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企业营销失败权威发布_企业如何消除失信名单(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

企业营销失败

𐟚€ 创业失败的那些事儿：核心原因揭秘创业这条路，真是充满了未知和挑战。根据各种研究报告，我们来看看那些导致创业失败的主要原因吧。市场与竞争 𐟓‰ 市场需求不足：42%的创业公司因为缺乏市场需求而失败。推出时机不对：10%的产品因为推出时间不对，错失了市场机会。竞争激烈：19%的公司被竞争对手击败。营销策略失败：14%因为营销策略不奏效。产品问题 𐟛 ️ 产品体验差：17%的产品因为用户体验不佳而失败。产品质量问题：13%因为产品质量不过关。战略执行 𐟓‹ 缺乏战略聚焦：22%的公司因为没有清晰的战略而失败。缺乏商业模式：17%因为商业模式不成熟。团队文化 𐟑劥›⩘Ÿ配置不当：23%因为团队构成不合理。企业文化不佳：65%因为企业文化问题导致失败。创始人倦怠：9%因为创始人精力不足。多样性影响：性别多样性团队表现更好，45岁左右的创始人成功率最高。支持系统 𐟛 ️ 没有导师指导：成功率降低3倍。没有加速器项目：失败率增加10-15%。财务问题 𐟒𐊨𕄩‡‘耗尽：29%因为资金耗尽而失败。现金流管理不善：82%因为现金流管理不善。定价策略问题：18%因为定价策略不当。获客成本过高：14%因为获客成本过高。收入模式单一：70%因为收入模式单一而失败。扩张问题 𐟚€ 过早扩张：74%因为过早扩张而失败。扩张过度：17%因为扩张过度。产品市场 𐟓𑊥🽨熧”覈𗥏馈：14%因为忽视用户反馈而失败。数字化转型不足：68%因为移动端优化不足而失败。行业特征 𐟌 网络安全创业失败率高：58%的网络安全创业公司在5年内失败。环保创业失败率高：75%的环保创业公司在5年内失败。创新保护 𐟓œ 知识产权问题：7%因为知识产权问题而失败。医疗创业失败率高：56%的医疗创业公司在5年内失败。这些数据和原因分析，希望能给正在创业路上的你一些参考和启示。创业不易，但只要我们不断学习，不断调整，总有一天会成功的！𐟒ꀀ

为什么是无锡？无锡，是普通城市的天花板！截至2024年8月2日，无锡全市累计境内外上市公司总数已达207家，其中A股上市公司124家。诸位，非直辖、非省会、非计单的普通城市还有前途吗？无锡怎么样？讲学之余，常有各地朋友向我打听和咨询！作为普通的地级市，城市不大，但藏龙卧虎！我从事职业品牌营销生涯已经30年…… 我研究国内外企业的成功，但更多研究企业的失败。✅✅ 因为前者有些表面程式化的东西，并不能让人学到更多，有时甚至会误导方向！！！而失败则会使更多企业，通过借鉴和体验—— 沉痛、悲痛、惨痛的教训，从中产生深刻警醒和启迪，失败往往让人胜读10年书！！ 2007年3月10日上午，✅✅ 我应政府部门特邀专程赶回无锡，𐟒𐟒 在五星级太湖饭店—— 作了《企业市场破局及品牌营销12招》的现场演讲，收到参会的200多位各行各业企业家好评。𐟒𐟒 结束后，我现场接受了—— 国内外公开出版发行的《锡商》杂志（中共无锡市委宣传部主办）的专访！𐟒𐟒 采访中，我专门提到——✅✅ 未来那些来不及变革的企业，必将遭遇前所未有的劫数！打败你的永远不是竞争对手，而是时代！是变革！是颠覆！而活下来的—— 一定都是那些比别人早一点看到未来，早一点抓住机遇的人！企业如何活下来？很显然，固守惯性思维，常常会让你走入死胡同，敢于破局，思维的牢笼才能被彻底打开。破局是解决复杂问题的能力。如何破局？把复杂问题简单化，抓住事物的本质，找到核心冲突，你就会看到一个更大的或者与以往不同的世界。当你感到自己走进死胡同时，需要看看旁边有没有其他出口，但出口往往是不容易被发现的。 ⭕️ 不久，《锡商》杂志用4个整版发表了对我的专访：《真正的实战策划才能解决市场根本问题——专访著名品牌营销专家、中国十大杰出营销人于斐先生》，让我浮想联翩！ ⭕️ 江南名城无锡—— 发展真是日新月异！无锡产业发展的数据是很亮眼的： 16个重点产业集群实现主营业务收入达1.76万亿元，其中，集成电路、物联网、软件等10个产业集群规模超千亿元…… 无锡市现有外资企业7200家， 108家世界500强跨国公司在锡投资设立了218家企业， ⭕️ 2021年至今，无锡累计增加的上市公司中，民营、科技型企业占比都超过了90%，集中在半导体、生物医药、高端装备等无锡优势主导产业。而以124家A股上市企业为样本来看， 93家为高新技术企业， 80家为专精特新企业，其中国家级“小巨人”达30家， 108家分布在“465”重点产业集群中。 𐟒•𐟒• 最重要的，这座城市有我的太太和儿子……𐟒–𐟒– 【图5】于斐老师荣获CCTV中国最具影响力营销策划100人。【图6】于斐老师接受中央电视台专访～「于斐老师品牌学堂」「于斐导师品牌学院」「于斐老师品牌策划」「于斐导师品牌研究院」

