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再营销部门前沿信息_营销部门工作(2024年12月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-11-30

再营销部门

揭秘出版社编辑的日常工作：你了解多少？ ### 编辑的日常工作 𐟓– 阅读书稿：拿到一本书稿后，首先得通读一遍，检查稿件质量，看看内容是否符合出版要求。接下来就是“三审三校”的流程，每个环节结束后还得再通览一遍纸稿，确保无误。在正式下印前，通常需要检查多次。修改稿件：审读结束后，需要对书稿进行“加工”，让书稿更通顺，层次体例清晰，减少语义错误。还得特别留意有没有不符合我国出版规定的内容。之后把稿件依次给复审老师和终审老师审读，我再处理遗留问题。沟通设计：完成上述内容后，基本确定这本书可以出版了，接下来就是申领书号，和排版人员、设计师沟通这本书的装帧。这个环节非常令人头疼，后续我会详细讲讲和排版老师的“恩怨情仇”。制定营销方案：一本书的策划，前期需要做大量调研工作，确保选题和主旨符合当下社会趋势，内容正向。这本书出版后，我还得准备介绍和宣传材料，做好营销工作。虽然出版社有市场营销部门，但有些营销工作也需要自己把握。编辑的技能要求 𐟒𜊥�Ž†要求：以我们社为例，编辑岗需要研究生及以上学历，专业对口优先。沟通能力：与作者、同事和设计人员进行沟通和协作。批判性思维和判断力：审读原稿并做出明智的决策。抗压能力：书籍出版的过程说起来容易，但实际工作起来总会有各种突发状况，一定要调整好自己的心态和工作节奏。前瞻性思维：及时掌握市场信息，策划畅销选题。总结 𐟓 编辑是一项繁重但有趣的工作，需要具备多项技能和一定的抗压能力，并不是一份新兴的高薪工作，而是需要沉淀与阅历的工作。如果你了解了编辑“琐碎”又“繁忙”的工作日常，依然对这份工作感兴趣，不妨从实习开始尝试一下～如果你也对出版工作感兴趣，欢迎在评论区留言，我们一起探讨这个话题～祝大家一切顺利❤️✍𐟏𛀀

2024营销新趋势：数据+AI 𐟓Š 数据驱动：在数字化时代，数据成为企业营销的关键。企业需要快速响应市场变化，利用数据沉淀来做出明智的经营决策。报告显示，非计划性购买和激发性需求的增加，正在推动企业向数据驱动的营销模式转型。 𐟤– AI的崛起：AI在营销中的应用，让内容生产速度飞升，成本降低，互动性增强。近8成企业准备加大媒体预算，拥抱AI，这不再是科幻小说的情节，而是正在发生的现实。 𐟎蠥†…容创新：生成式AI的横空出世，让内容创意不再是难题。它不仅仅是分析数据，更是创造全新内容，让娱乐媒体的内容生产如虎添翼，预示着内容生产者角色的巨大转变。 𐟌 生态重构：营销方式的变革，引领了营销产业生态的重构。企业开始自建营销能力，直联消费者，让数据资产活起来。营销部门的角色越来越重要，营销投资也从对外转向对内，技术成为新的领航员。 𐟔— 全链闭环：全链闭环策略，是企业营销的新法宝。企业需要在生态型和数字化平台上深度经营和智能化经营，通过数字化营销实施品效协同，让数据沉淀与应用成为决策的坚实基础。

奇瑞混动：能否在国内市场掀起波澜？奇瑞的混动技术已经进行了多次宣传，但目前C-DM车型的具体上市时间仍不确定。新车的价格往往在发布后引发讨论，许多消费者期待其降价后再购买。市场营销策略似乎有些问题，花费大量资金请网红明星进行宣传，而最好的广告却来自车主们的口碑。奇瑞的水军们似乎更倾向于自发宣传，将节省下来的费用直接优惠给车主，这样或许更能吸引消费者。长安启源和荣威也在进行广告宣传，但新车的价格直接竞争激烈，导致许多人等待得不耐烦。国内销量不佳，并非产品本身的问题，而是对国内市场的重视程度不够。营销部门没有明确的方向，拿着批下来的款项却未能取得理想效果，年底是否还打算申请更多资金？此外，门店数量少且态度傲慢，这也影响了消费者的购买意愿。想要在国内市场取得领先地位，仅仅依靠意念和自来水式的宣传是不够的。风云上市时，给潜在客户一个诚意的价格是关键。毕竟，八百勇士的心还在滴血，需要奇瑞的诚意来修复。

