 从这些数据可以看出，广告营销agency对视觉中国图片的需求依然旺盛，尤其是那些用于展示和社交媒体的图片。不过，随着授权方式的改变，售出的价格和数量似乎有所下降。希望视觉中国能继续提供高质量的图片，满足更多用户的需求。

𐟎‰揭秘卷轴模式：电商新宠𐟚€ 在电商界，创新商业模式层出不穷，而卷轴模式正是其中的佼佼者。𐟌Ÿ作为一种新兴营销战略，它正逐步成为行业的新宠儿，引领着电商市场的新潮流。𐟌Š 𐟔那么，卷轴模式究竟有何魔力？它通过发放卷轴和证券，巧妙替代传统现金流动，同时引入绿色积分，为电商领域带来了一股清新之风。𐟍ƒ这一独特模式不仅降低了潜在风险，还为电商平台和用户之间搭建了一座紧密互动的桥梁。𐟌‰ 𐟒ᥜ觔𕥕†领域，卷轴模式的应用前景广阔无比。它能够显著激发用户的消费热情，通过完成任务、积累积分等方式，用户可以获得更多消费包和优惠福利，购物频次和金额自然水到渠成。𐟛️同时，这一模式还有助于提升电商平台的用户粘性和活跃度，让用户更加紧密地团结在平台周围。𐟒– 𐟎玲䥤–，卷轴模式还能为电商平台创造更多商业机会。通过引入分成券等机制，平台可以根据用户的业绩贡献进行奖励和分成，从而激发用户的推广和分享意愿。这不仅有助于扩大平台的用户规模和市场份额，还能提升品牌的影响力和竞争力。𐟏† 𐟚€然而，要想在电商领域脱颖而出，企业还需谨慎行事。深入了解模式的运作机制和规则是第一步，确保与企业的战略目标和市场环境相契合。𐟔„同时，制定合理的激励机制和风险控制措施也是必不可少的环节。随着市场的不断变化和竞争的日益激烈，企业还需不断创新和优化卷轴模式以适应市场需求。𐟒ꊊ总之，卷轴模式作为电商领域的新兴商业营销战略具有广阔的发展前景和潜力。让我们共同期待这一模式的未来表现吧！𐟎ˆ

京东下物料和杨笠撇清关系，不会再合作。可惜你们以前的市场营销策略不是这样的啊？有网友找到京东之前的营销策划在某平台的发言，逮着批评的网友一顿喷，还反手捧一把代言人：当年说的话含金量越来越高。消费者来你平台消费，还被分成了三六九等贴标签。这个做法属于是反向激怒式营销吗？大家觉得这个营销手法怎么样？

美容院年度计划：你真的需要学吗？你是不是也在想，美容院的年度计划到底值不值得学？别急，让我来给你捋一捋。什么是年度运营规划？𐟤” 首先，年度运营规划其实是美容行业里的一门王牌课程。每年一次，分成四次落地，由中国美业营销大师亲自授课。这个课程的全名是《会所微观数字化利润倍增年度运营规划》，主要是指导美容会所如何进行年度规划。课程长度是2天1夜，现场就能做出方案，规划一整年，落地有结果。为什么这门课这么牛？𐟒ꊊ这门课可是全行业含金量最高的课程之一。美容院老板们，什么课都可以不听，但这个全年规划课程你必须参加。为什么呢？因为这是公司14年的积淀，服务过上万家美容机构，潜心专研并实践的智慧结晶。谁在受益？𐟑颀𐟒𜊊每年有上千位美容会所老板及高管参加这个课程。有些人掌握了行业发展趋势，有些人找到了经营思路，有些人开了连锁店，有些人提高了团队战斗力，甚至有些人实现了业绩和利润的倍增。学习方式不一样！𐟓š 这门课突破了传统的老师讲课、学员听课的方式。它采用顾问专案式教学、沙盘式教学、激荡式教学和诊断式教学相结合的方法。这样一来，你定会学有所获，学以致用。交友平台𐟤 最好的交友平台也在这里！都是同行，互相切磋，取长补短，促进企业发展。总结所以，如果你真的想在美容行业里有所作为，年度运营规划这门课绝对是你不能错过的。无论你是美容院老板还是高管，这门课都能帮你找到新的思路和方向。赶紧行动起来吧！

这种合伙人模式千万别碰！嘿，朋友们！最近我和闺蜜、兄弟们一起开店，真是一波三折啊！尤其是关于合伙模式，真是让我头疼不已。今天就来聊聊那些千万不能碰的合伙人模式，顺便分享一些心得吧。五五分成？别做梦了！首先，很多人觉得五五分成最公平，但真是这样吗？举个例子吧，这个月店里做了10万业绩，你做了8万，对方做了2万，结果要平分，你觉得对方心里会平衡吗？肯定不会啊！所以，五五分成看似公平，实际上问题多多。合伙协议要注意什么？如果你非要合伙，那一定要签好合伙协议。以下几点必须明确：分工职责要明确：谁负责财务管理，谁负责营销管理，都要说清楚。退股规定：分红规定也要写明白，避免后续纠纷。后续股东入股：新股东怎么入股，也要提前约定好。股份分配要合理举个例子吧： A：出100万但不干活儿 B：出100万负责管理 C：不出钱，只负责技术如果按出资比例占股，A和B都是50%，C就是个打工的，看起来合理，但实际上对B不公平。那应该怎么分呢？我们可以把股份分成两部分：资金股和人力股。资金股：占总股的60%。人力股：占总股的40%。这样分配： A和B：资金股50%，C：0% B：人力股60%，A：40%，C：0% 那么，A只出钱不出力，占股30%；B又出钱又出力，占股54%；C只出力不出钱，占股16%。签订必备协议为了避免姐妹式合伙、仇人式散伙，还需要签订一系列协议，比如：股东合作协议股东分红协议股东退出机制对赌协议增资扩股协议投票权委托协议技术入股协议虚拟股权协议这些协议要根据不同的人来签，比如：有资源的人：签对赌协议，防止他们吹牛。有资金的人：签增资扩股协议，必要时签投票权委托协议。有技术的人：签技术入股协议，防止技术转化不出成果。有能力的人：签虚拟股权协议，约定公司业绩和个人业绩挂钩。总之，合伙开店虽然听起来很美，但实际操作起来真是千头万绪。希望我的分享能帮到你们，避免踩坑！𐟒ꀀ

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