布鲁克林失败博物馆：失败也是成功的敲门砖 𐟏›️ 博物馆的名字就让人忍俊不禁——失败博物馆（Museum of Failure），仿佛能听到Steven He的经典台词“failure and emotional damage”在耳边回荡。𐟘„ 𐟓… 这个展览从3月17日开放到5月，位于布鲁克林，地址是900 3rd Ave, Brooklyn, NY 11232。虽然展馆不大，但内容丰富，既有趣味性又有科普性。𐟎렩—觥褻𗦠𜤸𚲶.5美元。我认真逛了一圈，花了大约两个半小时。 𐟔 展馆内展示了上百种按不同分类的“失败”产品，涵盖了从大公司到初创企业，甚至个人经历的各种失败案例。这些失败的原因多种多样，包括市场营销、财务问题、团队合作等。 𐟎젤𞋥悯𜌍oviePass曾是一个每月9.95美元的影院会员卡应用，初衷是想将健身房会员模式应用于电影，但结果发现人们对看电影的热情远超健身，每增加一个用户就亏损更多，最终破产。还有一些奇奇怪怪的食品，研发成本高昂却销量惨淡。医疗界的失败案例更是触目惊心，有些产品甚至对人体有害。 𐟒ᠥ䱨𔥥𙶤𘍥呂•，重要的是从中吸取教训。如果失败没有带来任何进步，那才是真正的失败。现代文明的发展需要不断的尝试和突破，有时候不试怎么知道呢？ 𐟒𜠨🞥䧥…쥏𘧚„经营团队也会花费巨资最终做出一个失败的产品，但这并不是他们的初衷。作为普通人，偶尔的失误也是成长的必经之路。 𐟓𘠦€𛤹‹，失败博物馆是一个值得一看的展览，主题鲜明且特别，让人在欢笑中反思，在反思中成长。