京东为什么会找杨笠代言呢？其实原因很简单： 1.因为企业认为男性客户是基本盘，而基本盘是不会走的，那么营销部门为了KPI必然会想办法向女性客户扩圈。yl作为nv性舆论出尽风头的人物，作为狗哨而言是非常合格的代言人，女性客户看到你请yl就知道你想要向她们跑橄榄枝。相当于你抱着一块西瓜，去弯腰捡芝麻，你问为什么企业就笃定了西瓜不会掉？因为这十几年来西瓜确实从来没掉过，JD也从来没有西瓜会自己长腿跑了的教训，那么为什么不试一试呢？万一西瓜真无所谓呢？对吧？ 2.这种事频繁出现是有迹可循的。因为市场营销这类部门基本都是女性，无论哪个公司。而人在做决策的时候总是基于自己认知的，往小了说，小公司的行政会在节日给大家发福利的时候买自己喜欢的东西，大公司策划用公司的钱支持自己喜欢的明星，再严重点就是用公司的钱去打拳，这就是一个普遍规律，和大学某些专业自然而然女生多的逻辑是类似的。 3.说白了，从来都是钱难挣，屎难吃。有人就不信邪，就想站着挣钱，那就只能打断他的波棱盖。杨笠为啥站在舞台上啥都敢说，那是因为她不挣男人钱，光挣集美钱就够她发家致富了，那她爱说啥说啥。但是反过来，京东想挣男人的钱还用她代言，怕不是脑袋被门挤了。 4.以最坏的情况去想，杨笠应该是月球势力在地球的桥头堡，用来试探市场和官方的风向，同时也是潜移默化的文化入侵，这就能解释为什么即使代言会明摆着亏钱，也总有大牌子找她代言。其中一个佐证是京东在之前就声称要提高内部多元化。

【游戏“反腐风暴”再起三七互娱通报4名员工涉嫌职务侵占案件】 11月29日，记者从三七互娱方面获得证实，三七互娱集团旗下运营子公司37手游内部对四名员工涉嫌职务侵占的案件进行通报。通报内容显示，37手游用户运营与服务中心高级营销经理张孙某树、营销组长吴某玮（已离职）、中级营销专员李某阳、中级营销专员陶某秋在职期间涉嫌职务侵占罪，严重损害公司利益，现已被公安机关立案侦查，并依法采取刑事强制措施。可以看出，本次的“风暴”集中在游戏的营销部门。（每日经济新闻)

体育俱乐部运营指南：从零开始到成功运营一个体育俱乐部可不是一件容易的事，它涉及到很多方面，从组织管理到财务管理，再到市场营销和赛事组织。下面我给大家分享一些关键要素和策略，希望能帮到你们。组织管理 𐟏⊩斥…ˆ，体育俱乐部需要建立一个有效的组织机构。通常会有董事会或理事会，然后由经理负责日常运营。办公室、宣传部、场地部、培训部和财务部等都是必不可少的。这个结构就像一座大楼，每个部门都要协调好，才能让俱乐部顺利运行。会员制度 𐟑劤𜚥‘˜是俱乐部的命脉，所以建立会员制度是基础。你需要制定会员章程和入会须知，明确会员的权益和义务，并收取一定的会员费用。这样不仅能维持俱乐部的运营，还能增加会员的归属感和忠诚度。财务管理 𐟒𐊨𔢥Š᧮᧐†是体育俱乐部的核心，关系到俱乐部的长期发展。你需要确保资金的使用合理，制定财务计划和预算，并确保财务的透明性和合规性。每一分钱都要花在刀刃上，这样才能让俱乐部健康运营。市场营销 𐟓⊥𘂥œ𚨐婔€是吸引客户的关键。你需要制定市场定位策略，吸引潜在消费群体，提升服务质量，并针对不同客户群体制定营销方案。比如，可以通过社交媒体、广告、赞助活动等方式来宣传你的俱乐部。赛事组织 𐟏… 积极参与或组织各类体育赛事是提高俱乐部知名度和吸引力的有效途径。赛事组织不仅能增加俱乐部的曝光度，还能吸引更多的会员和赞助商。比如，可以举办一些特色赛事，或者参与一些大型赛事。品牌建设 𐟏… 品牌建设是打造俱乐部特色的关键。你可以通过提升服务质量、加强教练团队建设、举办特色赛事等方式来打造独特的品牌形象。这样不仅能吸引更多会员，还能增加俱乐部的竞争力。法律遵守 ⚖️ 在运营过程中，一定要遵守相关法律法规，如体育赛事活动管理办法等。确保所有活动合法、安全、公开、公平、公正。这样才能让俱乐部在法律框架内健康运营。风险管理 ⚠️ 建立风险评估报告和应急处置预案是应对各种风险的关键。比如，你可能需要应对天气变化、设备故障、会员流失等问题。有了这些预案，你就能更好地应对各种挑战。社会合作 𐟤 与政府、企业、教育机构等建立合作关系是推动体育产业发展的重要途径。通过合作，你可以获得更多的资源、资金和人才支持，从而推动俱乐部的持续发展。持续发展 𐟌𑊦œ€后，关注行业的发展趋势是持续发展的关键。比如，你可以关注体育赛事IP的孵化、体育营销的新机遇等，以实现持续发展和增长。通过这些策略和措施，你的体育俱乐部一定能提高运营效率，增强市场竞争力，实现可持续发展！