创业失败的那些坑，你踩过几个？创业这事儿，说起来容易做起来难。虽然成功的概率只有1%，但梦想的力量总是让人前赴后继。今天咱们就来聊聊那些创业失败的主要原因，看看你踩过几个坑。转型问题 𐟚𖢀♂️ 很多初创公司一开始有个很棒的点子，但随着时间的推移，市场变化了，用户需求也变了。结果就是，转型没做好，公司就挂了。法律法规风险 ⚖️ 创业过程中，法律法规是必须遵守的底线。一不小心踩了红线，公司可能就面临巨大的法律风险。不重视客户 𐟤슥ˆ𗦘露Š帝，这话一点儿都不假。如果忽视了客户的需求和反馈，那公司离失败就不远了。创始人问题 𐟘䊥ˆ›业团队的核心是创始人，但如果创始人在理念、能力或者心态上有问题，那公司也很难走远。团队能力不足 𐟑劤𘀤𘪥𜺥䧧š„团队是创业成功的关键。如果团队成员能力不足，或者缺乏有效的沟通，那公司很难做大做强。与投资人冲突 𐟒𘊨𕄩‡‘是创业的生命线，但如果和投资人闹翻了，那公司可能会因为资金链断裂而倒闭。营销不足 𐟓⊥†好的产品，如果没有有效的营销手段，那也很难被市场接受。产品缺陷严重 𐟛 ️ 产品质量是企业的生命线。如果产品有严重的缺陷，那用户会很快流失。商业模式匮乏 𐟒ኤ𘀤𘪦œ‰竞争力的商业模式是创业成功的关键。如果商业模式不清晰或者缺乏创新，那公司很难脱颖而出。定价/成本问题 𐟒𐊥ˆ理的定价和成本控制是创业成功的关键。如果定价过高或者成本过高，那公司很难盈利。烧钱 𐟔劥ˆ创公司通常需要烧钱来扩大规模和推广产品。但如果烧钱的速度超过了公司的承受能力，那公司可能会因为资金耗尽而失败。业务过于分散 𐟌 很多初创公司一开始就想做太多事情，结果分散了精力。专注才是王道。融资能力不足 𐟒𜊥ˆ创公司通常需要融资来支持运营和发展。如果融资能力不足，那公司可能会因为资金短缺而失败。市场伪需求 𐟓‰ 有时候市场上的需求是伪需求，即用户并没有真正的需求。如果公司误判了市场需求，那产品可能会失败。现金流断裂 𐟒𘊧Ž𐩇‘流是企业的血液。如果现金流断裂，那公司可能会因为资金链问题而倒闭。政策监管 𐟓œ 政策监管是创业过程中必须面对的问题。如果公司没有及时适应政策变化，那可能会面临巨大的风险。行业竞争 𐟏ƒ‍♂️ 市场竞争激烈，如果公司在竞争中处于劣势地位，那可能会因为市场份额的流失而失败。产品入场时机 𐟓… 产品入场时机也是一个重要的因素。如果产品上市时市场已经饱和或者竞争激烈，那公司可能会面临巨大的挑战。业务调整 𐟔„ 创业过程中需要不断调整业务方向和策略。如果调整不当或者不及时，那公司可能会因为不适应市场变化而失败。总之，创业是一条充满挑战的道路。希望这些经验教训能帮到你，避免踩坑，早日成功！

旅游企业号蓝V认证攻略：轻松起飞！作为一名旅游行业的博主，你可能会遇到这样的问题：个人号发了一段时间后，流量就被限制了。在某平台上，个人号是没有权限发布旅游相关的营销内容的，比如旅游路线、价格、避坑指南、包车服务等内容都会被限制。不过，别担心，通过认证旅游企业号蓝V，这些问题都可以解决！旅游蓝V认证有两种类型：旅行社蓝V和旅游信息中心蓝V。旅行社蓝V的认证要求更高，适合旅游公司或旅行社。如果你是个人，可以选择认证旅游信息中心蓝V。只需注册一个个体户就可以进行认证啦！需要注意的是，旅游信息中心蓝V的认证名称和头像都有要求，并且需要支付600元的审核费。如果认证失败，这部分费用是不会退还的。对于个人做旅游行业，比如提供包车服务和定制旅游，认证旅游信息中心蓝V就足够了。这样发布内容就不会违规啦！