万达传媒挑战：零费运营万达传媒的市场部门如今正面临一场数字化转型的挑战。𐟓ˆ 他们的核心工作不再是传统的营销活动，而是转向了零费用的新媒体平台数据收集和榜单制作。𐟓Š 在城市的各个角落，万达公司正疯狂地设定指标，施加压力，尽管他们清楚这些数据大多是花钱购买的假数据。𐟒𘠥𘂥œ𚧻理和主管们不得不自己垫付费用，AB类广场一年的营销费用高达48万，而CD类广场则需要60万，这些费用甚至不足以支撑营销活动，导致供应商欠款严重，少则十几万，多则接近百万。𐟒𜊊由于媒体费用预算的缺失，指标的完成变得异常艰难。𐟘“ 于是，疯狂的复盘会和述职会成为了常态，而垫付的费用往往也难以收回。𐟒” 员工们无偿加班，月休一两天，这已经成为了一种习惯。𐟌™𐟒𜠥œ訿™样的环境下，万达传媒的市场部门正努力寻找新的平衡点，以适应数字化时代的挑战。𐟌Ÿ

大家好，我是你们的职场小助手！今天来聊聊一个在商业圈子里经常被提到的词——CRM。𐟤” 什么是CRM？ CRM，全称是客户关系管理（Customer Relationship Management），简单来说，就是帮助企业更好地管理和维护客户关系的系统和策略。𐟒𜊊为什么CRM这么重要？提升客户满意度：通过CRM，企业可以更好地了解客户需求，提供更个性化的服务，让客户感受到被重视。𐟘Š 提高销售效率：CRM系统能帮助销售团队更有效地跟进潜在客户，优化销售流程，最终提高成交率。𐟓ˆ 数据驱动决策：CRM收集和分析客户数据，帮助企业做出更明智的业务决策，精准营销不再是梦！𐟓Š 如何选择适合的CRM？功能全面：选择能满足企业不同部门需求的CRM系统。易于使用：界面友好，操作简单，员工上手快。可扩展性：支持企业未来发展，能随时升级功能。总结 CRM不仅仅是一个工具，更是一种战略。它帮助企业与客户建立更紧密的联系，提升竞争力。如果你还没有使用CRM，是时候考虑一下了哦！𐟘‰ 希望这篇分享能帮助到你们，记得点赞收藏哦！❤️ 有任何问题欢迎在评论区交流，我们下次见！𐟑‹#crm# #CRM客户管理系统# #crm系统#

爱马仕新政策：太空店，25万机票直达！爱马仕一直希望只把包包卖给真正的客户，因此他们推出了所谓的配货制度。然而，这种制度在过去几十年中可能有效，因为当时爱马仕的价格天然地起到了门槛作用，敢于走进店门的客户并不多。然而，随着中国经济的快速发展，爱马仕的门店遍布大街小巷，销售人员们很难通过肉眼甄别客户。再加上一些销售滥用权力，导致“配货不给包”的矛盾不断加剧。这不仅对品牌形象不利，而且销售人员也感到委屈，因为他们坚持只服务真正的客户。在新的时代背景下，爱马仕需要新的消费门槛和挑选客户的机制。于是，我突发奇想，提出一个大胆的建议：爱马仕可以在太空中开设店铺。这样一来，能上太空的客户自然就有了天然的门槛，而且这些客户都是真正的富豪。想象一下，未来的某一天，爱马仕的太空店开张，只有那些愿意花费25万美元购买机票的客户才能进入。而且，这些客户在太空店内可以随意挑选心仪的包包和其他商品，无需配货。这样一来，爱马仕不仅能够有效筛选出真正的客户，还能提升品牌形象，同时让销售人员感到自豪。总之，这个政策不仅符合爱马仕的理念，还能在新的时代背景下保持其独特的市场竞争力。希望爱马仕的市场营销部门能够看到我的建议，并考虑实施这个大胆的新政策。