为什么很多人做安利失败？其实没那么简单经常有人跟我抱怨，说安利不好做，谁谁做安利失败了，赔钱了……确实，这是事实。但问题在于，这真的说明安利这个机会已经过去了，或者做安利太晚了，或者安利已经变成洪水猛兽了吗？答案肯定不是这样的。从2020年开始，整个直销行业里，只有安利的业绩是连续三年增长的。新职级的安利营销人员数量也比过去十年有了大幅度的增加。这说明安利公司确实在踏实做事，这些成绩通常只在年会上总结一下，平时不会大肆宣扬。很多人做安利失败，其实哪个行业成功的概率也不高。打工一辈子，做到公司经理的又有几个人呢？打工一辈子，根本谈不上成功或失败。做任何事都会有成败，这是很正常的事情。任何行业成功的都是少数，这也是公认的事实。但这并不能成为判断一件事能不能做的标准。很多事情，我们根本就没有参与的机会。就连做一个普通家用电器品牌的经销商，我们都未必有这样的财力、能力。所以很多事情，即便你觉得能挣钱，但人家根本不给你参与的机会。安利作为一家直销企业，给了每个人一个公平起步的机会。它不看你的学历、财力、能力、阅历，只要你有一颗想改变的心，想让生活更加美好的心，你就可以试试。这一点已经很了不起了。如果你加入了安利却没有做成，那一定不是行业的错。我们应该去分析其他方面的原因。安利的成败只能问自己，只是很多人只有问别人没有自问的能力。我的老师说人和人拉开差距就四个差：信息差、认知差、执行差和竞争差。信息差就是我知道你不知道，认知差是我相信你不相信，执行差是我知道你也知道我相信你也相信但我做了你没做，竞争差是我相信你也相信我知道你也知道我做了你也做了但我做得比你好。这就是四个差拉开了我们之间的距离！

马斯克是人类有史以来最卓越的企业家没有之一马斯克最牛之处是在于经营，堪称经营之神马斯克旗下很多公司，不同领域，做什么成什么，还基本都是最前沿，最具创新性，最不可预知，最有可能失败的领域，新能源，火箭，太空，人工智能，自动驾驶，脑机接口等等很明显，马斯克也是人，一天到晚不睡觉也只有24个小时；马斯克就算是技术大牛也不可能精通科学技术的每一个领域，更不可能对财务，营销等等全环节的每一个细节都亲手操刀马斯克要用人，要用能堪大任，能干出成绩的人，更要能把能干的人放在恰当的位置上，也需要设计一个相对高效的企业运转体系并去不断优化和把握好方向盘。放眼地球，没有人能做到他这么牛，完全颠覆了现代企业经营管理的各种既成模式，是企业经营管理的超级创新，其成就远超曾经的“经营四圣”，也远超人类有史以来的任何企业家

彼得ⷨ’‚尔的创业秘籍：从零到一的冒险之旅 1. 创新：不要仅仅复制已有的业务，要专注于创造全新的事物。成功的关键在于为世界创造价值。找到独特的价值命题：发现那些未被解决的问题或未被满足的需求。你的产品或服务需要提供一个独特且吸引人的价值主张。质疑现状：不要害怕挑战传统智慧和老牌行业。寻找机会打破现状，创造全新的东西。建立垄断：努力在你的专长领域创造一个垄断，而不是成为市场中的另一个竞争对手。专注于建立一个难以复制的商业模式。文化的重要性：雇用那些与你拥有相同愿景和价值观的人才。建立强大的公司文化，促进创新、协作和长期思维。先进优势：以真正创新的产品率先上市可以给你一个显著的优势。这可以让你在竞争对手出现之前建立品牌认可和客户忠诚度。长远思维：不要只关注短期利润或时尚。专注于建立一个具有长远未来愿景的可持续企业。销售和营销：即使是革命性的产品也需要有效的销售和营销来触及目标受众。制定策略来激发兴趣并说服客户为什么你的产品是必不可少的。从失败中学习：挫折是不可避免的。拥抱学习的心态，并利用失败作为学习、适应和改善产品或策略的机会。技术是一种工具：专注于解决真正的客户问题，而不仅仅是为了实施最新的技术。技术应该是使你的视野成为工具，而不是唯一的驱动者。

内容营销：老板们，讲故事真的很重要！ 𐟓– 这本书里讲的内容有点泛泛而谈，操作起来不太方便，可能不太适合刚入行的小伙伴们。不过，有经验的朋友们可以试着把书里的方法转译成自己的工作复盘。 𐟓ˆ 书中的案例主要适合给公司营销决策者看。虽然我们不可能指望领导能像通用集团一样有魄力和预算来尝试可能失败的创新，但或许他们会更加意识到内容营销对企业的重要性。 𐟤” 有一个有趣的案例：大通银行的两名营销高管巧妙地通过在公司内部召集各条业务线人员建立编委会，共同参与内容建设。他们推举公司营销决策者为主席，让各部门尝到内容带来的甜头的同时，也让老板有足够的参与感。这种方法对于那些不见兔子不撒鹰的老板特别有效。 𐟑‰ 营销决策者需要明白：内容不仅仅是一种营销手段，好的叙事是让企业全面发展、不断进步的“秘密武器”。 𐟤” 对内：可以用于公司企业文化的建设、优秀人才的吸引等；对外：短期可以提升销售转化，长远来看可以提升公司品牌力。 𐟤” 为什么讲故事这么有效？人类天生就被设计成善于想象、戏剧化、沉浸在精彩故事中的生物。我们的大脑具备语言理解和处理的能力。当我们阅读一个故事时，大脑的运动皮质、情感处理、想象感觉、情感反应和视觉图像处理5个区域会被激活，脑神经活动会增强5成。 𐟑 举个例子：我们可能很难记住上个月看过的一份PPT上的数据结果，但我们都能毫不费力地讲出小时候听过的《狼来了》的故事。这就是故事的力量。 𐟓š 精彩故事的四要素： 𐟑‰ 相关性——我们所熟悉和接纳的，因为大脑对讲述过于陌生的事物会感到厌恶； 𐟑‰ 新奇性——从进化角度，大脑对新奇事物兴奋的原因是我们需要确定其是否具有威胁，最好的故事会小心地平衡新奇与相关性； 𐟑‰ 冲突性——好奇心缺口，精彩的故事具备情绪的拖拽、推理、假象和意料之外； 𐟑‰ 流畅性——好故事不费脑，说大白话。 𐟒 定期做内容复盘，选几个重要指标汇报数据成果，展示内容工作的进步性——向上管理。 𐟒 关于数据监测，我们有时不得不依赖经验来拍脑瓜做一些决策。书中提到BuzzFeed认为所有数据都是有用的，并且没有“神奇指标”。 ‼️ 在实际工作中，当老板跟你谈论如何量化你的内容工作指标时，书中另一个重要启示：要求老板清晰地讲出你所在部门至少未来一年的业务目标——这样你才能确立自己的内容指标。

蓝V认证全攻略：曝光增加3000+的秘诀蓝V认证在百度上可是个大宝贝，拥有蓝V号的博主们，他们的曝光量、流量和影响力都远超普通用户。没有蓝V认证，你的内容可能会被系统识别并删除，所以认证是关键！ 𐟌Ÿ蓝V认证的好处流量曝光增加：你的图文视频会被优先展示，曝光量大大提升。彰显实力：蓝V身份让你在众多博主中脱颖而出，彰显你的专业性和实力。发布营销内容：认证后，你可以发布营销内容，再也不用担心被删文或禁言了。开通聚光获客：还可以使用自动回复功能，轻松留存潜在客户。 𐟔‘认证流程打开APP左上角的[创业中心] 进入[更多服务] 选择[开通专业号] 点击[账号升级] 选择[专业号开通] 勾选“我是企业”并立即申请 𐟓‹需要准备的材料营业执照+法人人脸验证新头像和名称 Email+Phone 选择适合的蓝V认证并支付600元认证费 ⚠️注意事项头像和名称要符合认证规则，不能违规。营业执照与认证的行业要匹配，否则可能会失败。订单有效期为30天，逾期未完成认证视为认证失败。希望这些信息能帮到你，让你的百度账号更上一层楼！𐟚€

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