用户质问、销量成谜、员工维权……哪吒汽车就等上市续命了吗？按照往常，哪吒汽车会在每月的1日对外公布上月交付数据。然而，截至发稿前，哪吒汽车尚未对外公布10月交付数据，而根据乘联分会公布的数据，预估哪吒汽车在10月的批发销量为8000辆。曾经备受瞩目的新势力企业，如今也面临生存危机。10月29日，哪吒汽车被曝面向全体研发人员实施降薪计划，降幅在5%-30%不等，工资从9月1日开始下调，涉及人数约千人。具体降薪梯度为：年薪100万元以上的员工降薪30%；年薪50万-100万元的员工降薪20%；年薪30万-50万元的员工降薪10%；年薪30万元以下的员工降薪5%。在这个降薪方案的基础上，如果员工工资仍比“岗位工资”高的话，需要再降10%。对此，哪吒汽车回应表示，于10月29日正式启动公司全员股权激励计划，将拿出5%的股份（估值约20亿元）作为股权激励分配给全体员工，并在内部宣布工资及绩效考核的新方案。哪吒汽车表示，本次激励和调薪计划是为尽早实现公司经营现金流转正目标的一部分，接下来，哪吒汽车还将实施机构精简、裁汰冗员、业务聚焦、扁平管理等一系列降本增效的举措。据哪吒汽车员工透露，除了一线员工，包括研发、生产、销售、营销等部门全体都实施降薪，一线工人之所以没有降薪，或许在于本身待遇就不高，降无可降。值得一提的是，哪吒汽车降薪仅仅只是口头通知，并没有收到任何书面通知，也没有签订新的劳动合同，更没有签订所谓的股权激励合同。唯一是“书面”通知是，10月16日哪吒汽车内部员工收到的延迟发放工资的群发短信，短信中提到“部分员工的薪资先按照50%发放，今日陆续到账，剩余部分待方案通过之后补发。” 对于哪吒汽车此举，诸多员工颇有微词，或许也正因此，越来越多员工开始发帖讨薪，并建起“维权群”。员工表示，“我们现在已经建了多个维权群，就等着15号发工资日的时候看看公司有什么新动作。”据透露，实际上哪吒汽车在9月就开始裁员，并给出了N的赔偿，但离职员工至今未收到赔偿金。对此，哪吒汽车回应，“各部门领导有接到调薪比例的书面文件，因为各部门不同，所以没有全员发放。”“HR部门正在陆续签订新的合同，具体到各部门的进度会有不同。股权激励的协议则是在谈好薪资之后再另签。” 与此同时，不少消费者反映已经交付定金数日，却未能如期提车。目前，哪吒汽车在售车型包括哪吒S猎装、哪吒L、新哪吒X、哪吒AYA、哪吒S和哪吒GT等，其中今年4月上市的哪吒L和8月上市的哪吒S猎装是交付延迟的“重灾区”。针对提车问题，哪吒汽车表示，“交付延迟主要是部分零部件供应不上。” 官方数据显示，2024年前三季度哪吒汽车累计交付8.59万辆，同比下滑12.13%，而10月是极其反常的一个月，直至今日仍为对外公布销量，市场猜测销量可能出现大幅反噬。面对一系列的危机，尽快完成上市俨然成为哪吒汽车的“救命稻草”。6月26日，哪吒汽车主体合众新能源汽车向港交所递交上市申请；7月10日，中国证监会接收其上市备案申请。8月3日，监管部门要求其提供补充材料，包括外资准入政策的合规说明、保险业务的合规说明、股东及员工持股情况等。按照规定，IPO批准有效期为6个月，否则需重新提交IPO申请。这意味着，合众新能源必须在接下来的两个月内完成上市工作。@哪吒汽车「哪吒汽车超话」「哪吒汽车」

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